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教授は、宿題としますか、小田さんと刑事課係長が、もうすぐきますが、それまで待ちますかと、柳場に質問した。
柳場は、小田さんですか、はい待ちますと、答えた。
 
数分後に小田がやってきた。
 
教授は、小田に、宿題の答えは、何ですかと質問した。
小田は、人に対する気持ちだと思います。
柳場は、やはりそうですか、と述べた。
 
教授は、人に対する気持ちがあれば、人を見た感じで判断しないです、それで、相手の立場になって考える事が出来るのです。現在の警察官は、人の外見を見て判断している事が多くありませんか、事件の容疑者に感じが似ているだけに、容疑者と決め付けている事が、ありませんか、。
ならば、どうして誤認逮捕が、繰り返し起きるのですか、
と述べた。
 
小田は、誤認逮捕をする事は、問題ですね、事件の捜査は、慎重にしなければいけないですね、と述べた。
柳場は、誤認逮捕が繰り返し起きる事は、その事を重要な問題と考えていないからだと思いますと、述べた。
 
教授は、そこが問題なのです.、誤認逮捕は、犯人以外の人を逮捕したことです、これは、重要な問題なのです、それを、組織全体で考える必要である事を考えていないのです。
人に迷惑をかけたという気持ちがないのです、だから、繰り返し起きるのです。
人に対する気持ちがあれば、その事を反省するのです、それで、今後の対策を考えるのです。
現在の警察官は、人を外見で判断しているのです、それは、人と人を見て比べて判断しているのです。
それは、差別にもつながるのです、述べた。
 
柳場は、人と人を見比べる事が、差別かと、言った、そうか、人によって能力は、違います、それで、仕事を決める事が差別ではないと思いますが、どうですかと、質問した。
 
教授は、差別につながると、述べたのです、人に合った仕事を選ぶ事は、良いかもしれませんが、しかし、その人が、仕事が出来ないので変えるでは、その人は、仕事での成長が止まってしまいます、無理させても、やらせるべきだと思います、仕事が出来ない場所を手伝いをすれば良いのです。
 
小田は、教授の言う通りだと思います、その人を応援してやれば、良いのですね、と述べた。
 
柳場は、そうか、部下を思う気持ちが、その人に思う気持ちなる事ですね、だから、教授は、人に対する気持ちが、大切だと言われているのですねと、述べた。
 
教授は、そうです、人に思う気持ちをもって仕事をすれば、社会を良く出来ると思います、だから、私は、新人の研修会で、1人でもそう思う気持ちを持って欲しいと思って述べたのです。
 
柳場は、教授に対して、こう述べた。今日は、いろいろな事を教えて頂きありがとうございます、仕事にどこまで出来るか、分かりませんが、頑張ってみます。
小田も現場で出来る事もあると思いますので、頑張りますと述べた。
 
教授は、柳場さん、小田さん、頑張って警察を良く出来る事を期待していますと述べた。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
教授は、、現場を知らずにして、どんな対応策を考えても、意味が無いのです。机上で計算しても、それが、現場で対応出来るかとは、限らないのです、現場で仕事をやってみて、初めて、そこで働く人の苦労が分かるのです。良い組織と悪い組織には、違いがあるのです、なんだと思いますかと、柳場に質問した。
 
柳場は、悩んだ、 足りない物が気持ちが、答えですね、そうすると、トップに立つ人に関しての事だと思います、と答えた。
教授は、そうです、リーダーに関する事です、答えは、組織の仲間に対する気持ちです、人に対する気持ち、思いやりです。
リーダーが、仲間に公平に接する気持ちを持っているか、が問題なのです。
リーダーが、人を差別していれば、組織の人々も、人に対して差別するようになるのです。
人は、生き物です・自然の中に存在する物ですから、組織の中に生きているのですから、その影響を受けるのです。
 
教授は、これまでの話を聞いた事をどう思いますか、そして、1番足りない物は、何だとい思いますかと、柳場に質問した。
柳場は、1番足りない物ですか、と言って悩んだ。
 
 
 
 
 
柳場は、教授の話を聞きながら、そうだと思う事もあると感じた。
教授の話は、継続した。
3・反省する気持ちが足らない。
過去に多くの無罪な人を、逮捕している、事は、反省していないし、その事を理解していない。
誤認逮捕の記事が、最近報道されましたね、過去に、犯した間違いを認めないで、同じ間違いを繰り返ししている。
 
