おしごと（内緒）

はげまし

過去の偉人の格言。

元気が出そうな名言ランキングでつ。

●第1位/「お前の道を進め、人には勝手なことを言わせておけ。」ダンテ・アリギエーリ……20.4%

○第2位/「何もかも失われた時にも、未来だけはまだ残っている。」ボブ・ディラン……16.8%

●第2位/「人間は負けたら終わりなのではない。辞めたら終わりなのだ。」リチャード・M・ニクソン……16.8%

○第4位/「涙とともにパンを食べたものでなければ人生の味はわからない。」ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテ……9.2%

●第5位/「遅くなっても、まったく行かないよりはマシだ。」リヴィ……7.4%

○第6位/「人生は退屈すれば長く、充実すれば短い。」フリードリヒ・フォン・シラー……7.2%

●第7位「あまり人生を重く見ず、捨て身になって何事も一心になすべし。」福沢諭吉……7.0%

○第8位/「人生は道路のようなものだ。一番の近道は、たいてい一番悪い道だ。」フランシス・ベーコン……5.4%

●第9位/「人生はクローズアップで見れば悲劇ロングショットで見れば喜劇。」チャーリー・チャップリン……5.2%

○第10位/「いい日は幾らでもある。手に入れるのが難しいのはいい人生だ。」アニー・ディラード……4.6%

カジルンルンは、辞めたら終わりという名言がジーンときました。

まだ頑張り続けていいんだよね('∀')b

コメント（1）

トラックバック（0）

ホウレンソウ上司

カジルンルンの上の上司のお話。

カジルンルンに対し、目を会わせてくれなかったり、
隣の部署の小島(仮名)さんにはにこやかに話すのに、
居合わせるカジルンルンには無表情で話す、例の上司さんです。
(過去の日記をご覧ください)

その上司は、カジルンルンによく「ホウレンソウだよ！！」といいます。

「最近聞いてないことが多いよ」

といいます。

それは得意先様に会う前に一言、言ってあげればよかったことを、
上司が忙しくて席にいなかったり、カジルンルンが違うことで頭が一杯だったりして
得意先様の前で上司に報告した形になってしまったことも、上司の怒りを買った一つだと思われます。

その時の内容はたいしたことではありませんでした。
得意先様に聞かれるとよろしくない話でもなければ、
上司が事前に何かをしなければならなかったものでもありませんでした。

上司が怒る理由として
一つに、上司としての立場、プライドがあります。
聞いてない！ということ自体が上司を不機嫌にさせます。

もう一つは、聞いていなかったことでトラブルが生じる可能性をはらんでいるからです。

どんなに小さなことでも、情報を得たら報告や相談をしてくれ、とのこと。

とくに外部とのやり取りは、会社としての答えだから特に慎重にならなければなりません。

しかし、時々よくわからないこともあります。

どういう依頼なのか、得意先様が上司と話した内容を、上司から聞いて動いたのに
上司は最終決定ではなかったから、また相談してほしかったのに
と言われたのです。

〇〇を今からしますよ。

というのが大事なんでしょうね(´・ω・`)

「さっさとしてください」
と言われそうなのでカジルンルンはよく
「〇〇しておきました」

という報告になる(´・ω・`)
これがまずいのか・も・・・

小さなことでも報告、相談。
そういう上司に対して、カジルンルンはこれも言うべきかなぁ？？
と思いながら話をしにいくようにしているわけですが。

今日はこんなやりとりがありました。
まず、現場のＳさんから
Ｓ「今度の生産、資材が足りないからいつもより少ない9万個になりそうなんよね」
資材管理をしているのは上司なので、上司から現場に連絡がいったのはわかりました。

