きくさんの猿蓑

OSTを実施して（忘備録として）

昨日のＯＳＴの進行と状況、そして感想です。

対象は製菓メーカーの入社３年目の社員４９名。
ＯＳＴのテーマは「更に成長するために、重要なこと」

２日間研修で初日は。自分の１年を振り返りその成果を報告する。
素晴らしい成果を出している人がかなりいて、
発表した人は自分の成長を実感っした様子。
そして聴いている人は自分との比較でやる気が高まった様子。

「これはまずいと思った。」
「もっと頑張らなければと感じた。」
という終了後のコメントが多かった。

２日目はいよいよＯＳＴ。
車座になり、まず周囲の人とグループになって「自分たちの課題は？」について話す。
昨日の経験があるためか、相当な盛り上がり方で１５分では終わらない。

そして、ＯＳＴのオープニング。
ＯＳＴの説明、ＯＳＴの歴史を話し、話し合いのテーマを出す方法を話す。
話し合いたいテーマは１５分間で１２のテーマが出そろった。
テーマを出してくれた人１２名で、タイムプレースマトリックスを作成する。

そしてビレッジマーケットプレイス。
テーマを出した人は責任を持ってサマリーを作成して報告することと、
バンブルビーとバタフライについて説明してから、
全員がタイムスペースマトリックス前に集まり、
はじめに参加するテーマを決める。

（重要な覚え書き）
ここで１人も参加しないテーマが１つできてしまった。
対応としてその人に「どうするか？」尋ねて、テーマを取り下げたのだが、
この対応で良かったのだろうか？

４つの原則、移動性の法則を説明して、
第一回のセッション開始。

後は何も介入する必要なし。
自然に集まり、話し合い、移動し、
終わった話し合いの場所にまた人が集まって話し合いが再開され、
時間を気にすることなく話し合いが続いて終息。

休憩時間後も、誰が何の号令をかけなくても、
自然に集まり話し合いが始まった。

本音でのダイアローグになっていた。

２回のセッションが終わり、イブニングニュース。
それぞれから、様々な方法での報告。

ほぼ全員が満足な表情で会場を後にした。