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原子力ムラを支えるために、このようなムダな国費が費やされています。
「 国の借金 」が 本年度末に １０２４兆１０４７億円に達すると言います。 いつまでも、「 核燃料サイクル 」のような夢を貪っている場合でありません。 原子力ムラの支配を 決然と排除する 政治勢力が生まれない限り、 この国の，また人類の将来は、ありません。 合掌 高速増殖炉の原型炉である もんじゅ は、停止しているにもかかわらず 毎年２００億円の 予算を費やす。 福井県の斉藤新緑県議から、いったい ２００億円の金は 何に使われているのか という 問い合わせをいただいた。 これまで 自民党の部会にも出てこなかった ２００億円の内訳は： もんじゅ研究開発費 平成２４年度概算要求額 １９３億円 ２１６億円（２３年度） うち Ａ 維持管理費 １５７億円 １７６億円 Ｂ 長期停止に伴う点検など １３ ２７ Ｃ 信頼性向上のための対応 １１ ５ Ｄ 地震津波対策 １２ − Ｅ 性能試験関連 ０ ８ もんじゅ対応調整費（ 万が一運転することになった場合の経費 ） 平成２４年度概算要求額 ２２億円 ０億円 もんじゅ研究開発費 Ａ 維持管理費 １５７億円 １７６億円 うち 点検検査費 ４１億円 ８６億円 【内訳】 土木建築港湾関連設備 ２ １ 原子炉タービン補助関連 ６ １１ クレーン・放射線設備等 ３ ３ 放射性廃棄物処理設備 ４ ３ 換気空調設備 ４ １０ 電気関連設備 ３ ６ 計測制御設備 ８ ６ 冷却系関連設備 ４ １６ 水蒸気タービン発電機関連 ３ １４ 供用期間中検査装置 １ １ 燃料取扱および貯蔵 １ １ 原子炉・格納容器関連 ３ ８ 計器類再点検（過年度） ０ ６ 設備修繕費 ５４ ２６ 【内訳】 電気計装設備取替費 ７ ２ 港湾浚渫 ８ ４ 一次系、二次系余熱設備補修６ １ 換気空調の修繕 ７ ２ 計装関連設備修繕 ３ ３ モニタリングポスト更新 ７ ３ 格納容器酸素濃度測定装置１０ ６ 燃料取扱貯蔵設備契機更新 ６ − 過年度のもの ０ ５ 光熱費 １８ ２１ 内訳 電力費 １２ １２ 軽油 ３ ６ アルゴンガス・窒素ガス ２ ３ 運転保守委託費 ６ ６ 【内訳】 運転関連外注人件費 ３ ３ 保修関連外注人件費 ３ ３ 放射線管理等の施設管理費 １６ １３ 【内訳】 放射線管理関係費 ３ ２ 化学管理関係費 ２ ２ 安全管理費 ５ ３ 環境管理関係費 １ ２ 核物質防護関係費 ３ ３ 廃棄物処理関係費 １ １ 燃料関連費 ５ ５ 【内訳】 設計評価費 １ ０ 燃料保管など ４ ４ 照射後燃料輸送容器維持費 ０ １ 過年度のもの ０ １ 運転管理技術費 ４ ５ 【内訳】 技術情報管理費 ３ ３ 炉心・燃料管理技術費 １ ２ 環境対策費 ２ ２ 【内訳】 海洋調査費 １ １ 気象調査費 ０.５ ０.５ 温排水調査費等 １ １ 運転管理業務費 ４ ４ 【内訳】 事務経費 ２ ２ 運転員訓練研修費 １ １ アルバイト人件費 １ １ 開発協力員人件費 ９ ９ 【内訳】 メーカー社員人件費 ３ ３ 電力会社社員人件費 ４ ４ 原型炉評価管理人件費 ２ ２ Ｂ 長期停止に伴う点検検査など １３億円 ２７億円 長期停止に伴う点検検査 ８ ５ 【内訳】 カバーガス水漏検出設備 ３ ３ プラント制御設備計装盤 ５ ２ 炉内中継装置復旧関連費 ５ １７ 初装荷燃料 ０ ４ Ｃ 信頼性向上のための対応費 １１ ５ 耐震対策 ９ ３ 安全性向上策の検討評価 ２ ２ Ｄ 地震津波対策 １２ − 非常用発電機代替空冷電源 ９ − 一次冷却系電磁ポンプ関連 ２ − Ｅ 性能試験関連費 ０ ８ もんじゅ対応調整費 【内訳】 点検検査費 １８ − 性能試験関連費 ４ − 光熱費 ０ − 以上 ■ 増殖炉の開発費７割削減へ、もんじゅ経費は維持 読売 ９月２６日 文科省は、使用済み核燃料を再処理して利用する高速増殖炉 ｻｲｸﾙ 技術の研究開発費 （今年度予算１００億円）を、２０１２年度予算で７〜８割削減する方針を固めた。 ※ 今年度の もんじゅ研究開発費 ：文科省と経産省の両省で 年間１７４億円（ 文科省は 100億円 ） 東京電力福島第一原子力発電所事故を受けて政府が進める原子力政策の検証の間、 同技術の実用化に向けた開発を保留するものだ。 一方、高速増殖炉「もんじゅ」の維持費など（同２１０億円）は ほぼ継続。 ※ 今年度の もんじゅの維持管理や安全対策に必要な関連経費は ２１６億円 結果、研究開発費、もんじゅの維持費、燃料の製造技術開発費などを合わせた同技術の 推進費（同４００億円）は 全体で２割程度の削減となる。 ■ 文科省 ２２年度概算要求 《��大型国家プロジェクトの推進》 （2）原子力〜 高速増殖炉ｻｲｸﾙ技術や核融合ｴﾈﾙｷﾞｰ等の原子力研究開発・利用を推進〜 ○高速増殖炉サイクル技術 ３８４億円(37億円増) もんじゅの性能試験を引き続き実施するとともに、産業界や他省と連携して実証炉 の実現に向けた要素技術研究を着実に実施する。 ○ＩＴＥＲ（国際熱核融合実験炉）計画等 １００億円(△11億円) 核融合エネルギーの実現に向け、我が国が担当する超伝導コイル等 ※ 「もんじゅ」での研究開発の総事業費（予算） ９，４８１億円（ 昭和５５年度〜平成２３年度 ） 内訳： 建設費 ５，８８６億円（ 昭和５５年度〜平成６年度 ） （政府支出：４，５０４億円、民間拠出：１，３８２億円） 運転費 ３，５９５億円（ 平成元年〜平成２３年度 ） （政府支出：３，５９５億円） ■ 原燃社長「核燃料サイクルの重要性はいささかも変わらない」
産経 10月28日 日本原燃（青森県六ケ所村）の川井吉彦社長は２８日の記者会見で、使用済み核燃料を 再処理する核燃料サイクルの費用が、地中に埋める直接処分に比べ約２倍になると国の 原子力委員会が試算したことについて、「 資源確保と環境保全の面から、核燃料サイクル の重要性はいささかも変わるものではない 」との見解を強調した。 川井社長は 直接処分について技術的知見が少ないこと や 放射性廃棄物の毒性が高いと指摘。 「 直接処分は 極めて難しい選択肢。現実を踏まえ冷静な議論をお願いしたい 」と述べた。 |
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【 吉田所長 】 １号機が水素爆発を起した時は、もう目の前が真っ暗でした。ベントをしたのに、いきなり の爆発でしょう。最悪の事態です。免震棟内も ﾊﾟﾆｯｸ 状態で、「 帰らせてくれ 」と言う 作業員、社員も出てきました。 私たちには、それを 止めることはできません。とにかく 残った人間でやるしかない。もうフクイチで被曝して死んでゆくのか、これまで原発で過ご してきた何年もの日々が一瞬、頭をよぎりました。 当時は知らなかったのですが、政府は 震災当日の１１日午後 9時23分に、原発から 「半径３キロ圏」の住民に避難指示を出し、その後、翌１２日午前 5時44分に「１０キロ圏」、 午後 6時25分に「２０キロ圏内」−−と次第に範囲を拡大していった。 でも、現場では もっと広い範囲、少なくとも半径５０キロは避難していると思った。 何といっても、あれだけの爆発だったから。 結局、避難範囲が半径３キロ圏と聞いた時も、 「 大丈夫か？ 」と思ったのが正直な印象ですね。 米政府は当時、半径５０マイル（約８０キロ）圏内の自国民に対して避難勧告を出した。 チェルノブイリ事故では、国際原子力機関（ＩＡＥＡ）の報告によると、旧ソ連の汚染地域は 約１４万５千平方ｋｍで、約３００キロ離れた地域でも高いレベルの汚染があったことが わかっている。爆発が相次ぐ中、当時は 私自身、半径３０キロどころか、青森から関東まで 住めなくなるのではないかと思ったほどです。 本社と政府の話し合いで決まったんだろうけど、余震の危険性などを考えれば、最低でも 半径５０キロ、できれば半径７０キロ、万全を期すならば 半径１００キロでも不思議は ない。