BOYS BE “アマノジャク”

感動！漫画自己啓発本！

　ふと手にしたダニエル・ピンクの漫画本がかなりよく、影響を受けそうです。
　
　キャリアについてなのですが、６つ簡単に述べられています。
　
　１、プランなんてない！
　　　
　　　人生計画通りに進まない
　
　
　２、得意なことを仕事に！
　　　
　　　弱点克服より、長所を伸ばせ

　　
　３、他人のことを考えろ！　自分のことだけ考えない
　　
　　　ビジネスの基本ですね。利他の心。　　

　
　４、根気は才能！
　
　　　何より根気が大事！人より努力！
　
　
　５、大きなヘマをしろ！
　
　　　大きな失敗をして、大きく学ぶ
　
　
　６、足跡を残せ！
　
　　　自分が生きた証を残す

　
　特に、１、２に感銘を受けました。
　
　長い人生何が起こるか分からない。緻密な計画を立てて、自分の首を絞めるより、直感にしたがって
　
　やりたいことをした人が勝ちだと思いました。それがなおかつ、自分の得意なことだったら、楽しい
　
　人生も送れて成功もしそうな気がします。仕事は本質で選ぶ！という言葉がありましたが、深い言葉
　
　だと思います。
　
　
　あと、４は基本ですね。

V字回復の経営〜２年で会社を変えられますか〜

　この本はボスコン出身、現ミスミグループＣＥＯの三枝さんが、その豊富な経験を元に書いた企業変革の話です。非常に「おもしろい」経営書となっています。
　三枝さん曰く、改革には８つのステップがあるらしいです。

１、成長シナリオ
　まずこのままいくと事業、会社がどうなるのか、現状を直視する。
２、切迫感
　改革行動の出発点となる、切迫感、危機感を抱く
３、原因分析
　真の原因を見極める。
４、シナリオ作り
　戦略を組み立てる。社員んのマインド、行動を変える説得性を持ったものに。
５、決断
　改革案を勇気を持って決断する。
６、現場への落とし込み
　戦略を具現化し、現場へ落とし込む。
７、実行
　愚直に改革の実行を繰り返す。継続性。
８、成果の認知
　リスクに挑んだ改革チームを正当に評価。達成感を与える。

　そして、実際に物語を通して、この８つの改革プロセスが行われていきます。

　この本の最大の長所は、何と言っても、ビジネス書でありながら物語であるということです。
　
　ダニエル・ピンクは著書「ハイ・コンセプト」の中で、これからの時代、物語が重要だと言っていましたが、まさにその通りだと感じました。物語がある、ストーリーがあることによって、８つの改革コンセプトがすんなり理解できます。
　
　アツい三枝さんの想いもところどころに入っていますし、肩肘張らずに読めるビジネス書です。
こういう本から入ると、ビジネス書が楽しく読めるんだと思います。

　ホントにおもしろい！！オススメです。

日本のブルーオーシャン戦略〜１０年続く優位性を築く〜

　ブルーオーシャンとは「新しい需要の想像」を通し、競合のいない青い海（ポーターの競争戦略、血の海、レッドオーシャンとの違いを鮮明にしている）ブルーオーシャン市場を切り開くことだという。
　何のこっちゃ？
　と思ったが、任天堂のWiiの事例を見て、即座に納得しました。
　任天堂は、余計な機能はそぎ落としコストを下げ、マスの取れる価格に設定した。しかも、家族みんなで遊べるゲームという新たな価値を加え、若者以外の層（ブルーオーシャン）も取り込んだ。
　一方のソニーＰＳ３はというと、高機能を追求するあまり、コスト、価格は上がり、その割には一部のマニアックな若者にしか受けなかった。
　結果、任天堂は競合のいないブルーオーシャン市場を切り開き、莫大な利益を上げている。
　
　そして、ブルーオーシャン戦略の策定、実行には３つのポイントがあるといいます。

１、バリュー・イノベーション
　戦略キャンパスを使い、自社と他社の製品の現状を比較し、そして明確な差別化を図る。
２、ティッピング・ポイント・リーダーシップ
　社内で影響力の高い人から、ブルーオーシャン戦略に参画させる。
３、フェア・プロセス
　公正な手続きを経る。

　以上、ブルーオーシャン戦略をさらっと紹介しました。
　
　本書は、経営戦略を考える上で、これまでとまったく違った視点を与えてくれる良書です。日本の会社の事例が豊富なことも、理解を促進します。既にかなり有名ですが、読んでない方は読んで損のない本だと思います。