Ｓ「だから250でいこうと思うんだけど、指示書だしてくれる？」

カ「わかりました。
ちなみに250ってＪさん(上司)がいわれました？」

Ｓ「いいや、現場で計算したからね」

カ「そうですか、一応Ｊさんに確認してみますね」

Ｓ「あぁ、はい。お願いします。」

250でいいか取れ高だったり他の資材の中で余ったらまずい資材がある場合や、250を２回するか500を１回で済ますかも考えなければなりません。

まぁ今回は資材の心配はないし、たいした心配事はないけども250でいいか確認のつもりで
カジルンルンは上司のところへいきました。

カ「忙しいところすみません・・・先程現場のＳさんから内線がありまして、
資材が足りないから普段の分量より減らす話がありまして250…」

上司「それは、さっきわしが現場に言ったからね、それはやってもらってください」

上司は最後まで聞かず、そんなこと一々話に来るな、うっとおしい、という態度を取られました。

（そんなん分かっとる！250でいいかを確認しとるんじゃい！！）
心をえぐられる思いがしました。

カ「・・・はいわかりました。」

上司は欲しい情報しか聞かないんですね。

でも上司が欲しい情報ってカジルンルン、頭が悪いからわからないんですね。

無駄な報告は嫌がられるので、報告するのをためらうようになります。

しかし、まけじと報告しなければならないのですね。

つづき

その上司(のほかにもですが)
上記の小島さん(仮名)を「コジに相談してみて」と愛称(？)で名前を出したり
他の男性社員Ｙ田さんをＹちゃんと呼んだりします。

こういう呼び方をされる方が、認められてる感がするのはカジルンルンだけでしょうか。

コメント（5）

トラックバック（0）

やっぱり、、、はたらきにくいかな

どうも。入社5年目、部署が変わってから4年目のカジルンルンです。

カジルンルンの仕事は、ちょっと特殊です。
上司Jいわく、これはプロフェッショナルなんだとか。
先輩Tいわく、これは雑用、なんでもやさんなんだとか。

お客さんに依頼された事は引き受けるけれども、
中身をちゃんと理解しておかなければならない。

うちにある機材の能力や、仕組みなどを頭に入れておかなければならないのです。

ちょっとレベルがあがると、
安全に関わる判断をすることも。
その機械を使用して、条件を決めるのには、経験による技術と知識が必要になるため、
カジルンルンはまだ自分一人ではできないことになっています。
出来る人にお願いをし、立ち会ってもらって決定するのです。

昨日は、課長のほか唯一その”作業”ができると認められているお局ドラえもんに
お願いをしたのでした。

その設定は、前回は30分で数値が行っていたもので、
今回は製品の中身がちょっと違っていたので、確認のために”作業”を行うものでした。

こういった確認の”作業”はたいてい前回と同じ傾向にあると思っていました。
カジルンルンは3年ちょっとの経験から。

しかし、27分になっても、その数値は上がりそうにありません。
あれれ、行くと思ったんだけどな～。（←ここがカジルンルンの未熟な所）
お局ドラえもんは、自分の仕事が有るからと戻ってしまい、
何かあってもギリギリに呼ばないでよ？
といっていました。

カジルンルンのは少しの迷いが有りました。
今の1工程目を30分で切ってしまっても、2工程目が緩やかだと想定されるから
数値が延びていくのではないか？？

しかし、目標まで半分しか達していなかったのでした。
カジルンルンは、2分前になってしまい申し訳なさそうにドラえもんに来てほしいと電話しました。

ドラえもんが到着したときは、残り10秒だったとき。
しかし目標の数値には程遠かったため、延長は余儀なくされました。

ドラえもんは、自分の仕事の予定があり、その流れを断たれた事に対する苛立ちと、
カジルンルンの至らなさを嘆く気持ちをぶつけてきました。

ド「何も考えてないの？」

ド「課長にもクドクド言われるでしょう？ん？何黙ってるの？？
それとも何について注意されたか忘れた？？」

ド「次の工程2はどうなると思う？」
カ「○○ですか？」
ド「○○であってるけど、その工程2になるまでこの時間で足りると思う？？」
カ「・・・それは分かりません。。。」
ド「モタモタしてないで。こういうときは延長してもらうのよ、はぁ、がっかりだわ」

