運命を分けたミッドウェー海戦（山本五十六・12）最終回。

真珠湾攻撃の日、旗艦長門の作戦室は凄まじい緊張感。五十六は大机の折り椅子に深々と腰かけ、半眼を閉じ、彫像のように動かない。

「『ト』連送です。飛行機突撃下命です」と叫び、通信士が駆け込んできた。五十六は口を結び、大きく頷いた。間もなく「奇襲成功」の電報。ハワイ空襲の戦果が２時間、刻々と届いた。戦艦２隻沈没、４隻大破、巡洋艦４隻大破など目覚しい。しかし、空母の在泊はない。無傷。司令部に一抹の物足りなさが残った。

間もなく空母サラトガの搭乗機が着陸するというアメリカ側の電報を受信。空母４隻も帰港中と予想された。作戦参謀が「南雲（忠一・第一航空艦隊司令長官）部隊は今一回攻撃を再考したらいいんだがな」と航空参謀に話しかけた。「南雲は真っ直ぐ帰るよ」と五十六。近くにいた参謀の藤井茂はハッとしたと手記を残している。

五十六は開戦前、自分が第一航空艦隊司令長官として出陣するつもりだったが、叶わなかった。五十六と南雲の間には溝があったと工藤美代子（「海燃ゆ」）は書く。
海軍の至宝と言われた堀悌吉は海軍兵学校同期でトップの大親友。五十六と同じく航空第一主義、対米戦争回避だったが、五十六のロンドン会議中に失脚。裏工作をしたのは南雲との噂。五十六が知らないはずがない（「海燃ゆ」332頁）。

長官付の近江兵治郎は「山本五十六と参謀たち」で「南雲の水雷屋が…」と五十六が言ったのを耳にしたと書いている。「『水雷屋』とは水雷科出身という意味だが、五十六の言葉に蔑視が込められていたのだろう。五十六は南雲を信用していなかった」（332頁）。

だからサラトガを攻撃せず、真っ直ぐ帰ってくると言った。後に南雲はなぜ空母を攻撃しなかったのか、工廠や貯油タンクも見逃したのかと論議となった。もし貯油タンクや海軍工廠など基地施設を破壊していたらアメリカの反攻は半年遅れたろうという。「それが南雲の指揮官としての限界だった」（「海燃ゆ」）。

五十六の戦死後、連合艦隊司令長官になった古賀峯一に当てた五十六の手紙が残っている。真珠湾攻撃直後の昭和17年１月２日付。古賀は海軍兵学校の２期後輩。連合艦隊司令長官に就任後の首脳部会議で「既に３分の勝ち目もない」と発言した。五十六と同じ現実主義者だ。五十六も率直に心情を吐露している。

「アメリカはそろそろ本格的な対日作戦にとりかかる覚悟のようだから、日本国内の軽薄きわまりない騒ぎは外聞が悪い」（真珠湾の勝利に浮かれている時ではない）。「ハワイ攻撃は成功してもたいしたことないし、失敗すれば大変といっていた中央に随分不愉快な思いをさせられたが、今ではその人たちが『最得意』で勝敗が決したように言っている。『世間の空騒ぎ以上に部内幹部の技量識見等に寂寞を感ぜしめらるる』と述べている」（345頁）。

三国同盟が日米戦争を招く。開戦となれば華々しく戦えるのは半年か一年と断言した五十六。「日本にとっての不幸は、これほど未来を透視する能力を備えた人間を政界のトップに据えられなかった点である」（346頁）。卓越した識見、統率力を持つ五十六を戦場の最高責任者にしたために緒戦に大勝利。日本の首脳部は慢心してしまう。情勢は五十六の望まない方向に進む。五十六はどんどん＜虚無的＞になっていくと工藤美代子は書いている。

昭和17年6月５日、歴史を分けたミッドウェーの海戦。日本軍の暗号はアメリカ軍にすべて解読されていた。日本の作戦を熟知していたアメリカ。これが勝敗を決した。
「５分の差で敗北」と言われる。空母・赤城からあと５分で攻撃機が出撃しようとした瞬間、アメリカの急降下爆撃機が突っ込んできて爆弾を投下、赤城は誘爆で炎上、機能を全く失ってしまう。加賀も蒼龍も同じ運命。この海戦で日本は虎の子の空母４隻を失う。

