トヨタは複雑系に負けた？？

　□　東大教授の藤本隆宏氏は　２／１２の朝日に「どうしたトヨタ」で
　　　「複雑化の魔物に力負け」というタイトルの記事を寄せている。

　□　この議論は、技術を指導したものの直感とは合わない。
　　　複雑系は、既に３０年も前に始まっており、
　　　ちょうど、部品の国際調達や、ソフトによる制御が始まってきたのであって
　　　昨今のことではないからである。
　　　
　　　私が、最大の問題と思うのは、技術を情報化し、共有化するという
　　　当たり前のことが出来なかったということであり
　　　日本の多くのメーカーが、その問題に直面しながら
　　　経営者の技術管理に対する関心がなく、技術者個人の頭同士のすり合わせなる
　　　パラダイムから、脱するための施策をとってこなかったことにあると思う。

　□　技術の共有化とは、技術の成果を現物としないで、情報とみることであり
　　　大切な情報は、再現性・先行性・汎用性を判断した根拠となる情報である。

　　　「持続可能な開発」の時代においては、地球温暖化、資源枯渇、汚染（安全性）など
　　　様々な配慮を源流から解決していかなくてはいけない。
　　　その開発競走（競争でなく）には、当然、技術情報を効率的に生産し、見直す
　　　新しい管理を確立しなくてはいけないと思う。
　　　私は、これを「持続可能な開発の時代にための新しい品質管理」と称している。

　　　このスタートラインにたった企業だけが、２１世紀に生き残ると思う。