|
福井新聞より↓ エレファンツ経営行き詰まり検証 資金不足から悪循環に 写真：福井ミラクルエレファンツの前期最終戦で一塁側スタンドから声援を送るファン プロ野球ＢＣリーグの福井ミラクルエレファンツは、加盟からわずか１年半で球団経営の行き詰まりが表面化した。運営するスポーツコミュニティ福井（清水昌勝社長）の経営陣は「このままでは今季の継続も困難。再建を図るため」として責任を取り総退陣する方針を決めた。北信越地区を中心とする６県の球団でつくる同リーグ。経営側は逼迫（ひっぱく）の要因に、他球団に比べ資本金が少ない上、大口スポンサーを得られなかったこと、さらに成績不振で客足が伸びず、入場料収入が低迷したことなどを挙げる。「県民球団」を目指してスタートを切った福井球団だが、経営努力の不足とともに、県民への浸透度が必ずしも高くなかった実情を露呈した。（エレファンツ取材班） ■６球団で最少 ＢＣリーグの各球団は▽スポンサー収入▽後援会（ファンクラブ）収入▽興行（入場料）収入―を３本柱として運営。中でも中核となるのがスポンサー収入で、福井を除く５球団の平均は５千万〜６千万円に上る。 しかし、福井の場合、昨季の４０２０万円に対し、今季は２９１０万円にとどまっている。大幅な落ち込みについて、清水社長は「１００年に一度といわれる不景気の影響が大きかった」と語る。他球団はコメリ（新潟）、ホクト（長野）、ＮＴＴドコモ北陸（石川）など地域を代表する企業が支えているが、福井球団はそうした協力をほとんど取り付けられなかった。 球団設立時の資本金も当初８千万円が目標だったが、実際に集まったのは６球団で最少の５６７０万円。資金不足がファンサービスにも影を落とす悪循環を招いた。結果的に目先の資金繰りに追われ「ファンから要望が強かった敵地試合の応援ツアーにも応えられなかった」（清水社長）という。 ■「意識が低い？」 設立３年目に入ったＢＣリーグで現在、経営が軌道に乗りつつあるのが信濃（長野）、石川といわれる。信濃に関しては、長野市がオリンピックスタジアムの使用料を大幅に減免しているほか、長野県が遠征の際の観光地ＰＲを条件に行政支援する方向で動くなど、自治体の後押しもある。 富山は、両球団に比べ経営状況は苦しいながらも、三協立山アルミ、日本海ガス、米原商事といった有力企業の社長らが球団役員に名を連ね、運営を支えている。 地域スポーツチームが成り立つには、やはり地元企業や自治体の支援は欠くことができない。福井ファンの一人は「他県に比べ本県は、企業も行政もスポーツ文化に対する意識がまだまだ低いのでは」と指摘する。 ■平均２００人減 入場料収入も伸び悩んだ。昨季前期の平均入場者数１２０１人に対し、今季は１０２７人と約２００人減。今季序盤は５月の大型連休中のホーム試合が多かったこともあり堅調に推移したが、その後チームの負けが込み始めると、どんどん数字が落ちていった。 前期で最も平均観客動員数が多かったのが新潟で１６１６人。次いで富山１３７５人、信濃１２６９人。福井は６県の中で人口が最も少ない県としては健闘したものの「やはり勝つか、いいゲームを見せないとお客さんは増えない」と清水社長。「多くの人に球場に足を運んでもらえるような経営努力も足りなかった」。地域貢献活動などで認知度は確実に上がったが、”本業”の低迷が客足に大きく影響した。 ■なくしてならない 支出では球団職員らの人件費抑制などに努める一方、見込み違いからポスターの刷り直しを行うなど無駄も少なくなかった。昨季、球団グッズの一つとして１５００枚作ったＴシャツは、７２０枚が売れ残った。 リーグ１年目の昨季は野球用具を取りそろえるなどで経費がかさんだが、それでも福井の支出約１億７千万円は決算上、同じ新規参入した群馬より約２千万円多かった。 チーム存亡の機に、ファンの田畑路さん（３４）＝福井市大宮６丁目＝は「娯楽の少ない本県にやっとできたプロ球団。なくなったら二度とできない。何としても支えたい」と力をこめる。「日曜のナイターは小学生を持つ家族連れには行きにくい、という声が多くある。ファンと双方向で意見を出し合えるような球団になってくれたら」と今後に期待を寄せる。
|
全体表示
[ リスト ]
確かにナイターばかりで小さな子どもは球場に行きにくいですね。日曜日はデーゲームを増やして、観戦しやすくしてほしいですね。
2009/7/3(金) 午前 0:40 [ よしだ ]
真琴さん。
球場の使用関係で日曜日にナイターがあることが悪いことじゃないんですが、ファンとしては次の日から仕事や学校があるのであまり行きたくはないですね・・・・。
観客の増員につなげるためには、日曜や休日のナイターを減らすなどの地道な努力がもっと必要になってくるのではないでしょうか？
2009/7/3(金) 午後 3:11