教授は、柳場に、今まで話した内容をどう思いますか、と、質問した。
柳場は、教授の述べているのは、正しいと思います、組織を改革しなければ、いけないと思う事は、ありますと、述べた。
教授は、柳場さん、貴方は、事件の現場に行った事がありますか、その事件の捜査をした事が、ありますかと質問した。
柳場は、最近は、ありませんと答えた。
 
教授は、現場の事を理解していますかと、質問した。
柳場は、理解できないと思います。
 
教授は、柳場さん、警察本部に勤務している幹部の中に、現場の事を言われて、理解出来る人が、いますかと質問した。
柳場は、殆んど理解できないと思いますと、答えた。
 
教授は、だから、組織が駄目になるのです、述べた。
柳場は、翌日に大学教授に、連絡をしたら、5月3日に大学を訪問してくださいと言われたので、大学を訪問する事にした。
 
柳場は、5月3日に、教授の大学に訪問したら、この部屋でお待ちくだいさいと、助手に言われたので、待つ事にした。
数分後に、教授が部屋に来た。
教授は、柳場に足りない物の答えは、何ですかと、質問した。
柳場は、気持ちですと答えた。
教授は、正解ですと答えて、次のような事を述べた。
1・人に対しての気持ちが、足りないのです。
貴方が、盗んでいない物を、盗んだとして犯人にされたら、どう思いますか、嫌な気持ちになりますね。
現在の警察官は、どうですか、考えてみてください。
なら、人を外見で判断して、職務質問をしている人は、いませんか。
どうして、職務質問をする人を決めるのですか、
なぜ、その人が怪しいと思うのですか、
それは、人を平等・公平に見ていないからでは、ありませんか。
 
2.社会を良くする気持ちが、足りない。
夜間では、自転車に運転する場合には、ライトを点ける事になっていますが、多くの人がそれを無視しているのが、現状です。
私が、学生に頼んで調べた事があります、無灯火で自転車を走らせて、警察官の前を通過させたのです。
注意する警察官もいますが、注意しないで無視する警察官もいます、それは、なぜですか。
私は、違反しているから、逮捕しろと述べているのでは、ありません、注意しないさい、と述べているのです。
夜間、自転車を無灯火で走れば、事故になる場合もあるのです。
事件・事故の多い社会が良い社会ですか。
社会を良くする気持ちがあれば、人に対しても気持ちもあると思いますが、どうですか。
と述べた。
 
 
 
 
 
駅員が、電車から、降りる説得するが、しかし、50代の男性は、電車から、降りようとしない。
乗客の1人が、50代の男性を見ながら、痴漢は、最低だなと、述べた。
柳場は、50代の男性に、、もし、貴方が、痴漢をしていなければ、電車から、降りて証明すれば良い、悪い事をしているので、電車から、降りれないのですか、述べて、電車を降りた。
そこに、駅から、連絡を受けたので、警察官が到着した。
50代の男性は、警察官の到着を見たので、電車から、降りた。
警察官は、50代の男性は、駅の駅長事務室で事情を聞くのに、同行させた。
柳場も、被害者の女性を同行した。
 
警察官は、目撃者の柳場と被害者の女性から、状況を聞いた。
それで、50代の男性に、痴漢をしたのですかと、質問した。
50代の男性は、否認した。
そこで、50代の男性の手を見せるように、言った。
50代の男性は、手を見せたら、黒いマジックで書かれたいたような物を見つけた。
そこで、警察官は、この跡は、何ですかと、50代の男性に質問した。
50代の男性は、仕事で使った時のあとだと、述べた。
警察官は、勤務先に連絡して、仕事の内容を調べれば、わかりますよと、述べた。
50代の男性は、勤務先に連絡されれば、いけないと思ったので、痴漢をしましたと、述べた。
警察官は、痴漢をしたのですかと、50代の男性に質問した。
50代の男性は、はい、と答えた。
 
柳場が、50代の男性に、なぜ、痴漢をしたのですか、と質問した。
50代の男性は、仕事が、上手く進まないので、いらいらしていたので、やってっしまったと述べた。
 
その後、50代の男性は、管轄の警察署に連行された。
 
柳場は、大学教授の言った、足りない物とは、気持ちではないか、と思った。
 
 

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