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ご覧いただいている写真は、研究室の窓から見える「イオンモール広島祇園ショッピングセンター（仮称）」の建設現場。そして、その手前に一緒に写っているのは、同店のテナント募集用の「出店募集要項」です！（逆光でフラッシュをたいていますので、ガラスにフラッシュが写りこんでいます。太陽ではありません。念のため。） 今は、建設中で骨組みだけですが、日々すごい勢いで建設が進んでおります。ただ、計画発表当初は、2008年11月開業予定でしたが、今回のパンフレットでは、2009年春開業予定となっております。 建設について、見てて面白いのは、両端から作っていくんですね。左右二つの建物が、真ん中でまるで橋を架けるように連結されて一つの建物になりました。 今は、骨組みだけの建物が、来春にはこういう姿になるんですね。店舗面積が38,706平米ですので、今年開業した「ゆめタウン広島」の38,750に次いで広島市内では4番目の規模です。 ちなみに、広島市内の大型ショッピングセンターの店舗面積は、以下の通り。（規模順） イオンモール広島府中ソレイユ 64,500 アルパーク西棟・東棟 52,533 ゆめタウン広島 38,750 イオンモール広島祇園（仮称） 38,706 フジグラン広島 29,687 広島サティ 2,773 イオン宇品SC 20,421 フジグラン高陽 18,755 天満屋広島緑井 18,171 フジグラン緑井 17,295 ゆめタウン祇園 12,955 イオンモール広島祇園は、現在は38,750平米ですが、広島市による周辺道路の拡幅計画が完了した段階で、2期工事を実施。現在建設中の店舗と同規模の店舗を増設し、6万平米超の広島市内では最大規模のショッピングセンターになる予定です。（ただし2期工事の時期はまだ未定） フロアの構成は、こんな感じ。建物の南端にGMS（まぁジャスコでしょうね）、反対に大型専門店を配して、その間に人の流れを作るという構造。フードコートなど、滞店時間を延ばす工夫はありますが、映画館はありません。シネコンがあれば、来店頻度も上がるし、滞店時間も増えるし、ぜひ入れたいところでしょうが、近所のフジグラン緑井にはTOHOシネマズのシネコンがあるし、競合が多すぎるのでしょうね。2期工事をするときには、おそらくシネコンの誘致も検討されるでしょう。 それにしても、この出展募集要項を見て一番驚くのは、家賃の高さ。 敷金が坪当たり100万円ですよ。10坪の店でも1千万の敷金がいる！ そのうえ内装費用は自分で出さないといけないし、毎月の営業歩合が８〜15%（坪当たりの最低保証売上高が25万円）。 他にも、共益費、駐車場負担金、出店者協議会会費、販売促進費、売上報告端末使用料などなど。 ずいぶんおカネがかかりますねぇ。 こういう数字を聞くたびに思うのですが、ビジネスというのは、すごいものですね。 これだけのコストを払っても、まだ利益が出るんですからね。 消費財のビジネスというのは、単価が知れてますから、これだけの大きなコストを吸収しようと思えば、雪崩でも起こすくらいのものすごい勢いで商売を回していかなければならないわけですね。 そしてそのための仕掛け、工夫・・・新聞や雑誌のでよく見るような「若者に受けて大ヒット」なんていう、わかったような解説では説明しきれない、すごさがありますね。 こういうビジネスの裏側の部分というのは、ぼーっと見てるとなにも見えてきません。 でも本学のすぐ目の前で、これからこういうものすごいビジネスが展開されていくわけです。 ゼミ生諸君、ぜひこれを生きた教材としてしっかり学んでいこうではありませんか。 ※この要綱、入試広報室のT部長（当ブログご常連のN係長の上司ですね）経由で、入手いたしました。T 部長、当ブログをよくご覧いただいているらしく、「ぜひブログのネタに！」とわざわざ持ってきてくださいました。T部長、ありがとうございます。なお、この記事は7月16日に掲載する予定で準備していたもので、写真は7月16日のものです。2週間遅れてしまったので、その間に建設工事はさらに進んでおりますので、今日の工事状況や風景とは異なっています。ご了承ください。 |
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つまり物を仕入れて売る、仕入れと売値の差額で利益を得る、という単純な図式で利益を生み出すビジネスではなく、１カ所に店舗を集めて、顧客がワンストップショッピングを提供するという、その利便性の提供によって利益を生み出すという構図ですね。
人間が欲望を持つ限り（時間を短縮したい、面倒は嫌、楽をしたい、楽しみたい、優越感に浸りたい、死にたくない、若いままでいたい、綺麗に見られたいなどなど）、それは利益を生み出すパワーとなり続けることでしょうね。
こうしたロジスティックスの規模が生み出す利益は、個人商店では生み出せない利益であります、では個人商店には将来はないのか?
