沖縄基地問題のCSR的評価を考える

　□　連日、沖縄の基地問題が新聞紙上に載らない日はない。
　　　多くの、論調は
　　　・日米同盟の必要性
　　　・基地の抑守力の評価
　　　・社会的影響の評価（地域性、歴史的経緯を踏まえた）
　　　・環境影響評価
　　　・基地の要件

　　　多くの論調の多くは、全て上記の項目のひとつ／または部分的なひとつを
　　　主張する。
　　　多くの論客は、その中でもっともらしい意見で、巧みに世論を誘導する。

　　　今ほど、メディア報道の限界を感じたことはない。
　　　ダム問題・高速道路問題・公共事業の事業仕分け問題・沖縄基地問題・
　　　環境税問題・雇用対策問題・・・・・
　　　「持続可能な開発」を目指すCSRの観点であれば、そういう異なる課題を整理・評価
　　　した上で意思決定するホリステック（包括的）なスキームと
　　　ステークホルダーエンゲージメントさらにコミュニケーションシステムを、
　　　必ず持っている。
　　　（もっていなければ，ＣＳＲをやっている企業経営とは言えない）

　　　ところが、政治もメディアもそういう、ホリステックなアプローチを
　　　やっているように思えない。
　　　いたずらに、不安をあおるか、楽観的に終始して
　　　最初から中庸を見出す流れをつくろうとしない。

　　　今、多くの公共事業・基地問題・道路問題などがある。
　　　「持続可能な開発」におけるメディア・政治は
　　　アプラーチ方法から考え直して欲しいと感じる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上