ワーズワースの悪戯

切替完了

１年間に渡って開発してきたシステムも、先週やっとこサーバ側がカットオーバを迎えました。
クライアント側は６月から順次移行です。移行のサポートも行いますが、ひとまず一息・・・と思いきや、今週は・・・。

５／３０　長野説明会　　　　　　　後輩が出張
５／３１　大阪説明会　　　　　　　僕が出張
６／１　　社内の重役向けの説明会　僕対応（カットオーバを２ヶ月遅らせた見せしめ？）
６／７　　名古屋導入サポート　　　後輩が出張
６／９　　北海道説明会　　　　　　後輩が出張

といった感じで結構まだやることはあるんだなぁ〜。
＃６／１はかなり余計な仕事だと思うが・・・。

６／１はともかく、僕もグループリーダにされちゃったので、
これからはあまり自分から何でもやらないようにしなきゃなぁ、って思っています。

だから、今後の出張仕事はほとんど後輩くんに譲ります。
後輩君はかなりビビってますが・・・。
もう５年目になる社員だから、そういう経験も本当はないとダメなんだけど、
今まで違う畑で仕事してきた人だから、あんまり現場に入った経験が無いみたいなのね・・・。
＃後輩君は１２月に異動して来たばかりなのだ・・・。

でもま、仕事の幅を広げるチャンスだと思って、頑張ってほしいなぁ、って思ってます。
＃仕事を押し付けている自分を正当化してる。

夜間総合テスト完了！

いやー、３回に渡る総合テストも何とか完了！

うちの会社には夜勤という制度がありまして、夜間試験の場合は基本的には夕方頃からの出社になります。ただ僕の場合、昼に別の会議があったので、３回中２回は１３時ぐらいに出社してました。

試験をする時間帯は１時〜４時くらいまで。
その後、試験後、本部長は報告書の作成に入ります。

しかし！　総合テストの第１回と第２回は、報告書の作成にえらく時間を要しました。不具合頻出だったためで、一個一個、「事象、原因、対策（見込み等）」を書かなくてはならず、報告書が何ページにも渡ってしまって。。。

しかもかなりタイトな工程なので、総合試験から次の総合試験まで中２日（でも土日）だったりして、夜勤明けでそのまま残業に入らざるを得ませんでした。
＃そして、もちろん土日も出勤。

問題を再現させ、修正し、確認し。いろいろやってたら、会社を出たのは２０時でした。
３１時間労働です。これが週に２回続きました。

・・・さすがに疲れた。３６協定ひっかかっちゃいますよ〜。組合怒っちゃうよ〜。

でも！！！　終わったのです！！！　終わったのでーーーーす！！！（テストが）

今、リリースに向けての資料を作成中で、何とか間に合いそうな気配です（←確信じゃねーのかよ）。
ふふふ。実はいくつか問題も抱えているんですがね・・・（←バグじゃないけど、改修必須）。
それさえ、整理できれば、ひとまずリリースにこぎつけられるというわけです。
その問題自体はユーザが増える前までに早めに対応はしないとダメなんですけどね、
ここ３ヶ月くらいがまた勝負です。

でも！！！　一応、終わるのです！！！　一応、終わるのでーーーーす！！！（リリース作業が）

＃リリース失敗したら悲惨だから、まだ浮かれてはいられないが・・・。

さて、代休もたっぷり溜まっているので、来月は少しばかりお休みしたいところですが、
実はまだユーザ教育が残っていまして、今月末〜来月初は、全国各地出張の日々です。。。
そして次の開発・・・。

ＳＥって、楽し〜い。。。

夜間総合テスト（初回）

さーて、いよいよ本日１２日は３回ある夜間総合テストの初日です。
今日は夜勤のため、１３時に出社予定。なので、いつもより少しだけゆっくりできます（束の間の休息）。寝るのも遅くして夜更かししているわけです。

夜間の試験体制は、私を含めて２０人体制です。
本部３名、ネットワーク班７名、サーバ班５名、クライアント班４名、外部システム１名、といった布陣で、本部長は私が勤めさせていただきます。

総合テストの本部長は過去にも何度か経験していますが、大体５、６人程度の小さなものが多かったので、今回のように人数が多いのは、うまく制御できるかどうか。

今日は１８時〜翌朝６時まで、みっちり試験項目があります。
スケジュールの確認、構成の確認、項目表と手順書の確認等を実施して、概ね大丈夫だろうとは思いますが、不測の事態が発生しないよう、試験開始までに、チェックリストとにらめっこです。

試験時間は１２時間あるものの、結構余裕の無いタイムスケジュールとなっているので、何か起きたら、トレードオフを考えながら優先度付けて指示していく必要があります。
まあ、一応、３回ありますし、明日は初日で予行演習的な意味合いも強いので、あまり焦らないように落ち着いてやっていこうと思います。

それよりも、オペミスして、運用系に障害を起こさないようにしないとな、というところです。
いい報告が出来ればいいですが、障害多発だったら、帰って来られないかも・・・いやだぁ〜。

では、さようなら・・・ぉぃぉぃ。

休日出勤〜システムテスト工程

本日も休日出勤、明日５／５も休日出勤です。子供居ませんから・・・汗。

システムテスト工程は大詰め。ピーク時にはテスターを５人動員して、今はほぼ解散。残り３人で、何とか５／６には９９％終わる見込みです。長かったぁ〜。

結局、休日出勤日数が１人平均で３日くらいになってしまいました。
見積もったときは、休日は出勤しないで済む計算だったのだが、甘かったということですかね。
＃いや、見積もり時に脳裏に休日はバッファという言葉もよぎったのは確かだが。

テスト以外の要因によって、結構足を引っ張られることが多かったです。
環境準備や修正プログラムのリリース作業、膨らむバグへの対応作業など。

個人個人が効率的に作業をしていけばもう少し仕事量を減らせたとは思うのですが、
基本的に若い人ばかりに「それやれ〜」って仕事が振ってきて、
ノウハウもくそも無いところでイケイケドンドンでやってるから
なかなか効率化できないですね。

僕がリーダになったら、絶対変えてやる〜。

さて、６／１には笑っていられるかな〜。
障害で全国走り回ってたら泣くに泣けないなぁ〜。かっこわりぃ〜。

すっきりした気持ちでリーダに就任したいなぁ〜。
と、いろいろ書きたいけど、守秘義務違反になっちゃうからこの辺で・・・。

明日も仕事なので寝ましょう〜。

グループリーダ拝命！

今までは、部下３人のサブリーダ（４人で１個のプロジェクト）だったのですが、５月から部下６人のグループリーダ（８人で２つのプロジェクト）になることになっちゃいました。まだ、今の開発終わってないのに、異動が激しいよなぁ〜。

体制的には、
プロジェクトマネージャ＝私、システムエンジニア＝３人（７年目、５年目、３年目）、プログラマ＝３人（１０年目以上３名）
といった感じで、何気にプログラマの皆さんが経験豊富で助かるやら何とやらで。

自分としては、今までリーダにいろいろ頼ってた部分が、今度は全部自分でやらないといけないので、面倒ではあります。しかしまあ、新しいことは新しいこととしてチャレンジ精神で、楽しくやらしてもらおうかと思います。

もう俺、プログラム書いたり、設計したりすること無くなるのかなぁ・・・。
今年も忙しそうだなぁ、違う意味で。。。