南雲の致命的な判断ミス。アメリカ空母が現われたとの情報に、空母・飛龍の山口多聞少将は「現装備ノママ攻撃隊直チニ発進セシムルヲ至当ト認ム」と意見具申。南雲は却下してしまう。山口案は確かに非常手段。だがこれを受けなかったためアメリカの先制攻撃を許す。ミッドウェーの大敗。日本は以後、立ち直れず、敗戦へ転げ落ちて行く。

ミッドウェー海戦が話題になると、必ず南雲中将と山口少将の能力差が問題にされる。「もしも真珠湾攻撃やミッドウェー海戦で山口多聞少将が指揮を執っていたら、日本は負けなかったという人さえいる」（「海燃ゆ」384頁）。「南雲は五十六に対して泣いて非を詫びたという。南雲は自決しようとしたのを周囲に押し留められ、何とか大和まで帰り着いた。五十六の口から南雲をなじるような言葉は一切出なかった」（388頁）。

昭和18年4月18日、前線視察に出た山本五十六の一式陸上攻撃機はブーゲンビル島上空で待ち伏せていたアメリカP38機６機の襲撃で撃墜。午前７時30分、戦死。暗号が解読されていた。59歳。

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山本五十六が南雲忠一を本心ではどう考えていたか。身近に仕えていた部下の証言があります。「南雲の水雷屋め」！ある種の軽蔑と憎悪が入っています。

海軍の人事システムにも大きな欠陥があった。連合艦隊司令長官に人事権がない。真珠湾攻撃の際、攻撃隊の要は機動部隊の艦載機。トラトラトラの有名な電信を発信できる第一次攻撃隊。

五十六は、この第一艦隊司令長官を自分にしたかった。実際に申請もした。だが中央は認めなかった。これが致命傷になった。真珠湾に不在だった空母艦隊。近くにいて、しかも帰港中だった。南雲は索敵もせず、発見されても、攻撃しなかった。

五十六は「南雲は帰ってくるさ」とポツリ。沈黙を守った。心中、察すべき。五十六は＜武士＞であり過ぎた。指揮官としての美学を優先したのでしょう。

そう言うことですか。

確かに第一艦隊司令長官を自分にするべく強引に邁進したならば、彼ならば出来たかもしれません。

そこを自粛自制したのは彼の知性かもしれません。
例えやったならば参謀部、軍務局の服部や辻、牟田口などの行い（権力があっても責任は伴わない）と一緒になったかもしれません。

[kom*_19*7]

残念ですが、＜自粛自制＞ではありません。上層部が許さなかったのです。連合艦隊の司令長官といえども部下の人事に口出しはできない。日本は人事システムでもアメリカに負けていた。「文藝春秋」（07年11月号）「日本はなぜ米国に勝てないか」をご参照ください。

五十六が男の美学を見せ、ガマンしたのは南雲の数々の失敗、失態！怒鳴りつけたいのを自制。なじる言葉を吐かなかった。でも日頃は「南雲の水雷屋め」と軽蔑していた。不適任であることを知悉していた。上層部は、そうした重要な意見をくみ上げられない。責任は重大です。

もっとも五十六自身は、真珠湾攻撃を徹頭徹尾「危険」と猛反対したくせに、成功した瞬間「鬼の首でもとったように狂喜する」上層部を見て絶望します。しかも緒戦の勝利が、その後の軍部の思いあがり、現状無視の「神風」信仰に拍車をかける。五十六の意図に反して、戦争への傾斜が激しくなる。結果、五十六には＜投げ遣り＞な面が出てくる。何もかもバカらしくなったらしい。今でも謎です。

