2017年11月21日の記事一覧 - 詳細表示

「日産の不正。＜現場＞見ぬ経営の危うさ」（朝日）。「教訓とすべき不正の温床」（毎日）。

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「日産自動車が＜無資格＞検査問題で調査報告書をまとめた。そこに浮かぶのは役員や管理職が生産現場の実情を殆ど把握しないまま、増産に突き進んだ姿である。経営のあり方そのものの見直しが不可欠だ。報告書によると国内５工場で不正が横行していた。完成検査を資格のない従業員に任せていたのは1980年代に遡る。他人の印鑑を流用、監査時は無資格者をはずすなど＜偽装＞や＜隠蔽＞も重ねていた」と「朝日」社説（11月19日）…。

「日産自動車は＜無資格＞の社員による完成車検査が＜横行＞していた問題で報告書をまとめた。無資格検査は1979年に一部の工場で始まった可能性があり、90年代には５工場に広がった。不正が発覚しないよう現場の上司が、国土交通省の立ち入りの際に隠蔽工作を指示した例があった。また検査資格を得るため社内試験では＜問題＞と＜答案＞を一緒に配るなどの＜不正＞もあったという」と「毎日」社説（11月19日）…。＜馴れ合い＞――。

「報告書は原因を次のように指摘している。①工場の管理職も本社も、国に代わって検査をすることの重大性をふまえた人員配置を検討しなかった…。②現場は法令違反の認識はあったものの、それを重大視する規範意識に欠けていた…。③工場の管理職と検査現場の係長らとの間に距離があり、人員不足の対応策などが講じられなかった。資格を与える社内試験でも、問題と一緒に解答を配るといった不正があったという。甚だしいルール無視。世界最大級の自動車グループとしての信頼を深く傷つけた」（毎日）。まさに＜組織ぐるみ＞――。

「日産によると実際に品質上の問題が起きた事例は今のところ確認されていない。現場では資格がなくても能力を見極めて検査を担当させていたともされる。しかし、完成検査は国の法令で定められた手続き。高い安全性が求められる。『結果オーライ』は許されない。日産は90年代に経営危機に陥り、仏ルノーと提携。カルロス・ゴーン氏の下で工場閉鎖や人員削減を進め競争力を回復、近年は生産を増やしてきた。西川広人社長は不正が以前からあったとして、数値目標にこだわる『ゴーン流』が影響した見方には否定的」（朝日）――。

「再発防止に検査員を85人増やし、完成検査場所を区切って顔認証による入出場管理を導入する。また本社と工場の連携を強めるため、全工場を統括する役員を置くという。不正の背景にあるのは、企業としての＜一体感＞の欠落であり、本社と工場、そして工場内の＜意思疎通＞の乏しさだ。報告書は不正を糺す内部通報制度が機能しなかった理由について『告発しても是正されないだろう』と現場は考えたと記す」（毎日）…。まさに＜一体感＞欠如！

「だが＜不正＞が広がったのは、ここ数年の生産拡大で検査員不足が深刻になったからだ。非正規の期間従業員頼みの態勢が検査にまで及んでいた。コスト減らしを現場の『工夫』に過度に依存したツケと言える。最大の問題は＜管理職＞や＜役員＞が生産＜現場＞の実態を理解していなかったことだ。ルールの形骸化を掴めず、増産に必要な人員体制も検討できていなかった。発覚後の対応も混乱した。現場の創意工夫を重視するのは当然だが、＜実情＞を踏まえなければ、品質確保も生産効率の向上も、足場が揺らぎかねない」（朝日）――。

「西川広人社長は無資格検査は30年以上続く『悪習』と強調、99年からカルロス・ゴーン氏が主導したコスト削減・効率重視の経営との＜関係＞を＜否定＞した。その改革による業績拡大に伴って、この数年ゴーン氏は年10億円前後の報酬を得ている。だが経営に余裕が生じても、現場の人手不足は解消されなかった。品質と信頼を維持するための『最終関門』である検査の現場は、ずっと疲弊したままだったと言える。実際、社内試験でのあからさまな不正は最近になって始まっている」（毎日）…。ゴーンを＜庇う＞！痛々しい――。