最初は 広範囲にして、それから「SPEEDI（緊急時迅速放射能影響予測システム）」 の予測などをもとに狭めていけばよかったのではないか。 今 原発は何とか安定しているが、放射性物質が かなり飛散しているのが実態です。 避難地域の見直しが必要だと思う。実際、もう半径２０キロ圏内は戻れないと、そろそろ 発表してもいいんじゃないか。子供たちが学校に通うのは無理です。 最初から もっと 広範囲で避難させていればと悔やまれる。 ◇ ◇ 菅政権は６月２７日、首相補佐官だった細野豪志・衆院議員を新設の「原発担当大臣」に 据えた。原発事故対応に特化した新 ﾎﾟｽﾄ だが、海江田経産相との役割分担ははっきりしない。 果たして 今後、事故収束に向けて政府・経産省・東電の歯車は、うまく回っていくのか。 ◆「 私の立場はどうなるんだ 」◆ 細野さんが 原発担当大臣になって歓迎ムードがあるようですが、現場としては、うーん という感じ。期待はしていたんですが、正直いって 彼は経産官僚と変わりない。 現場が望むのは、意思決定のスピードとリーダーシップ。 でも、細野さんと話しても、 どちらも兼ね備えていない。経産官僚が言っていたことを、数日後に細野さんの口から聞く という感じです。経産官僚の言うがままの「操り人形」と我々は呼んでいる。 政府の原発に関する決定は 本当に遅い。菅総理は「 細野に任せてある 」と言うのに、 細野さんは「 決めるのは総理 」と言うばかり。菅さんが 責任を細野さんに押しつけている のは 誰の目にも明らかで、細野さんは、それには乗らないと牽制している。堂々巡りで、 一向に 前に進みません。 東電本社も 経産省の言うがままで、こんなに ﾉﾝﾋﾞﾘ でいいのかと思うほど意思決定が遅い。 この状況を喜んでいるのは、経産省をはじめとする官僚たちです。 現場と本社には、明らかに認識のズレがあります。フクイチから本社には毎日、膨大な量の 情報が上がりますが、いま国民に公表されているのは その１０％、いや１％位かもしれない。 実際、現場は 当初から「 ﾒﾙﾄﾀﾞｳﾝ、ﾒﾙﾄｽﾙｰ の可能性がある 」と報告していますが、 本社は 発表しませんでした。 一連の発表を見ていると、派閥や上司との人間関係など、社内でしか理解できない力学が 働いているように思える。 というのも、うち（東電）は、とにかく風通しが悪い組織なんですよ。色んな人間が口を 出してくる。 現場と本社は、衝突ばかりです。ある本社幹部は、情報公開を巡って こんなことを言った。 「 そんな情報が保安院や政府に分ると、大変なことになる。（問題が）ますます拡大する じゃないか 」 そして最後には、 「 私の立場や出世はどうなるんだ。キミは わかってるのか！ 」 と言うんだから呆れてしまう。 的確な情報が適切なタイミングで届かないから、トップが 最終決断しなければならない時に、十分な情報がないということが起こるのです。本当に、 どこを見て仕事しているんでしょうかね。 今回の事故は 我々の責任が重大で、おわびするしかありません。今、フクイチには日本 いや世界の存亡がかかっている −− 私たち現場の人間は そういう覚悟でやっている。 でも、残念ながらこれが、今の本社の状況なのです。 （おわり） 現場の実態 毎日 ５月１４日 福島第１原発事故の復旧作業で、作業員の安全確保のルールや手順が なし崩し的に緩和 されていることが、作業員らの証言で分かった。 放射性物質が体に付着する「 身体汚染 」を した場合、体を洗う「 除染 」で 完全に落とさなければならなかったが、今は 完全に除染 できなくても 体のどこに付着しているかを示す「確認証」があれば 作業に戻ることができる という。 他にも 多くの規制が緩んでいるため、作業員らは 不安を訴え、専門家は懸念を 示している。 同原発構内の放射線量は高く、水素爆発した３号機の原子炉建屋付近には 毎時９００ｍ㏜ と高い放射線を出すがれきが見つかっている。 通常、１日の作業で１ｍ㏜を超す被曝が 見込まれる場合、元請け会社は 作業員の予想被曝線量を記した作業計画書を労働基準監督署 に届け出て受領印をもらい、東電に写しを提出する。