2017年11月29日の記事一覧 - 詳細表示

「銀座の美人ママがこっそり教える『空気が読めない男性』に足りない力」と「まぐまぐ」。

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「人間関係において、いわゆる『空気』が読めないがために、その人自身の魅力や面白味を相手に伝えられない人がいます。これは何が原因なのでしょうか？銀座ママ・日髙利美さんが考察します。（『銀座ママ日高利美のメールマガジン＜銀座の教え＞』）…。人のこころを読み解き、ほぐす。人間関係の勘所を銀座ママが伝授。人生に必須の『能力』と言えば」と「まぐまぐニュース」（11月28日）…。面白い！「空気」を読む。火山も努めている。

筆者は＜日高利美＞…。「1975年生まれ。18歳で銀座のママになるべく銀座で働き始める。多くの一流ビジネスマンを接客することで、一般常識とマナー、気配りの大切さを学ぶ。26歳で銀座のクラブのオーナーとなり、現在は複数の会社を経営する実業家として活躍中。ライフワークとして米国ロサンゼルス、シリコンバレーやシンガポールでの海外公演をはじめ国内では企業の経営者や就職活動中の学生に対する講演から女子力アップセミナーまで、幅広い世代に向けたセミナーの講師を務める」（まぐまぐ）。42歳の彼女、経験16年――。

「＜読解力＞とは一般的には文章などを読み、理解する力のことを言いますが、文章を読み解く時だけでなく、生きていく上でも身につけたい能力の一つだと思っています。読解力がないと、情報に踊らされやすくなったり、情報を選別できなかったり、経済の動きを判断できずチャンスを逃してしまったり、時に誰かに騙されてしまったりすることもあるでしょう」（まぐまぐ）…。これは鋭い！「読解力」は火山も重視、研鑽に励み、自分でも査定・検証を繰り返している。この彼女、さすがに＜処世術＞にも長けている。評価したい――。

「情報や経済というちょっと難しそうに感じる分野だけでなく、社会人になると一つの方向から物事を見るのではなく、いろんな角度から物事を見ることの大切さを感じることが多くあります。物事を理解・解釈して自分の意見を言えるようになるためには、知識や教養、情報、経験が必要になってきます。高い読解力でひらける『違う世界』」（まぐまぐ）――。

「私が『読解力』のことをわかりやすく説明する時に話す、例え話があります。テレビドラマなどで殺人事件が起きるとします。そのテレビドラマのスポンサーが医薬品関係の企業だとしたら、毒殺など薬のイメージが悪くなるようなドラマ展開にはならないでしょう。またスポンサーが自動車関係の企業だとしたら、交通事故や車のイメージが悪くなるようなドラマ展開にはならないはずです」（まぐまぐ）…。これは＜PR＞（Public Relations）の基本。PR（広報）の目的は「Good Will」（好意）の獲得。火山もPR担当の経験豊富――。

「スポンサーがいて資金を提供してもらっているような媒体（メディア）は、ドラマだけではありません。ニュースや雑誌や新聞なども読み解く力が必要になってきます。これらのものを読み解く時、お金の流れを遡ってみると見えてきやすいと思います。目の前に見えているものや聞こえてくるものを、いろんな視点で見る癖を身につけることで、世の中がまた違う世界に見えてきます。そういういろんな視点を持つという意識が見方を鍛え、自分の考え方や生き方を確立できるようになるのではないかと思うのです」（まぐまぐ）…。賛成――。

「『空気が読めない人』に欠けているもの。人とのお付き合いも然り。自分の考え方や立場だけで物事を考え行動していると、良いお付き合いが長く続くことは難しい。相手の立場に立って考えることは、相手とより良い関係を関係を築き、理解し合いたいと願う時に大切なことです。読解力＝理解力とも言えるのかもしれません。人とお付き合いをしていく中で言葉力＝表現力が足りなくて空気が読めなかったり、人の心が読み解けなかったりして、その人自身の魅力や面白味を相手に感じさせることができない人がいます」。まさに＜PR＞――。