お局ドラえもんの感情に任せ、
カジルンルンはなされるがままとなってしまった。

カジルンルンにはまだその”作業”の許可がおりていないのだ。
自分の思うがままに”作業”をしては、責任の所在がおかしくなる。

しかしお局ドラえもんとしては、いつまでも誰かがやってくれると思ってたら
10年経っても20年経っても、何も出来ないよ。というのだ。
ああ、確かに。

ド「そうそう、」
とお局ドラえもんは続けます。
ド「どこの部署とかは言わないけどね、なんかいきなりすぎて困るって話を聞いたから。
そのときは、まだ（カジルンルンが）若いから、『大目に見てやってくださいね』と言っておいたけどね」

カ「え？」
どうも、現場の方がカジルンルンの愚痴をお局ドラえもんに話したそうです。

カ「それって、なんですか？？」
ド「え？わからないの？その時点でダメじゃん（笑）」

カジルンルンは困った顔をしながらお願いしました。
ド「すみません、わかってないとこれからも同じ失敗しそうなので教えてください」
カ「いや～いっぱいありすぎて、あと結構前だったりのもあるし、忘れるわ」

忘れるって。。。
誰がってのを聞いた所で、今更謝りにいくのも変な話だけど、
全然思い当たらないこの状況は困ってしまいます。

ド「あのね～、言い方は優しいんだけど、言ってる内容が酷なのよ。
急ぎでやって、とか明日までにとかさ。
やってもらって当然、みたいな感じに聞こえたりするし」

カ「・・・？」
ド「その電話の度に、『さっきのってちょっと・・・（無理が有るんじゃない？とか）』て
カジルンルンさんにイチイチいうのもなんだかさ」

いや、言ってくださいよι

ド「もっと、低姿勢でやらなきゃ、現場だって自分の仕事が有るんだしさ」

カジルンルン的には、基本的に上から依頼されたことを、現場にお願いしてる。
自分で考えて無理をいってるわけじゃないし、
依頼された日からだいぶして、ギリギリになってから現場にお願いしてる訳でもないし。。。

本当に思い当たらなかった。

そして、この日この”作業”でお局ドラえもんを怒らせなかったら、
この、カジルンルンの「酷な電話、依頼に対する現場の文句」はカジルンルンが知る事は
なかったんだろうなということだよね。。。

ド「忙しいからだろうけど、もっと自分を顧みないとね。」

そして、自信をもってこの”作業”についても自分で出来るようにならないといけないということと、
こうやってカジルンルンに対してお局ドラえもんがいってることを、
カジルンルン自身が、いづれ入ってくるであろう後輩に言えるように成長してほしいとお局ドラえもんは言っていた。

カ「私、次に新入社員がうちの部署に入ったときは、飛ばされる気がするんです。
使えないって思われてる様な気がするんです。」
カジルンルンは頑張って本音を伝えてみた。

ド「あのね～（たとえ）使えないとしても、使うのよ。
私だって課長にそういわれたもん。私だって皆よりちょっと多くこの仕事やってるだけで
全然なんだけどさ。
大丈夫だ～ね～、自信もって！」

そういいながら、合計5、6回だろうか、
お局ドラえもんはカジルンルンの肘の辺りを掌で何度も叩いた。・・・痛いι
軽くよける様な仕草はするものの、ここは叩かせてあげるのが後輩なのかな～なんて。
でも一応暴力反対ですからっ！！（これで暴力っていうのはひどい？笑）

ド「自分はここまでって思ったらそこで止まっちゃうけどね。
そう思ってないだろうし、カジルンルンさんは頭もいいんだし、頑張ってよ。」

言い回しだけ聞いてると、なんだかああ、先輩なんだな～って感じはするんだけど、、、

なんとも、納得のいかない怒られ方をしてしまった。。。

コメント（2）

トラックバック（0）

働きやすい職場作りって？

ビジネスコーチングの記事から、いいものを見つけました☆

カジルンルンの会社の会議でも、メンタルヘルスについてちょっとだけ話し合いが有りました。
やっぱり、うつなどのメンタル的な病は、7割の企業が抱えてるようで、
大丈夫そうに見えて実は・・・ってこともあるのでは？
セクハラの相談とは別に、専門的な人に相談できるようなシステムの構築が必須かもしれません。

