「原節子の心境」。銀幕から去り、姿を消した（新「戦略との出会い」1１） ( その他文化活動 ) - 火山の独り言

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1997年（平成９年）６月20日（金）午後５時30分。私は演壇を降りました。研修室に感動の拍手が起き、我ながらよくできた幕引きでした。各部門から管理職候補の優秀社員を厳選、18人ずつの研修第２グループ、２日間のコースが終わったのです。

会社の次代を背負う若手に後を託したい。そんな思いで研修体系に「新設」したプログラム。もちろん稟議で社長決済を得ている。独断でやったものではありません。しかし、半年前から密かに企んで実施したことも確か。各部門も本来、人事秘の候補者を快く推薦してくれました。

この日、この瞬間が、私の定年退職でした。気持ちよい達成感がありました。多くの会社では教育部長といっても世話係。講師やインストラクターを勤めることはありません。

私は研修課長の時から、講義も訓練も自分でやることを基本にしてきました。プロ並を目指し、周囲も認めてくれました。感受性訓練というグループでの体験学習、専門家でも難しいものですが、訓練を受け、こなしました。管理職のリーダーシップ開発に欠かせないからです。

定年を迎える1年半前の仕事納めの日、年末でした。いつものように役員応接で社長を囲んでワインを飲んでいました。社長になっていたあの「専務」がポツリと言いました。「君、再来年、定年だな。どうするつもりだ」。部長の中から選ばれて「理事」に昇格、定年が一年延びたばかり。何も考えていませんでしたが、とっさに「原節子の心境です」と答えてしまいました。

不遜なセリフだったと後で思いました。でも手遅れ。社長は大笑いしました。ある日、銀幕から消え、二度と姿を見せない（第二の職場は不要）。その決意と理解したからです。

部課長、支店長、新任管理職、中堅社員、新入社員等の「全階層」、営業や技術を含む「全部門」の研修を担当しました。マーケティング、構造改革、意識改革など＜企業文化＞の変革と取り組み、3度地獄を見ました。

どこへ行っても別世界から来たエイリアン。孤独と戦いながら、浮沈を繰り返しました。「良い仕事をしたい」と思ったことはあっても「偉くなりたい」と思ったことは一度もありません。だからポストを争ったこともありませんでした。
でも最後に「天職」と思える仕事にめぐり合い、納得できるまで自由に追求できました。＜幸せな会社人生＞でした。　　　　　　　　　　　　（完）　