＜PR＞というと「広報」と理解するのが普通の「常識」！だが「Public Relations）」！つまり「人間関係」創りが本質。「相手分析」「聴き手分析」が不可欠。個人なら「性格」。企業なら「社風」や「文化」の理解が決め手。「企業は＜自己実現＞の場。人生は一人一人が＜主役＞」…。この＜理念＞を忘れては＜成功＞は望めない。「常識を疑う＜哲学＞精神」――。

「空気を読むことができない人は、相手の話を真剣に聞いていなくて聞き流していたり、自分の考え方や見方以外のものを受け入れられなかったり、物事を否定的に捉える傾向があるように感じます。空気を読んだり人の心や行動が読み解けない最大の原因は自分のことで精一杯。他のことを考えたりする心の余裕がなく、意識を向けることが難しいことだと思っています。心の余裕を生むためには、どんな環境や時間の過ごし方が自分には必要なのか。これをまずは考えるところから、始めてみると良いのではないでしょうか」（まぐまぐ）…。

「『読書で読解力アップ』」。読解力を高めるためには本を読むことがいいと言われますが、私も同感。本を読むことで使える単語や表現を増やすことができます。また読んだ本や聞いた話などを簡単にまとめて誰かに伝えることでも読解力は高まっていくのではないか。人の話の内容を真剣に聞き、自分の意見を相手に聞いてもらえるよう伝える能力が高まるよう意識して人と接していく中で応用しながら自分のものにしていきましょう」（まぐまぐ）。

火山、全く同感！1960年（昭和35年）３月から1997年（平成９年）６月まで＜37年＞の火山の＜現役＞時代。過半は＜人事＞畑。50歳でマーケティング推進本部＜初代＞研修部長に抜擢された。なぜか、もうお分かりでしょう――。「『読解力がない相手』と意思疎通するコツ。読解力がないと感じる人と話をする時は簡単な言葉を用いたり、説明を入れたりして相手に伝わるようわかりやすく説明することでスムーズに物事が進むようになります。そのためにも説明できる知識や情報が自分自身に必要だということです」と彼女。大賛成！
（平成29年11月29日）

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「森友・加計。解明は＜首相＞にかかる」と「朝日」。「政府側答弁にほころび」と「毎日」。

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「衆院の予算委員会は昨日、野党各党が質問に立った。改めて浮かび上がったのは森友学園への国有地売却が余りにも＜不自然＞だったことだ。立憲民主党の川内博史氏は財務省幹部に糺した。近年の同種契約の中で、売却額を非公表にした例は。分割払いや売却を前提にした定期借地契約を認めた例は…。『本件のみでございます』と４回続いた答弁が＜異例＞の扱いぶりを雄弁に物語っている」と「朝日」社説（11月29日）…。「不自然」の極み。

「幕引きどころか更に＜疑惑＞は深まったと言える。学校法人『森友学園』への国有地売却問題。昨日の衆院予算委員会では土地売却が値引きされた根拠となった地中のごみについて近畿財務局と森友学園側が＜口裏＞合わせをしていたと疑わせる音声データの存在も指摘された。これらに対する財務省の答弁は著しく＜説得力＞を欠いていた。森友問題は会計検査院『値引きの根拠が不十分』と厳しく指摘したことで新たな＜局面＞を迎えている」と「毎日」社説（11月29日）…。新たな「局面」とは安倍晋三の出番。もはや逃げられない。

「だが結局のところ募ったのはもどかしさと疑問ばかりだ。なぜ、そんな＜特別＞扱いをしたのか。学園の＜籠池泰典＞前理事長らと＜交流＞があった安倍首相の妻＜昭恵氏＞への＜忖度＞はあったのか否か。肝心な点の解明が依然として進まなかったからだ。＜理由＞ははっきりしている。問題に直接関わった＜当事者＞が口を閉ざしているからだ。

＜森友＞問題では昭恵氏や近畿財務局幹部、通常国会で答弁に立ってきた佐川宣寿・前財務省理財局長（現国税庁長官）。＜加計＞問題では学園の加計孝太郎理事長や特区の構想を進め官邸も訪れたとされる地元愛媛県や今治市の職員ら。野党が何度国会招致を求めても与党が立ちはだかる。昭恵氏については首相が『私が全て知る立場』とかわした」（朝日）…。

