★月臣くにひとの”サイエンス素人勘定”★

[医療経済]【東十条病院の崩壊】

[医療経済]

【東十条病院の崩壊】

 

 

 

東十条病院（ひがしじゅうじょうびょういん）は、東京都北区に存在していた病院。

 

1991年6月、医療法人社団りんご会によって開業された。16の診療科目があり、北区最多の病床数を誇った。東京都より東京都災害拠点病院にも指定されていた。

 

しかし、常勤医師の派遣元である日本大学の医局が人員不足を理由に相次いで医師の引き揚げを通告。医師がいなくなったため病院運営が困難となり、2007年10月31日をもって閉院した。

 

なお、閉院後の建物は、2009年11月より板橋中央総合病院グループの明理会中央総合病院となった。

 

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[gooブログ]「worldNote」（匿名ブログ）より引用。

http://blog.goo.ne.jp/worldnote/e/f74e9c06548d8a50fd697c6a592309e2

 

 

東京都北区最大の総合病院の突然死 

 

2007年10月31日、東京都北区最大の総合病院が突然死した。予告は9月27日の事で、突然だった。1ヶ月の余裕を持った解雇は、まさにビジネスライクな、赤字店の閉鎖に等しい。

 

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J-CAST

：大病院「突然の閉鎖」ディスカウントストア閉店と同じ感覚!?

（2007/11/ 2）

今年5月には建て直しのための経営陣入れ替えがあり、「企業から資金を集めやすい」との理由から、チェーン経営者一族が役員を独占した。現経営陣によれば、この入れ替え後、日大側が医師を引き上げため、医師不足に陥ったのだという。入れ替えから、9月下旬の休止決定まで5ヶ月ほど。「短すぎる」と、山口一臣・週刊朝日編集長は疑問を口にする。「赤字のまま10年続けて来たのに、経営陣が変わったとたんに閉鎖が決まっている。本当に建て直しが目的だったのか。あらかじめ閉鎖が頭にあったのではないか」
…
たしかに、売れ行きの悪いチェーン店が撤退するのと同じような感覚で、病院をたたまれては困ってしまう。

 

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東京都医師会：地区医師会長協議会報告

（2007.11.12）
協議事項：地区医師会からの報告（三）

北区医師会より医療法人社団りんご会東十条病院の休診について経過報告。スーパーの(株)オリンピックが病院を経営、医療法改定にともない経営困難となり、日大からの理事長、院長は解雇となり、日大からの派遣医師は引き上げた。

 

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『週刊東洋経済』

（2007年11月3日号）

 

東京都の肝いりで理事構成を、地元医師会5名、東京都・厚生省３名。日本大学医学部3名、金澤氏サイド2名と、出身母体別に人数枠を決めてようやく調整がつき、1991年6月に開業した。しかし出資金は金澤氏サイドの丸抱えである（8億100万円のうち、8億円）。

 

金澤氏サイドとしては、何とか支配を確立したいと、非常に長いスパンで布石を打ち、今日の事態に至ったものと思われる。というのは、開業5年後に経営難に陥ったのだが、家賃負担の重さ が「最大の原因」だったという。病院建物の所有者はメディコープで、同社は金澤氏の資産管理会社なのだ。メディコープは14億円の債務免除に応じ、金澤氏サイドに不利な病院経営の約束事の多くが、その際に解消された。

 

病院は2007年6月にも赤字の危機に陥り、この際に金澤氏サイド以外の理事が全員退職し、金澤氏サイドないし近い人物で理事構成が固められた。同時に行われた院長交代で、日大の脳神経外科（前院長の出身母体）の堪忍袋の緒が切れた。その後、他の診療科も次々と医師派遣の中止に動く形となった。それが、病院側の言う「日大が医師を引き揚げてしまったため」につながっている。

 

しかし日大医学部として決めた話ではなく、寝耳に水の診療科もあったわけだ。

 

 

 

だいたい、研修制度問題で大学病院が医師を引き上げる傾向が根底にあったわけで、それでも東十条病院は日大医学部の「関連病院」として極めて高い位置づけにあったと思われる。端的にいって、日大サイドと金澤氏サイドは我慢比べをしていた格好だ。実質的なオーナーである金澤氏サイドが匙を投げて、この話は終了した。半分は、医師派遣を渋った日大に責任を負わせるようにして（その辺は情報操作がある）。閉鎖後の東十条病院の（施設の）その後がどうなるかは、よく分からない。　(月臣註：2009年11月より板橋中央総合病院グループの明理会中央総合病院となった。)

 

 

このエピソード自体は、病院経営不振のひとつに過ぎない。確かに流通業の経営者が実質的なオーナーである病院が、いかにも無責任に放り投げた形で、非常に悪い前例となった。しかし医学界の体質も気になるし、他のあらゆる関係者の体質も気になる。研修制度を変えたのも、無関係ではない。

 

 

転載元: ++魔法戦艦リュケイオン【家族の時間】

[時事]【東電トラブル隠し事件】福島原発内部告発者 Kei Sugaoka： GE/Tepco Whistleblower

[時事]

【東電トラブル隠し事件】

福島原発内部告発者

 Kei Sugaoka

 GE/Tepco Whistleblower

 

 