「現場側からも声が上がらなかったようだが、本社にものを言える体制を作れなかったこと自体が経営の失敗。西川社長は報酬を一部自主返上しているが、ゴーン氏を含めた経営陣の責任を明確にすることは避けている。これでは現場の士気が下がらないか。無資格検査はスバルでも発覚した。自動車産業は技術革新が進み、大きな変革期にある」（朝日）――。

「日産の例は多くの企業には＜人ごと＞ではない。社内の＜意思疎通＞を欠けば不正や重大な問題も放置される。そして直接に利益をあげない部門を軽視、効率を求め過ぎると、いずれ組織の＜歪み＞となって危機を招く。そうした＜教訓＞を読み取るべきだろう」（毎日）…。1960年（昭和35年）から1997年（平成９年）が火山の現役時代。製造業のPR（Public Relations）担当。簡単にいえば「人間関係」「企業文化」「組織活性化」が使命。苦労した。

「『あゝ十二時のサイレンだ、サイレンだサイレンだ／ぞろぞろぞろぞろ出てくるわ、出てくるわ出てくるわ／月給取の午（ひる）休み、ぷらりぷらりと手を振つて』。中原中也の詩『正午　丸ビル風景』である。昼食時のオフィス街の景色は昭和戦前期も今もあまり変わらない。▼毎日、同じ時間に同じ場所で同じ仲間と働いて食事も一緒に――。東京や大阪で、こういうスタイルが一般化したのは大正時代だ。事務所が集まったビルが出現、そこへ通勤するのはなかなか都会的だったに違いない」と「日経」コラム＜春秋＞（11月20日）――。

「昭和４年の流行歌『東京行進曲』は『恋の丸ビル』や『ラッシュアワー』を軽やかに歌い上げている。▼そんな時代から１世紀。仕事は会社でするのが当たり前になった。風邪で熱があるのに『這ってでも会社へ』などという出社至上主義の職場も多いのだ。ところがここへきて、IT（情報技術）の発達が激変を招きつつある。会社に顔を出さずともできる仕事が増え、テレビ会議のシステムもどんどん進化しそうだという。▼時間や場所に縛られぬ、遊牧民みたいな『ノマドワーカー』が主流になる日がくるのだろうか」（春秋）…。凄い――。
（平成29年11月21日）

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「自民の合区解消改憲案。平等を犠牲にするなら、『参院論』が単純に過ぎる」と「毎日」。

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「自民党は、参院選選挙区の『合区』を＜解消＞するための憲法改正案を検討している。同党の憲法改正推進本部は＜改正案＞の叩き台を大筋で＜了承＞した。＜改憲＞の重点項目としている４分野のうち＜９条＞改正による＜自衛隊＞の明記、緊急事態対応、教育無償化に比べて党内の議論が進んだ形となった。参院選の選挙区は都道府県を単位としてきた。だが１票の＜格差＞を是正するため『鳥取・島根』『徳島・高知』両選挙区が昨夏の選挙から初めて１人区として統合された」と「毎日」社説（11月20日）…。＜改悪＞論議か――。

「自民が了承した案は１票の格差に拘わらず『広域的な地方公共団体』、つまり都道府県単位の選挙区から改選のたびに少なくとも議員１人が選ばれるようにするものだ。具体的には『選挙に関する事項は、法律でこれを定める』とした47条を改正して合区を解消する。現在、憲法には広域的な自治体を『都道府県』だと定めた条項はないため、自治に関する92条も改正して都道府県を＜明記＞するという」（毎日）…。議員＜エゴ＞の助長――。

