地方の＜商店街＞はなぜ＜シャッター＞を降ろしたか（地方＜格差＞論・７）

「地方は悲惨」という＜格差＞論。「商店街がシャッターを降ろした」とよく話題になる。火山も見た。家内の実家に近い青森県の五所川原で―――。
五所川原駅（五能線）からタクシーに乗った。商店街は＜シャッター街＞に変身していた。市街を抜けると道路の両側は全国チェーンのロードサイド・ビジネス。店舗や看板が並んでいる。＜岩木山＞は美しい。昔のままだが、田んぼや畑も様変わり。義兄もファッションのチェーン店に敷地を貸していた。火山は驚いた。

日本の＜小売業＞の＜変身＞は1960年代から始まった。＜流通革命＞。＜スーパー＞＝＜SSDDS＞（セルフ・サービス・ディスカウント・ディパートメント・ストア）が典型。その＜旗手＞が若き日の＜中内功＞。＜主婦の店＞＜ダイエー＞だ。イトーヨーカ堂、ジャスコ（現イオン）も後発で参入した。渥見俊一、川崎進が主催する＜ペガサス・クラブ＞が＜流通革命＞の理論と実践を指導、全国に＜旋風＞を巻き起こしていた。

何を隠そう。火山は当時30歳。新婚ホヤホヤだったが、リストラで人事部から追放。＜生協＞という名の＜売店＞に左遷されていた。そこで幸運にも＜流通革命＞の洗礼を受けた。
若かった火山、生協運動にのめりこみ、無謀にもスーパーや地域生協と張り合った。家賃が＜タダ＞という切り札があった。これを活用＜エブリディ・ロープライス＞（毎日が安売り）と、後に小売業で世界一になった＜米国ウォルマート＞式の＜経営＞を実践した。

2年もしないうちに生協本部（代々木）が火山の手腕を認めてくれた。全生協の経営指導に、スカウトされた。迷ったが動かなかった。もし転身していたら、まったく別の人生があったろう。人事から研修畑を歩んだ。だから「流通にはうるさい」。勉強したと言いたい。

最近、かつて＜ミスター円＞といわれた榊原英資（大蔵省国際金融局長、財務官を歴任、1999年から慶大教授）の「分権国家への決断」（毎日新聞社）を読んだ。素晴らしい。
「今、必要なのは地方からの＜革命＞である。日本に巣食う＜利権構造＞を＜解体＞せよ」。それが＜日本再生の突破口＞―――と訴えている。

「日本の食品加工業の生産性のレベルはアメリカの39％、フランスの41％に過ぎない。低生産性の主要な原因は関税等の輸入制限と極めて零細で細分化された日本の小売業にある。関税が低い植物油（関税０〜5.3％）は86％と比較的（生産性が）高いが、輸入制限が厳しい牛肉加工業（関税40.4％〜50％）は42％と低いレベルにある」（103頁）―――。
「輸入と流通にかかわる様々な規制が競争意欲を削ぎ、生産性を低下させている。こうした規制の背景には食品加工業・流通業に対する様々な＜補助金＞がある」（同）―――。

日本の流通業の＜生産性＞は低い。＜商店街＞の＜小売業＞は手厚い＜保護＞を受けてきた。郊外型の大規模経営など一部を除くと＜競争力＞がない。国民の利益になっていない。なぜ大型店舗は郊外にだけ開設されるか。＜規制＞があるからだ。それでも1980年代から家電業界にも＜流通革命＞が起きた。マーケティング本部の研修部長に抜擢された火山。再び＜流通革命＞を研究、実践した。

新潟の上越市に新しい＜業態＞が出現した。＜パワーセンター＞―――。全国的な話題になった。火山、家内を連れ、自費で見に行った。駅前の商店街をまず見た。驚愕した。立派なアーケードが新設されていた。補助金だ。だがゴーストタウン。人通りがない。店に魅力がない。品揃え、陳列、価格、接客態度、広報…。旧態依然、活気がない。

