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バブル華やかな頃、1年程現場の上司として所長をしていた方が、先月社長に就任したようです。ビックリです。
東大赤門近くにあった警察署の改築工事で、社員4人、雇員のおじさん1名、賄いのおばちゃん1名のこじんまりとした現場や、歴史ある武蔵境の日赤さんの看護学校の宿舎改築で一緒でした。
当時20代の私にとっては口うるさい軍曹タイプの所長さんが多かったのですが、土建屋としては品があったような印象があります。
一方では、湯島のスナックでカラオケで騒いだり。一緒に栃木の湯西川温泉でどんちゃん騒ぎして、ナンパした女性と一緒にみんなで混浴に入った事もありました。いい思い出です。
バブル崩壊後、勝ち組と言われてきた会社ですが、緊急事態でのバトンタッチのようです。
私にとっても自慢話の一つになりますので、頑張っていただきたいものです。
「私の人生にとって、最も大きなチャレンジになる」。社長内定にも笑顔はなく、大阪弁なまりの口元が引き締まる。
同社は２０１３年３月期の業績見通しで人件費高騰など工事コストが悪化し、最終損失が６３０億円の赤字となることが判明。井上舜三社長らが引責辞任する“異常事態”の中で、経営のバトンを引き継ぐ。
今井氏は東京本社での勤務経験がない。大阪支社を中心に営業や設計など現場経験が長く、「営業の第一線を歴任した数少ない人材。若くて現場に精通し、彼以上にふさわしい人材はいない」（井上社長）ことで白羽の矢が立った。１月に次期社長就任の打診があり、「今こそ現場での経験を強みとして生かしたい」とその場で快諾した。
会社再生に向けては顧客だけでなく、社員やその家族、社会から見て「役に立ち、価値ある会社にしていく」と方針を示した上で「現場の復活なくして当社の復活はあり得ない。必ず当社を復活できると信じている」と語気を強めた。（西川博明）
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