「人口の大都市集中が進み、このままでは＜参院＞は更なる＜合区＞を迫られる可能性がある。このため、１票の格差是正と都道府県単位の選挙区が両立しなくなりつつある。自民の検討もそうした事情を踏まえたものだろう。ただし、問題の捉え方が＜単純＞に過ぎる。憲法上、＜衆院＞の＜優越＞が認められるのは首相指名、予算の議決、条約の承認に限られる。＜参院＞は衆院とほぼ＜対等＞な＜議決権＞を持っている」（毎日）…。「単純」過ぎる！

「なのに、憲法14条に由来する投票価値の＜平等＞は＜衆院＞にだけ厳しく適用、＜参院＞で緩めるというのでは＜理屈＞が通らない。都道府県単位を優先、平等を＜犠牲＞にするのであれば、参院の権能を見直すことが避けられないはずだ。具体的には衆院の優越する範囲を広げ、参院は行政監視の府に＜再構築＞することなどが考えられる。同時に両院議員を『全国民を代表する』と規定した憲法43条との＜整合性＞も必要になる」（毎日）――。

「合区解消の議論は本来、統治機構の見直しとワンセットで行われるべきだ。そんな覚悟を欠いたまま、自民党内で進む議論が＜金城湯池＞である『１人区』＜温存＞目当てだとすれば、ご都合主義と言わざるを得ない」（毎日）…。＜金城湯池＞とは＜究極＞のエゴ！＜既得権益＞の極み――。つまり＜理屈＞抜き！だから＜理屈＞も通らない。当たり前――。

「官房長官、これは事実？」と「東京」コラム＜筆洗＞（11月20日）…。「菅義偉官房長官は大層厳格な方らしい。記者会見で質問者（もっぱら本紙記者）に対し『事実に基づいて質問してほしい』と苦言を呈する場面が多い。ならば僭越ながら当方も質問させていただきたいことがある。『アルゼンチンは基礎的財政収支（PB）を無理やり黒字化、翌年に債務不履行（デフォルト）になった、というのは事実に基づいているか』」――。ナルホド！ここにも＜理屈＞抜き…。＜理外＞の＜理＞を説く＜御仁＞が約１名――。これも＜自民＞！

「もう一問。『日本がPBを黒字化するため、無理やりに経済に負荷をかければ、国民は就職できなくなる、というのは事実か』。問いの中にある言説は＜安倍晋三＞首相の発言である。先月、総選挙の開票速報番組で財政再建の必要性を問われて述べたものだ。客観的な事実よりも、感情に訴える＜虚言＞の方が＜世論＞を動かすという『ポスト真実』が米大統領選や英国の欧州連合離脱を問う国民投票に大きく影響したのは記憶に新しい」（筆洗）――。

「はたして首相発言は事実に基づいたものか、それとも＜PB＞黒字化を先送りしたいための『ポスト真実』か。アルゼンチンのデフォルトは米＜ハゲタカ＞ファンドが割り込んできて交渉不調に終わったというのが定説だ。就職できなくなる発言も穏当でない。ここは首相の女房役、官房長官のお考えをお聞きしたい。今後、改憲を問う国民投票が予想されるが、世論を誘導する『ポスト真実』が乱発されるのではないか。大いに心配だ」（筆洗）――。

＜ポスト真実＞を＜最大限＞に＜活用＞したのは、もちろん＜トランプ＞大統領！「ポピュリズム」との＜強力＞コンビで「全米」、いや「全世界」を＜感動＞！させた。呆れた限り。真っ先に＜太鼓＞を叩き、＜提灯＞を持ったのも、日本の＜安倍晋三＞首相！これまた「全米」「全世界」を＜感動＞させた。トランプ同様、熱烈な＜人気＞＜支持＞を集めた。凄い！世界各国のトップの中でも＜一際＞目立つ＜安倍晋三＞！ここにも日本の＜国難＞がある。