ビジネスコーチングの記事より
「なぜこのような心の病を抱える人が増えているのだろうか。
不況の影響もあるが、負の連鎖が起きているのではないかと思う。」

負の連鎖とは？！

それは、つまり上司が部下に八つ当たりし、その部下がさらにその部下に八つ当たりをする構造のようです。
ビジネスコーチングの記事は、
「特にリーダーは自分の言動や行動が周囲に与える影響を考慮すべきである。」
と唱えています。

ビジネスコーチングの記事によると、
コーチングには
（1）行動に対する承認
（2）存在に対する承認
の2種類があるようです。

○行動に対する承認は、「うまくいった結果に対して、具体的に褒めること」だそう。
そうすることで、「仕事への意欲を一層高めることができる」のだとか。

ふむふむ。
確かに、頑張った時に褒めてもらえると、嬉しさが2倍ですよね。
もっと頑張ろうって思える★
しかし、社会にいてそう結果をだせるなんてことは滅多にないんだな～これが。
すみません、うまくいかなくてι

○存在に対する承認は、「ただ相手のあるがままを認めること」だそう。
「自分の存在が認められていると感じることで、働きがいを感じられるようになる」のだそう。

そうそう、大事なのはココじゃない？？
カジルンルンが求めていたのはここなのかも？！
カジルンルンのやる気を奪ったのはこれが原因なのかもしれないと、記事を読んでいて思ったのです。

何かなさないと、認められているように感じられない。
何かあったとき、失敗してしまうと叱られるけど、その度になんか嫌な顔をされて。
何でもない時に冷たい態度をとられるようになって・・・。

「え、しりませんでしたι」

ってことも結構あるんだな～。
「それってなんですか？」
と聞いているのに、明確な説明がなくて、「そんなことも知らないのか？！」という態度をとられることもι

な～、、、なんで（泣）

成果を出せない社員は認めてもらえないんでしょうか。。。

そして、大して大きなミスをしたわけでもない先輩や後輩が、
いきなり現場に左遷された過去も、カジルンルンにはショックで、そしていつか自分も？！と
おびえながら働く職場に、息が詰まりそうな事も。。。

まあ、いいんだけども。もう。
さっさと左遷してくれ。（今は人が少ないからカジルンルンはここに居るんだよね？
新入社員が配属されたら、カジルンルンが出て行く番だよね？？）

そして記事はつづく。
「実は、この存在に対する承認がビジネスの現場で軽視され続けているのではないかという印象を持っている。
成果主義の弊害の1つといえるが、短期の数字を求められるようになり、上司は大きなプレッシャーを感じながら
仕事をしていて、自分のことしか考えられなくなる。
部下に対してもそっけなく対応し、コミュニケーションをとろうとしない。
そのような職場では、部下は働きがいや仕事に対するやる気を奪われてしまう。
この大切さをリーダーは改めて認識してほしい。」

そんな上司が実践すべき事柄も書いてあった（・ω・）

　・　毎朝、自分が出社したり社員が出社してきた際に必ず「おはよう」と言う。
　
うちの課長は言ってくれない事がある。

　・　何かしてもらったら「ありがとう」と言う。

うむ、あまりない。

　・　社員を「○○君」と必ず名前で呼ぶ。

これは出来てるOK

　・　目を見て話をする。

上の上司が時々見てくれない。

　・　暗い顔をしている人がいたら、「何かあったのかな？」と声を掛ける。

ここ、気付いてくれる人がいない、、、ガーンι

　・　必要ならば叱る。しかし、その後に原因を話し合い、解決策を見つける。

叱って終わり。

　・　相手が話をしたら、まずは聞いてあげる。

いや、自分の必要な情報しか聞いてない。
言ったじゃんって思う事を、聞いてないと言ってくる事が有るι

　・　退社するときにも必ず挨拶する。

ないな。アハハι
　

コメント（2）

トラックバック（0）

トイレ掃除にまつわる・・・

どんも。
職場のトイレは女性が順番で洗う職場に勤務してるカジルンルンです(´ω`)

