ワーズワースの悪戯

タイ料理レストラン「ランマイ」（川越）

ふら〜っと川越まで遠征してきました。
目的はただ単にタイフェスティバルにも出展していた川越のランマイに行きたかっただけ。

川越街道をひた走って都内から向かったわけですが、結構道が混んでますね。
川越市内も結構混んでまして、たどり着くのが予定よりも１時間くらい遅れちゃいました。

このお店しかし、店の場所が分かりにくい。
しかも一階がイタリア料理店だったので、「あ、ここじゃないなぁ〜」ってデルタ地帯を２周くらいしてしまいました。
しかし、やっとこ気づいて、車を止め（ラッキーなことに２台分の駐車場が空いてた）、１８時くらいに入店することができました。

テーブル席のお客は僕たち２人だけ。まだ１８時だからお客も居ないのでしょう。

例によって、トムヤムクンを注文。また、いつもならヤムウンセンを行くところですが、今日は気まぐれでソムタム（パパイヤサラダ）にしてみました。

トムヤムクンはココナッツの味がややあって、あまり辛さは感じませんでした。
広島のレモングラスグリルと似たような味でしたね。
僕はもう少し辛い方が好きですが、まろやかな味がお好みの方にはいいかもです。

ソムタムは本当に辛かった。水をガブガブと飲んでしまいました。

僕が辛さに弱いのを察知してか、
ポットで水を置いておいていただけたのはありがたかったでした。

また、お皿などもすっと出してくれるし、サービスも良かった方だと思います。
＃エラワンのようにスープを注いでくれたりまではしてくれないが(^^)

他にも海老の揚げ物とかタイのすき焼きなどを頼んで小一時間でお腹いっぱいになって
店を後にしました。

１９時を過ぎた頃、お客さんも増えてきました。
やっぱ明るいうちから食べてるのは僕らだけだったのかな・・・。

そんなこんなで川越の近くにお住まいの方は行かれてみては？

■ランマイ
http://ranmai.com/

チーム編成と工程

現在のチーム構成は以下の通り。

マネージャ　　　　私
システムＡチーム　７年目ＳＥ、３年目ＳＥ、ＳＥ権ＰＧ（派遣）
システムＢチーム　５年目ＳＥ、ＰＧ（派遣）
実装チーム　　　　ＳＥ兼ＰＧ（派遣）、ＰＧ（派遣）

今年度、私の部隊で担当するプロジェクトは２本ありまして、
システムＡとシステムＢにそれぞれ割り振るとともに、
比較的規模の大きいシステムＡについては、
実装チームをほぼ専属でシステムＡに充てる方向で工程を検討しています。

システムＢはそれほど大きな案件ではないので、
システムＢ内で設計から実装まで一括して当たらせる予定。
＃必要に応じて、実装チームからの応援を検討する可能性はあるが、現時点では大丈夫そう。

要するに実質的な人員構成としては、
　システムＡ担当　５人
　システムＢ担当　２人
という構成なわけです。

しかし、プロジェクトの開発量を考えると、システムＡのＳＥと実装チームのＰＧが１名ずつ不足することが分かり、本日、部長に人員の増強をお願いしたところです。
＃本当はもっと人が欲しいが贅沢いえない・・・。

工程表とリスク表を見ながら、
なぜ人が足らなくなるのかの理由の説明等々、３０分程度。

何でもっと早く相談に来ないのか、と叱られましたが、
「そもそも先週まで別のプロジェクトの主担当として運用支援してたんですが」
といった文句はぐっと堪えて、
「すいません」
と一言。平身低頭。

そもそも、今回のプロジェクトは結構厳しい政治的な要件があります。

（１）営業戦略的にプロジェクト内の個別の機能を優先度をつけて個別リリースしたい。
（２）品質をしっかり確保するため、急場しのぎで外注するのではなく、きっちり直轄で製造すること。

直轄製造するのはやぶさかではないのだが、（１）を満たすには直轄要員だけでは間に合わないくらいに納期が厳しく、結果として外注を使わざるを得ないという問題が。
ところが部長はこれが気に入らない。「フル直轄でやれよ〜」という圧力が・・・。
しかし、いくら部長がそう言っても、企画の営業方針で優先機能は８月とか９月でやれっていう話なので、今の人員だけでやるのはしょっぱなからして無理なのです。
＃去年の案件引きずってる人多数だし。私も含めて・・・。