「衆院代表質問。希望の建設的議論に注目する」と「読売」社説（11月21日）…。「衆院選後、最初の本格的な国会論戦である。議論を実のあるものにするには政府と野党の双方の努力が欠かせない。安倍首相の所信表明演説に対する代表質問が衆院本会議で始まった。立憲民主党の枝野代表と希望の党の玉木代表の立ち位置の違いが明確になった。枝野氏は対決姿勢を強調。集団的自衛権の限定行使を容認した安全保障関連法を『違憲』と断じた。『地球の裏側まで行って戦争ができることになる』として憲法９条の改正にも反対した」――。

「集団的自衛権は、従来の政府見解とも整合性を取り、極めて厳格な要件の下でしか行使できない。首相が『法の範囲内であらゆる事態に切れ目のない対応をしたベストのものだ』憲と安保関連法を位置づけ、反論したのは妥当だ。北朝鮮情勢が緊迫する中、安保関連法は日米同盟の抑止力を大幅に高める役割を果たしている。枝野氏は『日米安保条約は、日本と東アジアの平和と安定に不可欠だ』とも述べた。安保関連法を廃止して、いかに『同盟を強化、発展させる』つもりなのか。

玉木氏が外交・安保政策について現実路線を前面に出したことは前向きに受け止めたい。
（平成29年11月21日）

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「携帯電話」！千住真理子のアタマとハート、どうなっているのか。

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「私はパソコンもインターネットも使わない。携帯電話もガラケーと呼ばれる従来機で頑張っている。原稿を書くのは、このガラケーを使う。『携帯電話で原稿を書く』というと、一様に驚かれ、ちょっと前までは進んでいる括（くく）りに属していたのに、今では古い人間のように扱われる。が、この携帯で６千字は書くことができるので何の不自由もない。そのままメールで送れば済むので、便利だし、軽いし、電話もできる」（「日経」コラム＜あすへの話題＞・７月19日）――。筆者は、火山憧れのヴァイオリニスト・千住真理子。

「千住真理子（せんじゅ・まりこ、1962年4月3日…）は日本のヴァイオリニスト。ジャパン・アーツ所属。レコードレーベルは、EMIミュージック・ジャパン。慶應義塾大学文学部哲学科卒。Ａ型」とインターネット情報。1962年生まれ！えっ、41歳――。

「愛器は1716年製ストラディヴァリウス。『デュランティ』の愛称で知られる。ストラディヴァリが製作してすぐにローマ教皇クレメンス14世に献上され、その後フランスのデュランティ家に約200年間所蔵されていた。次いでこの楽器はスイスの富豪の手に渡ったが、その約80年後の2002年にその富豪が演奏家のみを対象に売りに出した為、千住家が数億円で購入した。約300年間誰にも弾かれずに眠っていた幻の名器とされている」――。

「火山、この愛器を彼女が入手した直後、この名機と彼女をコンサートのカブリツキから眺めた。ドキドキした」――。ここまでは前回、火山が投稿した「『笑顔』――。待ちに待った＜千住真理子＞の『日経』コラム＜あすへの話題＞！ウーン」からの引用――。

「千住真理子のアタマとハート、どうなっているのか」――。憧れの女性だけに、身近に感じてみたい。「パソコンもインターネットも使わない」…。ウン、素晴らしい。さすがにヴァイオリニスト。日頃から“音楽”がアタマの中で鳴っている。「アヴェ・マリア」が神秘のハートを占めている。だが「携帯電話」を使い、しかも“ガラケー”とワザワザ断っている。ガラケーってナンダ。「インターネットを使う」火山。さっそく調べてみた。仰天！

「ガラケーとはガラパゴス携帯の略で、いわゆるスマートフォンが登場する前の『普通の携帯電話』のことを意味します。じゃあ、どうしてわざわざ『普通の携帯』のことをガラケーなどと言い換えたのかと言いますと…。それは、日本の携帯が世界から隔離されたような環境で独自の進化をとげたからなんです。ワンセグ・着うた・着メロ・電子マネー・お財布携帯・アプリ・ゲームなど、日本では当たり前のような機能も実は海外ではほとんど普及していない機能なのです」――。ウーン。火山、最近「ガラパゴス」に凝っている。