火山さん、こんばんは。

この種の組織不全というものは海外でも同じなのでしょうか？

組織に置ける人事権とは一見手続きに従っているように見えても、裏では派閥、欲得の絡み合いなのではありませんか？

結局は、ほんの一握りにその利権は集中しているのが事実の筈です。

その権力を独占している集団が賢ければいいのですがねえ？

結局はどこの世界も「人を見抜く目」を育てているのか？
学校では教えてくれませんから、世の指導的立場次第なのではないでしょうか？

つまり人を育てる文化の問題だと思いませんか？
江戸時代以前は学問は「人を育てる」のが目的でした。

[kom*_19*7]

アメリカのリーダー、人事の優秀さは、日本とは天地雲泥の差があった。この面でも日本には勝ち目が最初からなかった。「文藝春秋」2007年11月号に即してお知らせしましょう。

開戦時のトップ。アメリカはアーネスト・キング合衆国艦隊司令長官兼作戦部長。アメリカには太平洋と大西洋に二つの連合艦隊があったから、その両方を統括。しかも日本の＜軍令部総長＞にあたる「作戦部長」を兼務させていた。63歳。

日本のトップは長野修身軍令部総長。61歳だが、文春の座談会出席者の評価はキング80点。長野はせいぜい10点というから驚き。連合艦隊司令長官は山本五十六。57歳。口惜しいことに、キングはこの二人を合体させたよりも優秀だったと文春。そうでしょう。長野は山本の進言を無視した。一方、アメリカはキングに全権を与え、一切、文句をつけなかった。

しかもアメリカ海軍には1926年ごろから空母の艦長、航空隊の司令は全員パイロット出身でなければならないと決められていた。航空機中心の時代にふさわしい卓見。日本の艦隊司令・南雲は＜水雷屋＞！五十六もパイロット経験を持っていない。

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「もし山本五十六や南雲にパイロットの経験があったら、真珠湾攻撃にしても、ミッドウェー海戦にしても相当に結果は異なっていたかも知れません」（福田和也慶大教授。著書に「地ひらくー石原莞爾と昭和の夢」。「山本五十六ー昭和海軍とその悲劇」など）。

「たしかに水雷屋の南雲に、いきなり空母艦隊を率いて航空決戦をやれ、というようなミスマッチは起こらなかったでしょうね」（半藤一利・昭和史研究家。著書多数）。

「キングの人事というのは、人物評価としてはかなり正確だったと思いますよ。その好例が、真珠湾攻撃の後に、太平洋艦隊司令官として当時、航空局長だったニミッツ少将を起用したことです」（半藤一利）。

「（米海軍の人事で）凄いと思うのは、運もその人の実力として評価していること。その指揮官が悪くなくても失敗すると更迭される。対する日本は、ミッドウェーの大敗後も、南雲長官をはじめ唯一人更迭されていません」（江畑謙介・軍事評論家）。

「太平洋戦争を通じて、米海軍は26人の指揮官を更迭しています。対するに日本は本当にクビにしたのはゼロに近い」（半藤一利）。

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「どうして日本海軍が懲罰人事をやれないか考えていくと、天皇を頂点とする国家体制の問題に行き着くと思うのです。統帥権は天皇にあり、最高司令官は絶対無謬の天皇陛下です。とくに軍令部長や連合艦隊司令長官といった親補職は天皇が辞令を出す。彼らの責任を追及すると、天皇まで責任がいってしまうために、結局誰も責任をとれない。責任は宙に浮く構造になっているのです」（戸高一成・海軍史研究家）。

「戦後の新憲法体制になっても、文官官僚たちは責任をとってクビにされたことなどありませんよ。天皇制の問題だけとも言いにくい。小池百合子防衛大臣が事務次官を更迭した時も、次官は事前に聞いていなかったと、開きなおっていましたね」（秦郁彦日大講師。著書に「昭和史の謎を追う」「統帥権と帝國陸海軍の時代」など）。

こんな記事を読みながら、火山の憤激は深まる。日本の官僚や与党議員には＜良識＞や＜良心＞があるのか。「歴史観」などともっともらしいことを言うが、本当の意味で歴史を勉強しているのか。

