役所バカ一代 t(-.-)y

しょーもない民間派遣研修の被害者

今月から、別の方が民間派遣研修に行ってます。

今度はホテルのフロントの仕事とのことです。

(その仕事自体を否定してるんじゃないですよ。念のため。_ _)m

 

そっちの勤務時間は、6:00-10:00と18:00-22:00とのことです。

 

何と、間の時間に事務所へ来てるんです。

(さすがにずっとじゃないですけど。)

 

そりゃあ、ある意味しゃーないですよ。

 

先に行った人は事務方のローテー的仕事で、

他の人にも任せやすいんですが、

土木の仕事はそうはいきません。

 

カタカナ言葉はあんま好かんのですが、我々土木役人の仕事は、

言うなれば「プロジェクト・マネジメント」なんです。

(内容は後日説明します。)

国への事業費要求から、相手の業者さんとのやりとり、地元とのやりとりまで、

つい一ヶ月離れるとか言って、そう簡単に引き継げません。

引き継ぐだけで一大仕事になりますから。

だから、そう簡単に他の人に任せられません。

 

そもそも役所が悪いのは、

しょーもない総務系事務屋の発想でシステムが出来てるからです。

 

総務系事務の仕事がしょーもないと言ってるんじゃないですよ。

総務系事務の考え方がしょーもないと言ってるんです。

公務員ゆとり世代

○○県では、人事異動の後は、残った者が全てを受けねばなりません。

たとえ前任者が、同じ事務所内の他課ぐらいの近さでもです。

 

私が来る前にいたTは、大卒新採でした。

今年、Tがした工事の、国土交通省の検査がありました。

それについての説明・問答は、私が全て受けました。

Tはすぐ後ろにいたんですが。

礼のひとつも無しです。

 

で今日、その工事つながりで、別の気になることがあって、彼に尋ねました。

すると、

私「ここにこの数字書いてるけど、どこから出てきたんかなぁ？」

T「うーん、分かりません。」

私「そーかぁ。これ知りたいんやけど、何か確かめる方法無いかなぁ？」

(本来は工事の段階で確かめるべきことです。)

T「(全く他人事のように)もう一回掘ればエエんじゃないですか。」

私「今から？誰が掘るん？掘ってくれる？」

T「何で僕がせなあかんのですか。」

私「(ちょっと無言)。」

T「(フテくされて)だったら一緒に掘りますよ。」

私「(掘る話はやめて)この数字は測ったやつやんなぁ。」

T「そーです。」

私「ほな、これでいっぺん計算してみよか。」

T「はい。」

私「(計算して)これやと合うたなぁ。こうして出した数字っちゅうことやな。」

T「そーですねぇ。そうやったんやと思います。」

 

何も、間違いを責めるつもりはありません。

失敗は誰にでもあるんやし、Tは新採1年目やから、仕方無いことです。

(当時の係長が、ホンマにしゃーない男なんですが。)

 

失敗のフォローをしている者に対して、申し訳ないと思ってないのです。

そこが問題です。

そんな根性やと、またしょーもない失敗を繰り返します。

 

Tが担当だった工事の土建屋さんには、その不始末とその時の態度に、激怒した方もいたようです。

こんなんがこのままの根性で働き続けるのは、○○県民にとって不幸なことです。

今度こんな態度しよったら、ヤキ入れたろ。

手書きが本来

母親から電話がありました。

「事務所から労働局へ出す書類、ワープロ打ちしてくれんかなぁ。
　書いてFAXするから。」

「んなモン、手書きで出したらエエがな。
　手書きはアカンらて、どこにも書いてへんのやから。」

 

書類なんてのは、本来は手書きが正しいんです。
それが、あまりに膨大になり、効率化を求められて行く中で、
活字印刷が増えてきたんです。

活字印刷やと、それだけでそれなりに見栄えがします。

モノによっては、署名・押印が必要だったりします。
それは、本人性・原本性を示すためのものです。
それなら、全部手書きの方が、原本性は高いです。

 

パソコンの一番の利点は、コピペが出来ることです。

何度も使う書式なら、ひとつ作って日付や名前だけ変えるとかすると便利です。

しかし、一回こっきりの書類で、しかもワープロ打ちが手書きなら、

最初から手書きだけで作って出す方がよっぽどマシです。

バカげた民間派遣研修

○○県のバカげた民間派遣研修については、以前にもお話したかと思います。

 

今日偶然、民間派遣研修に行ってる職員に会いました。

「はよ帰りたいわ。」

とのこと。

「何してるんですか？」

「スーパーで、品物補充してるだけの単純作業。」

「要はパート・アルバイト程度の作業ですね。」

「まさにそれ。ホンマ飽きるわ。」

「んなもん、県職員が職場を空けてまでやる値打ち無いですよね。」

「全く無い。レポートに猛抗議書くわ。」

「ホンマこき下ろしまくって、来年からなくなるよーにしたって下さい。」

 

○○県知事は次回当選したら、このバカげた民間派遣研修を、続けるんでしょうか？

情報セキュリティでまずやるべきこと

例の副部長(=危機管理親方)(以下：親)と私の世間話です。

 

(親)中国船衝突の動画流出したわな〜。国のセキュリティ甘いちゅうことやな〜。

 

(私)完全に流出を防ぐことは、出来ませんよ。

 

(親)○○県やったら、IDカードでなけんとデータ触れんわな〜。

　　これで流出を完全に防げてるんとちゃうか？

　　(○○県のシステムについては、TB参照して下さい。)

 

(私)国や他府県に比べたら、堅いといえば堅いですね。

　　でも結局、情報を扱う職員次第なんです。

　　その気になれば、何してでも出せますよ。

　　ただ、出すまでの過程が面倒臭くなるシステムにしてるだけです。

 

(親)そーかぁ。

　　ほな何で動画が流出したんかなぁ。

 

(私)今回の中国船衝突の動画流出は、匿名ではあるけど、

　　映像を表に出そうという強い意志を持ってされたもんなんです。

　　職員の意志によるものは、どーやっても防ぎようが無いです。

　　情報漏洩を防ぐ議論をする前に、

　　「出すべき情報」「守るべき情報」をきちんと区別すべきなんです。

 

(親)なるほどなぁ。