「この様に世界標準から外れた独自の進化をとげた日本の携帯のことを、他の島との接触を避けてオリジナルな進化をとげたガラパゴス諸島の生物に例えて表したのがガラケーなのです。しかし最近では『この様な表現は日本の携帯をバカにしている』として、フィーチャーフォン（個性的な電話）と言い換える人たちも増えてきました。日本では2008年にiPhoneという世界標準のスマートフォンが登場しましたが、その後登場したアンドロイド携帯はやはり日本独自の進化。『ガラパゴス化したスマートフォン』でガラスマ」と呼ぶ。

「ガラパゴス化」とは本来＜蔑称＞――。＜進化＞から取り残され、外来の＜新種＞と接触すると、やがて競争に敗れ、＜淘汰＞されてしまう。「成功の上に、アグラをかくな」という意味で使われる。えっ！千住真理子＜姫＞も、ガラパゴスか――。

「原稿を書くのは移動中だ。動いている車内でないと頭が回らない。それに時間制限がなければ書きたいことが湧いてこない。原稿を書くために電車に乗ることもある」とコラムは続く。火山、笑った。面白い。やっぱり、千住真理子は＜姫＞だ。“ぶりっ子”を気取っている。これが＜姫＞共通の特徴！でもお立合い、“ぶりっ子”ってナンダ、なんてヤボは言わないでほしい。＜姫＞を語る資格がない。火山、いわゆる＜姫＞を沢山見てきた。

火山も＜現役＞教育部長の時、社内で＜超＞小型の＜携帯＞ワープロで＜原稿＞を打っていた。富士通の「親指シフト」キー・ワープロ。ビクターの“ＶＨＳ”より優秀なソニーの“ベータ”が＜淘汰＞されたように＜一世風靡＞のはずの「親指シフト」、今は消えた。でも火山が「通勤電車を＜書斎＞にしていた」のは事実。TOEICの「ランクＡ」（860点以上）も＜車内＞で聴いた「ヒヤリング・マラソン1000時間」の成果だ。

「ガラケーが私にとって最適なもう一つの理由は、片手に常に楽器を携えているからだ。
大切なバイオリンを持つ時には、出来れば他には何も持ちたくない。いざという時にバイオリンを守れるように、せいぜい小さなバッグしかもたない」――。イイゾォ！そうだ！千住＜姫＞は、バイオリンを守るため、ワープロも＜片手＞で打つ、という。凄い！でも「便利になり過ぎているネット社会、増える犯罪、私はひどく違和感を覚えている」とも続ける。ホラ、ね。これも＜ぶりっ子＞――。ゴメン、火山には、そう見えてしまう。

＜常識的＞――。月並みなコメント！そう思うからだ。だが…。「最近、親しい音楽仲間がポロリとこぼした。『今の学生は音楽をデジタルで考えている。どのくらいの大きさで弾くか。五感を使うことを忘れているのではないか』。徐々に感性が摩耗していく昨今、人間にとって本当に必要ものは何か」――。これ、彼女の＜結び＞！素晴らしい。バイオリンは典型的なアナログ。ピアノと違って＜鍵＞（デジタル）に見合った＜音＞以外の様々な周波数の音が出せる。彼女のハートにはやはりいつも“アヴェ・マリア”が響いているのだ。
（平成25年7月20日）

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＜君は花のようだ＞青春回帰

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調布で学生オケのドボルザークを聴いた。指揮者は世界の小沢征爾も師事した斉藤秀雄の門下。チェコの名門プラハ響の常任客演指揮者という。張り切っていて開演前にステージに現れトークショウ。交響曲の正式名称は「オーケストラのためのソナタ」と話した。あっと思った。昔、勉強をしたのに忘れていた。

学生が張り切っている。プログラムにパートごとにグループ写真、一人ずつの名前やプロフィール紹介など若さが一杯。聴きに来たのも学生が多い。演奏するメンバーも盛装、張り切っていて気持ちがよい。

