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こんにちは。 2014年に向けた就職活動も、これから対策を学ぶというよりも 対策を積極的に実践する時期に移行しました。 ただ、時々立ち止まって「志望動機って何が大切だったっけ?」 「面接のポイントって何だったっけ?」と復習したいときもあると思います。 そんなときに少しでも簡単に復習・整理できるよう これから何回かに分けてテーマ別のショートアドバイス集をお届けします。 志望動機、自己PR、応募書類、就活マナー、グループディスカッション、面接などの テーマ別に一アドバイス一行でまとめるショートアドバイス集。 それぞれのテーマでの対策に迷ったらこのページを見たら解決できるよう、 今期twitterやブログで展開してきたコメントをここに総まとめで集約します! 初回の今日は「志望動機ショートアドバイス集」です。 ◆志望動機は企業との自分との「接点」 ◆企業との接点。言い換えれば「なぜそこに興味を持ったのか?」ここを明確にすること。 ◆企業がうれしいと思う接点とは「会社への貢献が期待できる接点」 ◆内定学生の声「本物の志望動機とは、好きな理由ではなく、お役に立てる理由なのです!」 ◆わがまま志望動機「私にとっての御社(for me)」素敵な志望動機「御社にとっての私(for me)」 ◆好きだけでは志望動機ではない。なぜ今度は買う側ではなく作り売る側に回りたいのか? ◆志望動機の基本構成は1:自分と企業との接点→2:企業分析→3:抱負 ◆企業分析は、企業が発信している情報を丸写しではなく、自分の分析をすること。 ◆企業分析は、現在の社会環境における強みや、同業他社との違いなどが挙げられる。 ◆企業の強みだけでなく、敢えて課題を挙げ、課題解決の決意を述べるという企業分析もある。 ◆最後の抱負・ビジョンでの「お客様を笑顔にしたい」はあまりにも抽象的。具体的には? ◆最後のひと言は「こんな役に立ちます」という抱負で締めくくろう! ◆最後の抱負は自己PR同様に仕事研究をしていないと語れない。
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2014対策過去記事
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こんばんは! 4月に入り面接もさらに本格的になってきましたね。 僕の周りでも次が最終面接なんて学生も多くなってきました。 そして内々定という学生も。 さてその面接ですが 第一印象が大切だとか、笑顔が大切だとかいろいろなポイントがありますが それらは全てある基本的なスタンスの内訳だといえます。 その基本的なスタンスとは何か? それが今回の記事のタイトルでもある、 企業にとって自分が「必要な人だと思ってもらう」ということです。 企業が学生の皆さんのやりたいことに力を貸してくれるわけでも 皆さんの夢のお手伝いをしてくれるわけでも、 皆さんの入社の願いを叶えてくれるわけでもありません。 決して皆さんの熱意に「同情」して採用しているわけではないのです。 あくまで企業にとって利益になる人材かどうか? その学生を採用することで、中長期的に会社の利益を向上させられるかどうかという 人的な投資活動をしているのです。 しかし、多くの学生が自己分析は自分がやりたいことを考えるものだと捉え、 就職活動の場では企業に対してその企業が好きだということと、 自分がやりたいことを中心にエントリーシートでも面接でも表現しています。 この段階で既に企業の「採用目的」と学生の「就職目的」のミスマッチが起こっています。 ちなみに中途採用市場では、求職者は応募企業に対して 一切自分のやりたいことや企業への好きな思いを志望動機にはしません。 彼らは「自分がいかに企業にとってメリットがあるか」それを志望動機にも自己PRにもします。 志望動機では「私の〇〇(経験・スキル)がお役に立てると考え志望しました」と言います。 このスタンスこそが本当の就職活動です。 中途採用市場での応募者は、企業の採用目的をしっかり理解しているからこそ、 自分がいかに役に立てるかを考えて伝えているのです。 企業にとって必要な人だと思ってもらうことが一番重要だと理解しているのです。 ぜひ皆さんの面接でも(もちろんエントリーシートでも)このスタンスを持ってほしい。 志望動機・自己PRほか、あらゆる質問に対して 「だから御社のお客に立てます」という意味を込めた答え方が大切です。 