郊外のショッピング・センター。活気が違う。店舗が光っていた。様々な業種業態が競い合う。商品、陳列にパンチ。価格も買って帰りたいほどの＜魅力＞。＜民間の活力＞が横溢している。これでは勝負にならない。
商店街がシャッター街になったのは規制と保護に甘やかされ、競争力を失ったからだ。田中角栄の「列島改造計画」が農業と農家を破壊した。＜補助金＞が追い打ちをかけた。意欲のない＜小規模＞＜零細＞＜兼業＞農家が多くなってしまった。

1995年、農水省は＜国際競争力＞を強化すべく6兆100億円の農業補助金を獲得した。2000年が目標の＜ウルグアイラウンド＞対策。だが補助金は田んぼの区画や農道、農業飛行場の建設（ゼネコン）につぎ込まれ、肝心の＜担い手＞＜後継者＞は定義すらできなかった。
農協が＜補助金＞を通じて農水官僚、族議員と＜癒着＞＜既得権益＞を享受しただけ。

農家は＜補助金＞獲得の＜口実＞に使われただけ。補助金のためには＜弱者＞が必要。これからも＜強者＞＝能力・意欲ある＜担い手＞は不要なのだ。小売業も食品加工業、農業も＜競争＞がない。＜規制＞と＜保護＞だけ。族議員と官僚は＜利権＞だけがほしい。

榊原英資は野口悠紀雄（早大大学院教授）と日本の＜1940年体制＞＝＜官僚支配＞がいかに戦後日本を支配してきたかを研究した。日本は「資本家が自由かつ恣意的に活動を許す古典的な私的利益追求主義の資本主義ではない」（114頁）。「日本は数少ない成功した＜社会主義＞国家である。日本の資産・所得＜格差＞は先進資本主義国の中で、北欧のような規模の小さい国々を除けば最も小さい」（113頁）。＜国際通＞の榊原英資の言葉だ。

農業と農村が荒廃。若者が農家を離れた。商店街は大切な顧客を失い、郊外に奪われた。
これでも＜小泉改革＞は＜弱肉強食＞！＜競争＞で＜格差＞を広げたといえますか。
（平成18年10月11日）

[kom*_19*7]

新幹線も商店街を＜シャッター街＞にする。『＜新幹線は要らない＞！＜県と国＞に挑戦した＜60歳＞市長の孤独な戦い』を本日も投稿しています。

[たくあん]

力強い文体、引き釣りこまれるようにして拝見しました。ファン登録させていただきます。よろしくお願いします。

[kom*_19*7]

＜感動発信基地＞さん、嬉しいコメントです。マーケティングを専攻する学生さんとか！すばらしい。電機業界に身を置いた火山、企業戦士の頃、心血を注いだのがマーケティング。
でも学生時代はマルクス！ご存知ですか。アンチ資本主義。安保も反対！デモもしました。
小泉改革の歴史的意味を見失ってはダメ。安倍晋三も＜曖昧＞と＜変節＞で＜改革＞を唱えつつ逆コースを辿った。今や、福田も麻生ももっと酷い。＜格差＞の影とか、＜改革＞の痛みとか。全部ウソ！「弱者を救う」「格差を是正する」「ぬくもりと優しさ」！全部ウソ。
族議員と官僚の＜逆コース＞キャンペーンをマーケティングが見破りましょう。この意味、お分かりですか。マーケティングは言葉の遊びではない。言葉に強さがあるとすれば、それは真実を、変革を語っているからです。

[dr_*aj*tt*ru*008]

初めまして、今年からブログを始めました。火山さんは文献などよくお調べになっていることがわかります。敬服です。

[kom*_19*7]

有難うございます。火山は文献も読み、研究しますが、実際に＜現場＞に足を運び、実物を見たり、関係者の話を聞いたり、自分でも体験し、考えています。決してマスコミ報道やいい加減な本の記事には騙されません。
ウソばかりつく官僚や族議員、それをそのまま垂れ流す新聞、テレビ、評論家、御用学者！ウンザリです。お互い、大いにブログで頑張りましょう。