私たち自身も、こうした歴史と教訓を噛み締めているのだろうか、と！！

火山さん、貴方も私も何の私的利害の繋がりはありません。

しかし、言わんとするところは同じです。
今、不埒な若者に直言できる年寄りが居るのでしょうか？

私はこのブログを通じて次世代の方たちに、本来の日本人のあり方を示しています。
言わんとする処は貴方と同じです。

「人を育てる」です。

我々の世代でこの維新は無理です。であれば次世代にその道を示すべきです。
もし、共感するところが有ったならば、一緒に若者に直言しましょう。

[kom*_19*7]

＜我々の世代＞での＜維新＞はムリ！トンデモナイ！火山の世界観と、全く違います。＜政権交代＞で充分！その程度のこともできない？冗談ではない！！

言わんとするところ、ゴメンンサイ、全然違います。火山、できないなどと、一度も考えたことがありません！！

[kom*_19*7]

「人を育てる」！どこで育てるのですか？自分が育てるのです。次世代に語り継ぐ？ご自分の息子、娘に語ってください。孫に語ってください。

失礼、貴兄の歴史認識、はっきり言って、偽物！もっと勉強してください。もっともらしいことを言って欲しくない！もう一度、胸に手をあて、火山とのヤリトリを読み直してください。失礼ながら、不勉強が過ぎます。もっとキチンと歴史を学んでください！！

そ〜ですか。
それは失礼致しました。
＜政権交代＞で充分！その程度のこともできない？冗談ではない！！

民主党が今の若者の倫理・道徳観を変えられるのですか？

[kom*_19*7]

私たちが変えるのです。民主党のせいにしている限り、何も変わりません。馬脚が現われましたね！顔を洗って、出直してください。

火山さん、何か誤解されていませんか？

＞自分が育てるのです。次世代に語り継ぐ？ご自分の息子、娘に語ってください。孫に語ってください。

私は結婚できませんでした。
職場でも町内でも、貴方の言っておられるようにやってきました。

何故、そこまで言われるのですか？

[kom*_19*7]

ご家庭のことは存じませんでした。失礼のほど深くお詫び申し上げます。火山の願いは＜世直し＞！今の日本は明治維新以来の最大の危機と認識しています。＜公僕＞であることを忘れた官僚・公務員が私利私欲に走り、国と国民を食いものにしている。年金、農業、道路、健保…。自分たちの利権のために族議員を動かし、内閣も意のまま、国会も壟断されている。

戦後、行政・国会運営のすべてを官僚に依存してきた政治が行き詰まった。「官僚亡国論」（田中一昭・講談社）を読もうと買ってきました。

自民党元幹事長の中川秀直「官僚国家の崩壊」（講談社）や屋山太郎「天下りシステム崩壊ー官僚内閣制の終焉」（講談社）も読みました。

小泉改革を否定したい安倍・福田・麻生内閣。本質は「官僚内閣」なのです。だから崩壊を繰り返す。待ったなしの現状。次の総選挙が勝負！待てないのです。

[kom*_19*7]

「民主党には政権担当能力がない」。広く流布されているデマ。「ステルス（見えざる）複合体」（中川秀直の造語）が空気を創り、空気を蔓延させている。世論操作です。

この空気、官僚と族議員がリーク元。マスコミ、学界、財界などある大学の学部を同窓とする連中が日本を支配している。「権限外の絶大な権力を無責任のまま行使する者」（中川秀直「官僚国家の崩壊」42頁）。

小澤一郎は笑い飛ばしている。「政権担当能力？自民党と同じことならいつでもできる。全部、官僚に任せればいい」。火山も同感。根拠のない、というより既得権益を守り、焼け太りを図る＜空気＞創り。

「KY(空気）が読めない首相」は葬られました。国民の気持ちを読めなかったのではない。お分かりでしょう！
「小澤はワル」。同じ＜空気＞です。いつの間にか「スリコミ」されている。この空気に踊らされている人々を見ると、火山、情けなくなります。絶叫したくなる。
なんでも＜鵜呑み＞にしないで欲しい。現実を、歴史を、キチンと勉強、認識して欲しい。せめて、自分を疑い、あるいは自分を信じ、民主党に一度、やらせてみませんか。迷信を捨てましょう！と。