もちろん中途採用ではないので、明確な職業スキルや技術を語ることはできません。 だからこそ、学生時代までの経験がどのように職業に「応用」できるかを考えます。 やりたいこと探しではなく、これが自己分析だといえるでしょう。 本格的な面接が始まったいま、僕も学生からいろいろな報告を受けていますが 不採用の報告を詳しく聞いていると、 多くの原因が「必要だと思ってもらう」というスタンスでの面接が できていなかったという事にあります。 受け答えの内容はもとより、主体的にあいさつできない、笑顔になれない 相手の目を見れない、無表情になる・・・ これらも全て「必要だと思ってもらう」ことを一切実践できていないといえます。 就職は片想いでは成り立たないのです。 いかに企業と自分が両想いになれるか?それを考え実践に移していってください。 もちろん徹底的な実践練習が必要なのは言うまでもありません。 学校に行って練習していますか? よろしければ下のリンクを1クリックお願いいたしますm(_ _)m
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こんばんは。 今回はマナーに関するテーマをお届けします。 就職活動で発揮する、あるいは見られているマナーは実に様々な場面に及びます。 説明会、電話、メール、面接などの場面において、 自分で気付く、気付かないに関わらず、企業はしっかり皆さんのマナーを観察しています。 そして残念ながら企業と縁がなく「自分はなぜ落とされたのか分からない」と思ったとき、 その原因がマナーの不出来にあることも多くあります。 「マナーが就活を制する!」これが僕の意見です。 今回、そう意見する理由を2つ挙げたいと思います。 まず一つ目は、マナーはコミュニケーション能力そのものであるということ。 あいさつをはじめとしたマナーは、人との関係を築く姿勢であり コミュニケーションの取り方や人との関係能力を「カタチ」に整理したものだといえます。 いわゆるマナーの有無で、コミュニケーション能力や人間関係能力の有無が分かるといえるのです。 簡単に言えば、マナーが発揮できるということはコミュニケーション能力がある、 逆にマナーが発揮できないということはコミュニケーション能力が不足しているといえるでしょう。 そして二つ目の理由、それは企業がそれぞれの学生と接する時間は 非常に短時間・短期間であるということです。 集団面接に至っては数名で30分程度… その短い時間の中で、企業は皆さんの社会性や、皆さんに対する期待度を測らねばなりません。 そうなると短い時間でそれらを測る「ものさし」となるのがマナーということになります。 一つ目の理由にもあるように、マナーはコミュニケーション能力。 企業が毎年、学生に最も求める能力であるコミュニケーション能力をマナーで測ることで 短時間で評価することを可能にするといえます。 例えば、面接で自発的にかつ笑顔であいさつする学生には、 能動的・自発性・相手本位・働きかけ力・思いやり・謙虚さなどを評価することができるでしょう。 しかし、無表情で自分からはあいさつできない学生には、 受動的・消極的・自分本位・人間関係能力の不足という評価になっていくと思います。 そういう意味では、短期勝負の就職活動では、最初はイジイジ消極的だけど、 「噛めば噛むほど味が出てくる奴」では間に合わないということです。 そこまで企業は待ってくれない。 あなどるなかれ、就活マナー。 ぜひ何よりも意識して、実践してほしいと思っています。 ■東京校:3月20日(火・祝) 京都校:3月24日(日) 2014就活対策の総復習セミナー「就活Re-visionセミナー」
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こんばんは! 今回は東京・京都で展開しているSignSocialCollege(サインソーシャルカレッジ)の 特別就活セミナー「就活Re-visionセミナー2014」のご案内です。 昨年も実施したこの「就活Re-visionセミナー」は文字通り 就活の様々な対策の「revion(見直し、補正)」を行なうセミナーで、 自己PR・志望動機の突破ポイント、就活でミスしがちなマナー、グループディスカッション、 そして面接のポイントを、講義・グループ学習・実践で確認していく内容になっています。 