【東電トラブル隠し事件】福島原発内部告発者 Kei Sugaoka： GE/Tepco Whistleblower

 

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昨日、めずらしくテレビをみたらやってたので検索してみました。

 

この事件については、みんな今年のゴールデンウィークくらいに記事にしてるみたいで、自分の勉強不足を感じた・・・＾＾；

 

映像を見ていると、「問題点」は日本の東電だけでなく、アメリカのGEにも似たような「組織の原理」みたいなのがあるようだ。

 

現場でがんばる技術者にしてみれば、「今日のメシ」をとるか、「社会正義のために自分を犠牲にするか」といった選択を迫られる場面であり、周囲の環境の差こそあれ、日本でもアメリカでも、その決断には大きな「勇気」が必要だ。

 

『義を見てせざるは勇なきなり』

（孔子：Confúcius[孔夫子：カンフューシアス]）

 

見   義     不   爲 、      無   勇   也 。 

见   义     不   爲 、      无   勇   也 。 
jiàn  yì  bú/bù  wei 、  wú   yǒng   yě 

 

義を見て為(せ)ざるは勇なきなり。

 

It is coward not to do at the time to do right."

 

正義を行うべき時に行動しないのは臆病者だ。

 

[引用元]

「ちょんまげ英語塾」

 

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[You Tubeにあった説明文]

Kei Sugaoka the GE/Tepco Whistleblower (Subtitles provided)

On June, 2002 one man forced the shutdown of 17 reactors in Fukushima and Niigata in Japan. The reason was a reactor damage cover-up that was denounced by nuclear engineer Kei Sugaoka. Sugaoka a Japanese-American, back then a GE engineer who was in charge of the inspection and repairs of nuclear reactors became aware of several structural damages in a Fukushima reactor. However, he was told by TEPCO and GE to cover-up the damage and erase all the evidence about it. In response he submits a report of the irregularities to the Ministry of Trade and Industry in Japan which after further investigation unveil a total of 29 cover-up cases. This whistleblow scandal in the industry forces the temporary shutdown of 2 nuclear plants in Fukushima and Niigata and a complete restructuring in the nuclear industry in Japan.
The video are the clips of two japanese TV shows aired in summer of 2003 that document the cover-up incident.

 

転載元: ++魔法戦艦リュケイオン【家族の時間】

★俺のポエムを読め★日々思う短文；オスカー・ワイルドとかその辺

弱肉強食の生物社会において、弱者は

「弱者であること」に甘んじなければならないのか？？

 

いや、そんなことはない。

 

たとえ肉体的に弱者であったとしても、技術や知識を練ることで、「最低の弱者」は「特殊な技能の持ち主」となることが可能なのだ。

 

人間社会においては、体の小さいものが武術の達人となることもできるし、

勉強の苦手な者が、苦境を克服するアイディアマンとなることもできるのだ。

 

何度も繰り返すが、人間の社会も、他の生物同様、「極めて厳しい弱肉強食の社会」である。

そこには、

男女の隔たり、長幼の優劣をも完全に無視した

「生きるための乱闘の場」がある。

 

敵は後ろから襲ってくる。

友は前から挑んでくる。

 

自己防衛が必要だ。

 

素早い身のこなし、

効率のよい移動、

他人の知らぬ情報、

強さと優しさとが両立した、質の高い知恵・教養。

 

人間は、全ての要件を完全に満たすことはできないが、

「99％に近づく」ことはできるし、

「特定の能力の組み合わせ」で躍進することもできる。

 

「自分は弱い」「自分は無能だ」「世の中は失望に溢れている」と思い込んでいるあなた。

 

あなたはそこまで無能ではない。

 

言っておくが、あなたの脳味噌は生物学的に見て、あなたが思っているよりずっとハイスペックだ。

 

死にたくなければ、生きて何かをしてゆこう。

よりよく生きたければ、小さな訓練・改善・技術開発を日々繰り返し、「ある日フと」よいアイディアに辿り着こう！！

転載元: ++魔法戦艦リュケイオン【家族の時間】

[ﾒﾓ]人を救う心の力

 

【人を救う心の力】

 

私が頑な(かたくな)な態度を示せば、

相手も身構えて「侵(おか)されまい」とする。

 

私が柔らかい態度を示せば、

多くの人は安心して柔らかい態度を返してくる。

そんな時には、私自身も相手と幸福感を共有することができる。

 

「自らが救われたい」、

そのために、最も効果的な方法があれば・・・と、思うのなら、

自らが人生の中で体得した様々な知識・技術・知恵を有効に活用し、

多くの人々に「柔らかなもの」を与えたらよいのではないだろうか？？

 

相手がよほど「戦略的な意図」あるいは「憎しみ・悲しみの心」を持ってでもいない限り、

多くの人々は、私の、あなたの、「柔らかなもの」によって癒され、満たされてゆくにちがいない・・・。

転載元: ++魔法戦艦リュケイオン【家族の時間】

『”どこで働くか”ではない、”どう働くか”が大切だ』；日々思う短文

 

”どこで働くか”ではない、

”どう働くか”が大切だ。

 

月臣Ａ「うぐぐ・・・orz」

月臣Ｂ「何が”うぐぐ・・・orz”だ、ヲレ(-皿-#)」

転載元: ++魔法戦艦リュケイオン【家族の時間】