火山さん、
正直に話せば、私は自民党に票をいれて居ります。
何故か？ それは一番マシだと思ったからです。
小泉さんを信じたからです。
何も自民党が善いからではありません。一番マシだと思ったからです。

大きな組織になれば不心得者が居るのは事実です。自民も民主も
ファッショにでもせぬ限り、意見が全員一致しなくて当然です。
民主党の主義主張もマニフェストも文句はありません。
では何故私が民主党に支持を変えないのか？

それは何故！・・・民主党ならば「官僚主導」を打破できるのか？
納得できる道理が伝わって来ないのです。

[kom*_19*7]

細川政権が誕生した時、自民党の議員室から「門前、市をなす」ほど殺到していた官僚の姿が消え、「閑古鳥が鳴いた」。小澤一郎は「もう一回予算を作っていたら、自民党は壊滅した」と悔やんだ。小澤や武村に相談せず、政権を投げ出した。
小澤が狙ったのは「＜政官業＞の癒着を断つ」ということ。まず官僚から既得権を奪うこと。長年の人脈、政官の癒着を一度は絶つ。

「＜世界競争力＞「日本は政府部門が民間の足を引っ張っている」と世界経済フォーラム」と「＜農協＞と＜政治＞の＜癒着＞が＜農業＞を＜破滅＞させる。（「WEDGE」９月号）」を再投稿しました。まずお読みください。癒着の一例です。

マシなどというレベルではありません。「全員一致」と言っているから＜衆愚＞政治に。民主主義に＜全員一致＞というルールは関係ない。官僚支配の鉄則が＜全員一致＞！事務次官会議が伝家の宝刀に使っていた。官僚主導の金科玉条です。スリコミの恐ろしさ！

多数決はファッショとは無縁。多数決で充分。もっと民主主義を研究してください。

[kom*_19*7]

自民党政治、火山、山ほど読んできました。「梶山静六」「「野中広務」の評伝、宮澤喜一の自叙伝（御厨貴編）など。

自民党にマシなどありません。ご自分を疑い、ご自分を信ずる＜哲学＞精神を大切にしてください。カビの生えた知恵はもう結構です。ゴメンナサイ！！

[kom*_19*7]

なぜ、「もう一回、予算を作っていたら自民党を壊滅させられたのに」と小澤一郎が口惜しがったか。細川政権が誕生したのは８月。時既に遅く宮澤喜一内閣が予算の骨格を固めていた。自民党の利権団体に流れていた＜癒着＞予算を断つにはいたらなかった。完全な自前予算を作れなかったのです。

「小泉さんは、官から民へ、中央から地方へ（中略）それでよいと思います。ただそれを徹底していきますと自民党の支持基盤そのものが崩されることになる。支援団体がなくなっていくことになりかねないので、小泉さんが自民党を潰すつもりだといってらっしゃるのは案外冗談ではなくて、本気でやれば、次第に支持基盤がなくなっていくかもしれない」「聞書き宮澤喜一回顧録」（岩波書店・329頁）。

自民の癒着を断つとは、こういうことです。

[kom*_19*7]

＜全員一致＞は奥床しい美風に見える。でもたった一人が反対しても決まらない。＜多数決＞を認めないというもの。事務次官会議、閣議はこの呪縛の典型。総理が意思を通そうとすると、独裁だ、ファッショだ！

＜全員一致＞！実はムラの政治。談合の論理です。江戸の昔ならともかく、明治、大正、昭和を経て平成の世です。そろそろ＜世直し＞が必要です。

小泉・竹中コンビは「官邸主導」をモットーにした。総理のリーダーシップの発揮！。「首相でなければできないことがある」。小泉の執念でした。だから人事は自分の意思をとおし、誰にも相談しなかった。

三木（武夫）降ろしの中、三木はイジメに耐えて頑張った。小泉はここから教訓を得た。「首相だけにできることがある」！たった一人の造反からスタートした郵政民営化！

法案が成立した時、小泉は「政界の奇跡」と叫び、「ラ・マンチャの男」を歌った。ドンキホーテが勝利を治めた。これが民主主義の本来の姿です。