ブラームスの「悲劇的序曲」で開演。生涯独身だったブラームスがクララ・シューマンと出会ったのは20歳。金髪、青い瞳の美男子。クララは34歳だった。この序曲はクララの誕生日に彼女に献呈され、二人で連弾したのが初演とプログラム。　ブラームスは最初クララを普通にSie(あなた)と呼んでいたが、いつしかDuと呼ぶようになる。ドイツ語では特別に親しい相手にだけ使う二人称のyouだ。

　Du bist wie eine Blume.（君は花のようだ）というドイツ語を思い出した。今でも口にすると胸がときめく。英語にするとYou are like a flower. まったく同じはずが、語感がまるで違う。Duとはそんな言葉だ。

シューマンはブラームスの才能を愛し「若い鷹」と音楽評論で紹介、自宅に住まわせた。だが54歳の時、ライン河に投身自殺を図るなどクララを苦しめながら生涯を終わる。

ブラームスがドボルザークの才能を発見、国際的な大作曲家にしてくれた。大好きな「スラブ舞曲」も「ハンガリア舞曲」をヒットさせたブラームスの強い勧めで誕生したという。アンコールはこの8番。楽しい一夜。学生オケの良さはこっちも学生気分に戻れること。ある画伯がいつも言っている言葉…「青春回帰」で投稿を結ぼう。

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「GDPプラス。デフレ脱却の好機逃すな。賃金の伸び悩みが消費者心理を冷やす」（読売）。

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「デフレからの脱却に向け、日本経済は＜正念場＞を迎えている。息の長い景気＜回復＞を＜好機＞と捉え、長いトンネルから抜け出したい。内閣府が発表した今年７～９月期の国内総生産（GDP）速報値は、実質で前期比0・3％増、年率換算で1・4％増となった。16年ぶりに７四半期連続の＜プラス＞成長である。株式相場は＜バブル＞崩壊後の＜最高値＞圏にある。総合的な物価動向を示す『GDPデフレーター』は前期比0・3％のプラスになり、３四半期ぶりに＜物価＞上昇を示した」と「読売」社説（11月20日）…。有難い、好機だ！

「内閣府は過去最高水準にある企業業績なども踏まえ、『デフレ脱却に向けた局面変化』がみられると分析した。この流れを確実なデフレ脱却につなげるよう、＜官民＞を挙げた取り組みが求められている。日本経済は、物価の＜下落＞が続くデフレに＜1998年＞から陥ったとされる。政府は2001年３月時点で公式に認めた。デフレは企業の＜売上高＞減少や＜賃金＞の伸び悩みを通じて＜消費者心理＞を冷え込ませ、景気の＜長期低迷＞を招いた」（読売）…。なぬっ！「1998年から…」。火山の定年は前年1997年。つまり約20年――。

「安倍首相は来年の春闘に向け、経済界に＜３％＞の＜賃上げ＞を要請した。高い賃金の伸びが、＜需要＞と＜供給＞の＜好循環＞を促すカギだと＜重視＞しているからだろう。非常に高い目標で、見通しは不透明だ。ただ多くの＜企業＞で賃上げが＜好業績＞に見合っていない現実がある。企業は積極的な対応を心掛けてもらいたい。気がかりなのは、GDP＜プラス＞の牽引役が、堅調な海外経済に支えられた＜外需＞だったことだ。輸出は前期比1・5％増と、２四半期ぶりに増加に転じた」（読売）…。

「外需頼みの成長は危うさをはらむ。欧米が金融引き締めの方向にあり、新興国への影響が懸念される。中国の過剰設備解消は一時的に失業増の要因となる。北朝鮮を巡る地政学リスクも根深い。力強さを欠く内需の改善が急務である。７～９月期の個人消費は0・5％減となり、７四半期ぶりのマイナスとなった。「政府は、アベノミクス推進の新たな柱として「生産性革命」を掲げる。ロボットや人工知能（AI）の技術革新、ベンチャー企業育成、健康・医療・介護分野の産業創出などを図るという」（読売）…。以下＜省略＞！だが――。