約40名が使用する男子トイレ、女子トイレを
そのうちの女性14名が、だいたい４日～７日おきのペースで
ローテで掃除することになっています(・ω・)

今日はカジルンルンにトイレ掃除の番が回ってきたのですが。

それは２ヶ月くらい前のこと。
カジルンルンは残りが少なくなったトイレットペーパーを補充すべく
個室のすぐ横の物置の扉を空けました。

トイレットペーパーに手を延ばすと同時に、信じられないものが目に飛び込んできました。

それは、パンパンに膨れた透明の袋。
もちろん中が丸見えです。
それは掃除に使用する洗剤や、上拭き雑巾と同じように棚に並べてあったのです。

会社で不要となった透明の袋に入れるのはわかります。
カジルンルンもそうしてます。

しかし、何故新聞紙で包まない(゜□゜;)

そして何故ここにある(゜□゜;)

まるで捨てられないものかのように、
そいつは堂々とそこにいました。

カジルンルンは事件だ！と思ったのに
次の日もまた次の日も、それはなくなることはありませんでした。

まさか、気付いてるのはカジルンルンだけか！？

ならカジルンルンが捨てにいくべきか(´ω`;)

そう思っていた頃でした。
再びトイレットペーパーを出そうと扉を開けたのですが、
もうそいつはいませんでした。

ほ☆

きっと気の利いた方が捨てに行かれたんだわ♪
よかった(´∀`)
と思いました。その時は。。。

あれから２ヶ月でしょうか？
少なくとも１ヶ月は過ぎていると思いますが、本日
まさか奴と再会するとはゆめにも思いませんでした(+_+)なんで

カジルンルンは掃除の一環で、ここ１週間でたまった汚物をまとめていました。

そしてまた汚物用のごみ箱に新しいビニール袋をかませるため
ビニール袋がストックされている段ボールを開けたのですが、
なんと、その中に見覚えのある中丸見えの透明袋の塊が入っていたのです！！

だ、誰だ～この中に入れた奴ぁ(+_+)

隠してしまえばいいってもんじゃないし、
カジルンルンの前に掃除した人達は気付かなかったのかぁ！？

それとも捨ててはいけない・・・なわけないよね？？？

確認するのも馬鹿馬鹿しい(´・ω・`)だってどうみたって汚物。

カジルンルンは１週間分の汚物とそのパンパンに膨らんだ(ガスではありません、数量が多かったのです)汚物を合わせて、
新聞紙で包んで捨てました。

何ヶ月前のだ！？
しかしさほど臭わなかったのは救われました(^_^;)

今更ながら、実は捨てちゃいけなかった、とかかなぁ(´・ω・`)

ゴミの分別に関わってくるとか？？

まさかね～。
だとしたらトイレ掃除の注意事項としてなんらかの形で通知されてもいいよね(´+ω+`)

気持ち悪かったですm(__)m

日	月	火	水	木	金	土
					1	2
3	4	5	6	7	8	9
10	11	12	13	14	15	16
17	18	19	20	21	22	23
24	25	26	27	28	29	30

ズボラー日記

はげまし

コメント（1）

トラックバック（0）

ホウレンソウ上司

コメント（5）

トラックバック（0）

やっぱり、、、はたらきにくいかな

コメント（2）

トラックバック（0）

働きやすい職場作りって？

コメント（2）

トラックバック（0）

トイレ掃除にまつわる・・・

コメント（7）

トラックバック（0）

Yahoo!ブログからのお知らせ

ブログリンク

標準グループ

最新のコメント

最新のトラックバック

訪問者履歴

よしもとブログランキング