持続可能な開発の追求

はじめましてー♪(ﾟ▽^*)ﾉ⌒☆
kukaiさんのブログのファンになったものです！
むしろブログだけじゃなくて、kukaiさんのファンになりつつあります（*´▽`*)

落ち込んで塞ぎこんでる時にふとヤフブロを検索しました。
そして色んなブログを読ませて貰う中で、kukaiさんのブログに偶然出会いました。
派手さはないけど（失礼）でも、読む側をぐいぐいと引き付ける文章。
観察眼が鋭い方なんだというのはすぐに気づきました。
夢中に読んでいくうちに、気持ちのモヤモヤがいつのまに晴れてることに気づきましたo(^∀^*)o

kukaiさんに実は聞いて欲しいことがあります。
何ていうか、このブログの管理人である、kukaiさんだからこそ話せることっていうか私の悩みというか。。。
勝手ながら。。。私の連絡先です。
koikaren@i.softbank.jp

もし聞くだけなら聞いてもいいと思って貰えたなら連絡欲しいです。
ご迷惑は絶対におかけしないので(σ^▽^)σ

持続可能と言う言葉は、難しい言葉で、使う側としても、頭を使って一生懸命に使って居るのに、「氾濫」と言う言葉は、酷いと思いました。
揶揄(やゆ)するには、持(も)って来(こ)いの言葉だと考えられます。
豊かさの価値に就(つ)いては一生懸命に考える必要が有(あ)ると私も思います。
戦争を避ける事が大切と言う点に、賛同します。
開発し過ぎを抑(おさ)えつつ、戦争を回避する事は素晴らしい夢だと思います。

ぽち。

マネージャーの仕事の定義は、PDCAと比べて以下の2点で特徴があるといえるでしょう。

(1)「部下への動機付けとコミュニケーション」を明確にしたこと。

(2)「人材を開発する」ことを明確にしたこと。

PDCAでは、P（計画）D（実行）C（評価）A（活動）の中に、埋もれがちなマネージャーの仕事を引きずり出して、明確にしたものといえるでしょう。

さらに言えば、部下をして仕事を成す、部下と一緒に仕事をする、という「組織行動への働きかけ」を理解しやすいことです。

そして、望ましい企業成果を得ると共に、企業の社会的な責任を果し、社会が必要とする組織であり続けることが重要です。

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巨乳すぎだろ…
俺の人生で出会った中で、一番チチがでかい女と、
俺の人生の中で一番エ口い事、してきました
ttp://ISv291VY.z98uw.in/ISv291VY/

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巨乳すぎだろ…
俺の人生で出会った中で、一番チチがでかい女と、
俺の人生の中で一番エ口い事、してきました
ttp://95gmas2S.z98uw.in/95gmas2S/

なんでこんなに莫大な金額なのに電動の需要性ってもしかして違う？

がんばってますね。
私も障がい者ですが、このご時世で大変ですよね。

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久しぶりｗｗｗ
元気してんのか？
俺は相変わらず、美味しい思いさせてもらいまくってるぜｗｗｗ
ttp://164S84VK.www.i-comm.mobi/164S84VK/

kukaiさんへ
滅相もないことを(苦笑）

私はブログにkukaiさんのメッセージを張り付けて
自分を鼓舞しています。

技量には少し自信があるのですが・・・・・。
う〜ん、考えてみます。

困った時は、ＳＯＳは早めに出しますね。