「そんな中、政府がやっと認めたのが売買契約前の昨年５月、近畿財務局が売却価格に関し、『ゼロに近い形まで努力する』などと学園に伝えたとされる音声データの存在。このデータには価格の下限を巡るやり取りも記録されている。共産党が指摘した『口裏合わせ』の音声データも財務省は存在を認めた。これまで佐川宣寿・前財務省理財局長（現国税庁長官）は『財務局側から価格を提示したことはない』と国会で繰り返してきた。この答弁と矛盾しているのは明らかだ」（毎日）…。「音声データ」も出てきた。もっと手厳しく迫れ――。

「衆院選で＜大勝＞した自民党には『この問題をいつまで審議するのか』との声もある。だが問題を長引かせているのはむしろ＜真相＞究明に終始一貫後ろ向きな政府や首相の姿勢である。＜森友＞問題では約４カ月前から報じられていた学園側と財務局側の会談の音声データの内容を一昨日の予算委でようやく認めた。＜加計＞問題でも文部科学省の内部文書を１カ月近くも＜怪文書＞扱いした」（朝日）…。現状では＜忖度＞など到底許されない。

「財務省は『金額に関する一切のやり取りがなかったかのように受け取られたのは申し訳ない』と陳謝しながらも、このやり取りは財務省の考え方を伝えただけ。価格交渉ではないと否定。『金額は触れたが価格は言っていない』と全く理解できない答弁まで飛び出した。一方、安倍晋三首相は『売却手続きも価格も適切だった』とこれまで答弁してきたことに対し『財務省を信頼している』と述べるだけ。『私が調べたわけではない』と語った。これも無責任な姿勢。政府はまず従来の答弁を撤回、不適切だったと認めるべきだろう」（毎日）。

「『安倍１強』のもと首相官邸の＜不興＞を買いかねない場面は避けたい。そんな与党や官僚の＜忖度＞の結果、ずるずると解明の機会を失う中で、新たな＜疑問＞が膨らんでいく。この＜悪循環＞を断ち切れるのは首相自身である。首相はこの日、『交渉した当事者や責任者から説明するのは当然のことだ』と述べた。ならば首相自身が財務省など関係省庁に改めて徹底調査を指示するべきだ。『国会が決めること』と身をかわさずに関係者の国会招致を与党に求めることも欠かせない」（朝日）…。「国会が決める」！こんな逃げ。なぜ許すのか。

「首相らは会計検査院の指摘を＜真摯＞に受け止め、今後、直すべき点は直すと言う。しかし、『森友』の件ではどこが問題なのかは具体的にしない。これでは解明も改善も進まない。財務省は契約価格を非公開にしたり、売却を前提に定期借地権契約を結んだりした例は過去数年で＜今回＞だけと認めた。問題の本質は、なぜこうした＜特例＞が重ねられたのか。佐川氏や問題となった小学校の名誉校長に一時就任していた首相の妻昭恵氏らの国会＜招致＞はますます不可欠になった」（毎日）…。忖度で「安倍一強」にコビを売る。もう沢山！

＜見え見え＞の言い逃れ！国民の忍耐も＜限度＞がある。積もり積もった＜マグマ＞が今後どう動くか…。国民を甘く見下す＜三文芝居＞！公明党や信者の中にも＜マグマ＞は山積している。時間が遅れれば遅れるほど＜爆発＞被害は＜中枢＞に大打撃となろう。与党の＜見て見ぬ＞フリ、もはや許されざる限界では…。もっと事態を＜真摯＞に直視せよ。勇気ある「さいしょのペンギン」の＜期待＞が高まっているはず…。The first penguin. ――。

In June 2011, a penguin was toddling around on a beach north of Wellington , New Zealand ②A local resident was taking her dog for a walk when she came across the bird.
③“I saw this glistening white thing standing up,''the woman said.④“It was totally in the wrong place.⑤Really, I thought someone had just dropped it from the sky. ''⑥The Department of Conservation in New Zealand said, “That may be the first sighting of a wild emperor penguin in this country in 40 years.''⑦The wayward bird was a young male which was about three years old and 80cm tall.
（平成29年11月29日）

火山の独り言

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