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うちの職場にいる班長・・・
気難しいです・・・日によって機嫌が違う
私が部品担当になってもう2カ月以上経った訳なんですが・・・
この部品担当・・・かなりハード
担当がある他のやつと比べてもかなりの
「周りからあれ買って、これ買って」と言うのは別にいい
ですが、私が休みの日・・・日誌に○○○○買っておいてと書いてあります・・・
別に間違いではないですが・・・私も私で作業や頼まれた事で後回しになる事も多々ある訳です
それで「あれ買った?」と聞かれる事もある・・・
明らかに不親切・・・それは何故か・・・
私の職場で管理する部品・・・パッキン類、モーター類、センサー類、配管類、バルブ関係、プレート類、撹拌関係、酸素濃度計、フィルター(エアー、スチーム)、シリンダー類などなど・・・・・
その中には型番、圧力、温度などどいった情報などを乗せたりして業者へFAXしたりする訳ですが・・・それを調べるのにも機械が動いてたら調べれない事がある訳です
その時動いてなかったらしいのです・・・それなら調べておいてメモしておいてくれると助かるんです・・・
それをしてくれる人、してくれない人がいるので大変です
そこで、私は必死に考えて出た答え・・・それは
ノート
欲しい物があれば書いてくれと
書いた日にち、欲しい物、その型番などの情報、そして欲しい個数、また早急にいるのかいらないのか・・・それを分かりやすくしようとノートを用いようと
そして、その意見をミーテイングで言ったのです
班長は言いたい事、疑問などあればそう言えと言っていたので
正直部品は一人で管理出来るものではありません
お金や買った物は私が管理するという担当な訳ですから
そして、ミーティングで言った翌日・・・班長の次に偉い人が来た時、班長が「言わないかんだろ?」
そして班長が・・・
「こいつさ、偉そうにさ部品管理が大変だからってノート用いるって言ってんだ」
その何気ない一言・・・私は正直怒ってました
いや・・・じゃあ頭だけで管理できるのかよ・・・
あんだけ多い部品を・・・出勤した日は必ず確認してるけど限界がある
あんたらは勤続年数多い訳やろ
それなら知ってる事も多い・・・3年目の私に比べればな
だったらその分かる範囲で少しくらいフォローしてくれていいだろ
主任、そしてあんた班長自身さ・・・『助け合いでやっていこう』って言ってるくせに・・・やってる事と言ってる事違うやんか
担当者がやり易く、これからの担当者がやり易い様に変えていくのが担当者の責務でもあるのならそうやって試行錯誤がいるとちゃうんか
そんな風に言われるから私は困るしやりずらい
特に私には当たりが強い
他の人達との会話聞いても私にはかなり・・・
人によって態度変えるのやめろよな
それ私からしたら最低だ
このままなら私は上に言うぞ
言いずらい人が多すぎる・・・下っ端である私が分からない事があったり・・・悩んで相談すればその様に言うのがストレスにもなる
もう我慢も限界に達するぞ
ま、いいけどね・・・そのうちこんな会社から私は消える・・・
私が目指す道には関係のない道・・・お金稼ぐ為の踏み台
班長よ・・・あんたさ40過ぎてさ気分すらコントロール出来ないなんてありえない
子供か
あ〜ちょっとはスッキリ(笑)
私はこういう意見を持つ人間です
私は間違ってるのかな・・・・心配です
みなさんはどう想いますか
意見をコメントでお願いします
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