4月から大手を中心とした企業の、面接を中心とした本格的な選考シーズンに入りますが その前にこれまでの自分の就活に対する知識・スキルを見直したい方、 これまで就活の準備が不足気味で、出口が見つからない方、 そしてなかなか面接の練習の場がなく、練習機会を設けたい方を対象にしています。 一連の就活のベストな突破法を、半日ほど使ってフルコースで学習していきますよ(^^) また参加者には、エントリーシートの添削を件数無制限で行っていきますので こちらもぜひ活用していただけたらと思います。 セミナー詳細およびお申し込みはこちらよりどうぞ。 日時:東京 3月20日(水・祝)13:00〜19:30 京都 3月24日(日)13:00〜19:30 場所:東京 江東区産業会館(東京メトロ「東陽町駅」4番出口上) 京都 キャンパスプラザ京都(JR京都駅北側すぐ) 尚、就活シーズン真っただ中ですので、急な選考スケジュールなどによる直前キャンセルは 受け付けますので、ご心配なくです(直前でもキャンセル料不要) ※キャンセル時は応募受付完了メールの記載内容に沿ってご連絡ください。
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こんばんは! コミュニケーションはよくお互いの「キャッチボール」などと言われます。 実はこれ良く考えられた深い例えだったりします♪ キャッチボールと聞けばどんなイメージを持ちますか? ボールを投げ合うイメージでしょうか? それとも文字通りキャッチし合うイメージでしょうか? コミュニケーションのキャッチボールとは、 文字通りキャッチし合うこと、いわゆる「受け止め合うこと」を指します。 これがこの言葉の深い意味であり、コミュニケーションの極意ともいえます。 本当のキャッチボールも、まずは受け取ってから投げ返しますね。 コミュニケーションのキャッチボールも、いきなり打ち返すのではなく まずはしっかり受け止めて、そして投げ返します。 皆さんはキャッチできていますか? 面接で「自己PRをお願いします」と言われたらまずなんて答えますか? 正解は「ハイッ!」とまずは受け止め、いわゆるキャッチします。 「ハイッ!私は計画性を発揮できる人間です。というのも・・・」と キャッチしたうえで答えていきます。 実は、面接で返事もしないまま答え始める学生が結構多いのです。 では、グループディスカッションでメンバーが意見を言ってくれたらどうしますか? 正解は「なるほど!」「そうですね!」とハッキリと受け止めるのです。 全ての会話は一度キャッチ、受け止めた上で自分の言葉を返します。 では、面接でのこんなやりとりはどうか? 面接官「たった2週間のインターンシップで仕事が理解できたと言えるのかね?」 学生「いや!でも!その2週間は本当に一生懸命取り組んで・・・」 このように「いや」「でも」と即座に反論すると 受け止めるどころか、キャッチもせずにスパーンと打ち返しているだけ・・・ こうなると未熟なコミュニケーション能力として低評価の対象となります。 この場合は、例え反論であっても一度受け止めた上で自分の言葉を返すのです。 これを「応酬話法(YES−BUT法)」といいます。 言葉にすれば「なるほど、しかし・・・」ということ。 先ほどの面接のやりとりで例えると、 面接官「たった2週間のインターンシップで仕事が理解できたと言えるのかね?」 学生「はい、確かに仰る通り2週間という短い期間だったと思います。しかしながら私は・・・」 このように応酬話法は、反論であっても相手の気持ちをしっかり受け止めた上で 自分の言葉を返す話法で、相手の意見や立場を尊重する姿勢を示します。 選考場面では前述の例に挙げた面接の場面や グループディスカッションで多用される話法となります。 グループディスカッションでは、メンバーの意見に対して反対の意見であれば、 「なるほどこういうことですね。良く分かりました。しかしながら・・・」 受け止めとは決して同意したということではなく、 相手の話や気持ちを理解したということになります。 応酬話法は日常生活でも非常に役に立ちますよ! 恋人や友達といつも言葉を受け止めず打ち返すだけの喧嘩をしてしまう人は、 実践してみてくださいね☆ 喧嘩にならないかもしれませんよ(^^♪ ■東京校:3月20日(火・祝) 京都校:3月24日(日) 2014就活対策の総復習セミナー「就活Re-visionセミナー」
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