いえいえ、個人商店にこそ未来はあると私は信じております。しかし、それに気がついている個人商店が少ないのが勿体ないと思っております。それは、また今度のお話と言うことで。
2008/8/6(水) 午前 4:58
入店企業も、資金が回って、良循環でもって商売ができれば大変よいのでしょうが、初期投資や、ランニングコストが支払えずに、結局しばらくは頑張れるのですが、あとは、退却といったお店もおおいんじゃないですかね？
私の近所の所も、そんなこんなで、ガランドウになって空き店舗の所があったりもします。
でも、最初は、勝算があってどこも出店するんでしょうけど。
私としては、↑のウブサラ太郎さんの「個人商店・・・」がとても気になるんですよね。
(*^。^*)
2008/8/6(水) 午前 7:55
ウプサラ太郎さん
いつもながらの慧眼でね。すネットワーク論的にいえば、ハブですね。すべてをそこへ集中させる仕掛け。
秋葉原や神田の古本屋街は、自己増殖で自然にハブ化したわけですが、こういう巨大ＳＣはその原理を知ってか知らずか、人工的にやってしまうところがすごい。
ワンストップ・ショッピングといえば、そうなんですが、たとえば「ネットワーク・レバレッジ」とか、なんかこう、その凄さが伝わるネーミングがないものかと思っております。
で、個人商店・・・？
考えたことがありませんでしたが、そう言われればありそうですね。
巨大ＳＣへの集中が、構造的拘束になるとすれば、どこかに構造的空隙が生まれる・・・なるほど・・・それはあり得る。
すみません、勝手に納得して(^^ゞ
用語の解説も含めて、また今度のお話ということで。
でも、このアイディア、太郎さんが考えていることにどのくらい近いかわかりませんが、イノグチさんの考えていることには、かなり近いね！？＞イノグチ先生
2008/8/6(水) 午後 0:09
なおさん
そうですよね。この初期投資の負担というのは、大きいですよね。
結局商業施設なんてのは「橋」みたいなものですから、「ここからここへ渡りたい」とみんなが思っているところに作らないといけない。そういうのがない所に、大きくて立派な橋（巨大ＳＣ）を作っても、田舎の高速道路みたいなもので、財政的に破綻するだけですね。
まぁしかし、こうやって理屈はいくらでもつけられますが、勝算があったのに、敗れた人の悲哀というかなんというか・・・
そういう人にとっては、巨大ＳＣというのは、幻想を見させた罪な装置ということになりますね・・・
2008/8/6(水) 午後 0:16
ネットワークレバレッジとはまた魅力的な言葉ですが、いくつも店舗が集まることでの相乗効果があるかと言えば、まだ店舗を出店しただけで、お互いが影響し合うような何かは生み出せていない、と見ています。1カ所に集まっているだけでも十分に便利ですが、それ以上の何ものでもない。最初に仕掛けるのは誰か興味津々、と言うところです。たくさん集まっても、お互いが「ネットワーク端子」を持たないために協業するより、競合相手くらいにしか、思っていなければ烏合の集団でしかない、と言うのが現実ですね。もったいない。それはそれで、新しいビジネスチャンスなのに。
たとえば、大規模SCで不便に思うのは、
�仝鎚未療絞泙撚餬廚靴覆い塙圓韻覆い海�
�⊂ι覆鬟譽犬泙濃�って行かないと行けないこと
�Ｉ�のブランドのデザインと一致するコンセプトの靴は、バックはどれか、分からないこと（教えてくれる人がいない）
�ぅ▲僖譽覺愀犬亙�数あるものの、家電製品、書籍、などは1店舗しかないこと
�ズＬ襪離瓮縫紂爾忘い辰燭箸�に、それをサポートしてくれるシステムがないこと
�ε絞泙�ら店舗への最短の近道が分からないこと
2008/8/6(水) 午後 1:11
