中国企業の日本買い

　■　中国企業が、日本企業のノウハウ・技術に関心をもちM&Aで日本企業を買う動きが
　　　加速しているとの記事があった。（朝日・２０１０・３・１）

　■　中国にすれば、当然のことと思われるが、これでものつくりは移転されない。
　　　そんなに簡単ではない。
日本企業の多くは
　　　１．技術が情報化されていない
　　　２．重要部品・素材は中国に行かない
　　　３．中国企業が生産財を買っても、品質もコストも得られない

　　　その理由は、有力日本メーカーは、バリューチェーンの中で
　　　１）技術や商品開発そのもののキーパーツを担っている
　　　２）調査、開発、製造、販売の連携で、技術を高める仕組みが常に動いている。
　　　３）非常に細部まで、細やかな気遣いが、製品を支えている
　　　　　ベーシックなモラルが高い
　　　４）全社で仕組み以上に、実際的、実務的なことを重視する
　　　　　（５ゲン主義など）
　　　５）失敗から学ぶ（トラブル・クレーム・裁判･他社事例・・・）

　■　いってしまえば、今日本のものつくりは、極めてファジーな体制で成り立っている
　　　そこに、欠点もある。
　　　
　■　中国の経済が発展することは、グローバル経済の必然であり、
　　　持続可能な発展からみても、中国が中華思想でなく先進国という自覚をもつことが
　　　必要と思う。
　　　単に、工場を誘致しても、次のような観点を導入する施策が必要となるだろう。
　　　結論から言えば、「中国型の先進企業」を志向してすべきである。
　　　小生の考えでは・・・
　　　１）管理技術、技術評価技術、汎用技術に目をむけること
　　　２）従業員の誇りにインセンティブを（業績評価や給与）
　　　３）統制型管理から、目標型管理へ
　　　４）オリジナルを重視するものつくり、ＴＯＰランナーとなる全員の自覚醸成
　　　５）全社全員の創意工夫をものつくりに活かす経営
　　　６）透明性・情報開示
　　　７）社会貢献型へ（ステークホルダーコミュニケーションとその透明性）
　　　８）持続可能な開発にＴＯＰランナーとなる経営意思とその超長期戦略
　　　９）開発のバリューチェーンに入る技術力そのための技術戦略
　　　　　（品質工学、構造化、再現性・先行性・汎用性管理・・）
　　１０）ものつくり人材育成、離職率の改善
　　１１）腐敗防止
　　　　
　　　いわば、国際貢献企業になることが、結論ではないかと思う。　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　

[タカ]

今の中国はバブル期の日本を見てるみたいですね。国内総生産も日本を抜いちゃうって話ですよね…。日本は頑張らないと！
ﾀｲﾄﾙ:
ビジネス解体新書
URL:
http://www.freepe.com/i.cgi?hakencom

[kukai]

タカ様
中国がグローバル経済を引っ張り、それが継続され、相当の規模、影響力をもつという中で、中国が健全化し、持続可能な開発などに貢献できるような支援を日本がすること・・・それに、日本のビジネスチャンスもあると思います。

[kukai]

日本は、人口がへり、教育水準も落ちています。過去の財産である「ものつくりのナレッジ」が、有力な日本丸のリソースです。
そういう国家戦略、企業戦略が必要でしょう。
中国は、経済力だけでなく、人が一杯います。歪んだ社会になるでしょう、その社会を維持させないと日本も生き残れないと思います。