独り言　（５）

過去のメモの中で、情報系の記載が案外と多いのに気が付きます。

自分自身、情報を収集したり、加工したり、活かしたりが下手だと気付いていたのでしょうか。

★　情　報　に　強　く　な　る　

　　　・・情報が集まる仕組みを作る・・

①、重要な情報は、社長自ら収集すること

②、よい情報は集まるが、悪い情報は集まりにくい。悪い情報に多くのヒントが隠されている

③、テーマ別(人・業界・顧客)の情報収集源を確保しておく

④、問題意識が希薄だと、貴重な情報は目の前を通り過ぎていく

⑤、人に憶測や価値判断が加えられた情報か、生の情報かを見極める

⑥、関心ある情報をどのように加工すれば経営に生かせるか検証してみる

⑦、情報の中にはビジネスチャンスが転がっている。情報収集には時間と金をかける価値がある

特に２番目に過去のひしゃんは注目していたようです。

プロ野球の野村監督は、

　→　勝ちに不思議の勝ちあり　負けに不思議の負けなし と言います。

つまり勝った試合よりも負けた試合にこそヒントが隠されている。
ひっしゃんもそう思います。

部下は上司に、いい報告をしたがります。
悪い報告は隠したいものです。
でも、逆でしょう。

悪い報告でも遠慮なく報告できる「社風」の会社。

家庭や夫婦もそうですが、いいものも悪いものも分け合おうとする風が吹いて欲しいものです。　　　

ひっしゃん