相乗効果をどう出すか。ポイントはそこですね。
実際多くの物を集中させるだけなら百貨店がとっくの昔にやってますね。しかし単なる場所貸しになってしまって、その反省から、ショッピング・コンシェルジュみたいな人を置いてみたりしてますが、まぁせいぜいお金持ちの外商客の相手くらいのものでしょう。この相乗効果をコンシェルジュ型で誰かが計画的に出すのは難しいのかもしれませんね。
家賃が高ければ、高い家賃を払っても残っていける企業というのは、それなりに相乗効果が出てる企業なのかも知れません。そういう意味では、家賃を高めに設定して、自然淘汰を待つというのも一つの手ですね。
しかし、自然淘汰といえば聞こえはいいけど、ほったらかしではいけませんね。その淘汰を起こしたり、淘汰の方向をコントロールできるか！？
すみません、せっかく面白くなってきたところですが、続きはまた後ほど。
2008/8/6(水) 午後 1:47
おおおぉ〜、、、
ずいぶん出来上がってきましたねぇ〜。＾∀＾
＜ＴＯＨＯシネマズ＞も強し！！
2008/8/6(水) 午後 8:14
私の情報からよると、ジャスコではなくサティになる可能性が強いとのことです。
2008/8/6(水) 午後 9:16 [ イソナガ ]
げっ、知ってるのがアルパークしかない。浦島太郎だぁ〜（^^；
消費の一極集中についての本の解説（「ディープ・エコノミー」）を読んだあとだったんで「エコから見ると、うーん、なんだろうなぁ」なんて考えつつ、計画の画像を眺めました。
高いショバ代、各地から物流のコストが上乗せされて、製品が高くなり、おまけに敷地が広いぶん車で行くから、車の燃料代もかかる・・・。
便利なんだけど、一方で、買う側にとっても高くつくような気がするんですが・・・。どうなんでしょう。消費者も結局はどこも同じようなモールには飽きてきていないのかなぁ。
2008/8/6(水) 午後 10:50
母さん
そうなんですよ。この写真、16日の写真なので、実はさらに工事は進んでいるのです。
また広島に帰ったら、お伝えしましょう。
2008/8/7(木) 午前 0:28
イソナガ君
おいおい、イオンモールにサティって・・・
そりゃ、確かにマイカルはイオンに救済されたわけだから、ありえないことはないけど・・・ちょっとこれまでの常識では考えられないねぇ。それがほんとなら、世の中変わったなぁという感じですね。
2008/8/7(木) 午前 0:30
浦島太郎さん
そろそろ広島からお母様がそちらに行かれるのでしょうから、いろいろ教えてもらってください（笑）
でもその消費者が飽きてくるというのはあり得ますね。
結局このイオンモール祇園も基本設計は、イオンモール府中ソレイユと同じ。たぶん、その他のところもそう変わらないでしょう。しかもそれが同一商圏に二つできるとなれば、もういいよという感じになるかもしれませんね。
2008/8/7(木) 午前 0:33
ソレイユをはじめ、同じようなのがどんどんできて、どうなるんでしょ？そんなにあちこち作って、もうかるんですかね？！府中のソレイユだって、平日はガラガラですよ（笑）でも、私はアルパークが近いので、そこに映画館ができるのは楽しみですが。
でも、結局私は映画館も個人経営、服も個人経営の店を主に回ってます！
2008/8/7(木) 午後 9:43
ぷりんさん
そうですよね。ソレイユに限らず、上に書いた大型ＳＣはほぼすべて、平日はガラガラですね。土日で十分に売り上げが上がっているのなら、一応はやっていけるのでしょうけれど、ほんとに大丈夫なんでしょうかねぇ。
やはり個人経営のお店は、採算ラインが違いますからね。マスを狙わなくていい分、ユニークなことができますよね。
2008/8/7(木) 午後 10:19