ということで、（１）における急ぎの機能のみ外注を使いながら、それ以外は直轄開発する方向で部長と折り合いをつけました。もちろん、２名増員もお願いして。

恐らく１名は新人になるはず。もう一人は誰になるのかなぁ〜。
それとなく部長に「○○さんが欲しい」と耳打ちしとくか・・・。
＃○○さんはとても優秀な７年目ＳＥなのだが、人格的に問題もある・・・ポイズンピルな人。

別の仕事が増えそうな気がして、なんか諸刃の剣だけど、背に腹は変えられぬという心境。
さて、７月になったら、どういう人員構成になっているでしょうか・・・。

クライアント１台目稼働開始

本日、６／７、クライアントの１台目（名古屋）が稼働を始めました。
明日ももう１台稼働開始しまして、以降はコンスタントに１日４台程度ずつ増加していきます。
＃最終的には８０台程度まで増えます。

ちなみにこのシステム、サーバは都内にありますが、クライアントの設置箇所は全国に点在してます。
何かあったらということを考えるとぞっとしますが、１台目はまあ今のところ順調に稼動している模様です。

開発担当だった私の手はほぼ離れているとはいえ、フィールドで実際に動き出している話を聞くとうれしいですね〜。
と言ってもまだ１台目。
業務量（クライアント〜サーバ間の通信量）としては、１台目よりも明日の２台目の方が多いので、
何らかの運用障害が起きるとすれば明日なのだが、果たして・・・。

大障害が無いことを祈ってます。
＃神様〜。

バイオリン個人レッスン（８）

6/4だったんですが、投稿が遅れました。

第８回は新しく買った楽譜「ヴァイオリンスクール１」から練習しました。
最初の曲はＭ．フィリスの「小さな夢」という奴です。

クレッシェンドやデクレッシェンド、ｍｐやｍｆなどのあるイ長調の明るめの曲で、
今までの練習は基礎練習重視で、一定量の音量で弾くことが多かったのですが、
ここへ来て始めて、「どんな感情で」とか「クライマックスの小節を意識して」
といったようないわゆる芸術的な話、メンタルな話が出てきました。

個人的には少し音楽に近づいたと思えるレッスンでした。

ちなみに、音量の強／弱を調節する技術としては、
・弓に加える圧力の大／小
・駒からの近／遠
・弓の毛の弦に対する接触量の大／小
・弓を弾く速度の速／遅
などを教わりました。

基礎練習の方も相変わらず継続されてまして、きらきら星なども合奏し、
１時間コースの充実したレッスンとなりました。

ただ、私の体調が悪く、今ひとつうまく弾けなかったことが心残りでした。
レッスン日の体調管理も重要ですね。

ではでは〜。

切替完了

１年間に渡って開発してきたシステムも、先週やっとこサーバ側がカットオーバを迎えました。
クライアント側は６月から順次移行です。移行のサポートも行いますが、ひとまず一息・・・と思いきや、今週は・・・。

５／３０　長野説明会　　　　　　　後輩が出張
５／３１　大阪説明会　　　　　　　僕が出張
６／１　　社内の重役向けの説明会　僕対応（カットオーバを２ヶ月遅らせた見せしめ？）
６／７　　名古屋導入サポート　　　後輩が出張
６／９　　北海道説明会　　　　　　後輩が出張

といった感じで結構まだやることはあるんだなぁ〜。
＃６／１はかなり余計な仕事だと思うが・・・。

６／１はともかく、僕もグループリーダにされちゃったので、
これからはあまり自分から何でもやらないようにしなきゃなぁ、って思っています。

だから、今後の出張仕事はほとんど後輩くんに譲ります。
後輩君はかなりビビってますが・・・。
もう５年目になる社員だから、そういう経験も本当はないとダメなんだけど、
今まで違う畑で仕事してきた人だから、あんまり現場に入った経験が無いみたいなのね・・・。
＃後輩君は１２月に異動して来たばかりなのだ・・・。

でもま、仕事の幅を広げるチャンスだと思って、頑張ってほしいなぁ、って思ってます。
＃仕事を押し付けている自分を正当化してる。