「2015年度の企業の経常利益は12年度と比べ４割近く増えている。大企業の伸びは更に大きい。今年度は減益に転じても水準としてはなお高い。一方、賃金も３年連続で上がり、雇用も改善してきた。だが企業が生み出した付加価値と比べた労働者の取り分＜労働分配率＞は低下が続く。景気が良くて企業の＜利益＞が増える時、労働分配率が下がること自体珍しくない。だが法人企業統計でみると15年度はリーマン・ショック前で企業業績が好調だった07年度とほぼ同じ水準まで下がっている」と「朝日」社説（昨年11月28日）――。

「物価下落が続き、デフレの停滞感がむしろ強まっている。日銀の金融緩和に過度に依存してきたアベノミクスの失敗は明らかだ。必要なのは継続的な賃上げであり、経営側の覚悟が問われている。５日に公表された経済財政諮問会議の議事録によれば、民間議員が提出した『継続的な賃金引き上げによるデフレ脱却』提言に基づき、ようやく賃上げの必要性を確認した。だが肝心の具体策となると、途端に歯切れが悪くなる」と「東京」社説（昨年10月７日）…。火山、わが社の第三次入試（社長面接）を思い出し、思わず＜失笑＞――。

「『生産性の向上が欠かせない』などの抽象論に陥るが、これは賃上げに消極的な経団連会長を諮問会議に入れている弊害ではないか。企業は収益が上がっているのに、賃上げに十分回さずため込んでいるのは明らかだ。アベノミクスが始まって以来、３年間で企業の内部留保（利益剰余金）は73兆４千億円も増え、合計で約380兆円に達した。そのうち現金・預金は約２百兆円もある。これに対し、給料はというと１年目は合計で3・4兆円減少…」と「東京」社説は続く…。火山、ますます“呵呵大笑”――。なぜか！

「（企業の＜内部留保＞が“３年間”で73兆４千億円も増えているのに）＜給料＞はというと１年目は合計で3・4兆円減少、２年目は４兆円、３年目は２兆円それぞれ増えたが、合計すると“３年”で2・6兆円しか増えていない」と更に続くからだ。これでは＜デフレ脱却＞＜景気回復＞ができるわけがない。こんなの＜ケインズ＞経済学の“イロハのイ”！つまり＜合成の誤謬＞の“典型”…。＜有効需要＞不足の“典型”といってもよい――。

お立合いは＜合成の誤謬＞を、ご存じだろうか。最近のメディアは＜先行き不安＞を煽るのが“得意中の得意”…。だから“アベノミクス”＜第三の矢＞“成長戦略”が、ちっとも始動しない。いくら「設備投資」「人材投資」「貯蓄から投資へ」と叫んでも、＜内部留保＞や＜家計貯蓄＞が増えるだけ。「企業が“投資”を控える」…。ああ“ムダ遣い”を避け、＜手元資金＞が増えた。明日に備えた…。「家計が“消費”を控える」…。ああ“節約”できた。＜貯金＞が増えた。＜老後＞に備えた…。＜個々＞はトク…。だが＜全体＞では――。

これがケインズのいう＜合成の誤謬＞…。“個々”の＜節約＞が、“全体”では＜有効需要＞の不足になる。これでは＜デフレ脱却＞も＜成長戦略＞も＜景気＞も“進展”しない――。「榊原定征・経団連会長は諮問会議の席上、内部留保については『現預金の２百兆円は企業の運転資金の約1・6カ月分であり、適正範囲を超えた水準ではない』と理解を求めた」と「東京」社説…。ホラ、見たことか。これが、まさに＜合成の誤謬＞――。

この＜現実＞！＜流れ＞に本質的＜変化＞は未だに、ない！それなのに＜景気回復＞が「いざなぎ超え」とかメディアは、騒ぐ…。もう少し、ケインズを学び、考察を深めてほしい！
（平成29年11月21日）

火山の独り言

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