この際 元請けによっては、下請けにも 写しを「特別許可書」として渡すルールがあるが、この特別許可書も 現在なくなっている という。 ある下請け作業員は 通常 渡される特別許可書をもらわず作業し、約２時間半で１．３ｍ㏜ 浴びた。他の作業員ら計約１０人で 構内拠点の免震重要棟に戻り、防護服を脱いで ｽｸﾘｰﾆﾝｸﾞ （検査）したところ、それぞれ 首や後頭部に身体汚染が確認された。 約２０キロ離れた拠点施設の ﾅｼｮﾅﾙﾄﾚｰﾆﾝｸﾞｾﾝﾀｰ 「Ｊヴィレッジ」（福島県楢葉町）で専用の 特殊シャンプーで洗ったが、作業員のうち３人は除染できず、いわき市の東電施設で もう一度 洗ったものの、やはり落ちなかった。 このため３人は、体の絵とともに 汚染部位などが記載されている「確認証」を東電から 発行され、作業に復帰したという。 確認証があれば、復帰後の ｽｸﾘｰﾆﾝｸﾞ で 汚染が検出され ても問題視されないが、作業員は「 除染しないまま 作業に戻れば 通常なら始末書もの 」 と疑問視する。 また、身体汚染をした場合、作業員の所属する会社は、作業経緯や内容、汚染の状態などを 報告書にまとめて元請けに提出し、元請けは 東電に連絡することになっているが、未だ 報告書は提出されず、汚染を知る元請け や 東電 から 提出も求められていないという。 作業員は「 東電も元請けも『この現場で汚染しない方がおかしい』との考えでしょう 」と述べ、 緊急時のためルールが なし崩しになっていると指摘。「 原発を何とかしたいとの気持ちから （作業員の）みんなも『汚染しても仕方がない』という雰囲気だが、正直、不安はある 」と語った。 東電広報部は 確認証について「 （検査で）高い数値が出た人に異常がないことを示すもの だが、いずれにせよ 落ちるまで除染している 」と説明。特別許可書（東電側では作業計画書） などについては「 コピーを受領するだけ 」とし、基本的に 作業員と元請けとの問題との立場 を示した。 |
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驚愕の証言である。いま発表されている工程表は、全くの "デタラメ" だというのだ。 実際、現場は 事故収束に向けて 着々と工事を進めつつも、決して 事態を楽観していない。 作業を妨げる 一番の要因は、やはり「汚染水」だった。 ◇ ◇ 【 吉田所長 】 ずっと「 水 」に苦しめられてきた。原子炉を冷やせば冷やすほど 汚染水が増え、それが 建屋の地下、トレンチ（ ﾀｰﾋﾞﾝ 建屋外にある地下の作業用 ﾄﾝﾈﾙ ）に大量に流入していく という悪循環です。 大雨が降ると 敷地内に流れ出す可能性もあり、作業員が近寄れなくなる。 海に流れ込む恐れもある。 今、ようやく「 循環注水冷却 ｼｽﾃﾑ 」が動き始めましたが、 まだ 安定したとはいえない。 しかも、もしも 核燃料が ﾒﾙﾄｽﾙｰ（原子炉貫通）しているならば、溜った汚染水は非常に 高濃度になっている。 ﾁｪﾙﾉﾌﾞｲﾘ 事故の際は、すぐに地下水対策をしたが、それは日本の技術 だった。 地下に ﾄﾝﾈﾙ を通し、ｾﾒﾝﾄ、ﾍﾞﾝﾄﾅｲﾄ（粘土鉱物）などを注入して固めてしまう方式 です。 これを フクイチでも実施すべきではないかと思う。国土交通省は こうしたプランを 数多く持っているが、所管の経産省と連携がうまくいっていないのか、適切と思われる対応策 が講じられていないのが現状。現場からも 本社に ﾌﾟﾗﾝ を上げているが、何の動きもない。 又、４号機が危ない、１号機がダメらしい・・・など 色々言われるが、私から言わせれば、 どれも危ない。工程表では 汚染水の流出源についても、詳しく触れられていません。 例えば、１号機は 格納容器から漏れているようです。しかし、その場所が特定できない。穴の 大きさも分らない。つまり、何もできない。安易に どれ位で収束すると断言できないのです。 ３号機では、１、２号機に続いて 水素爆発を防ぐための窒素注入が ようやく始った。 しかし、地下に大量の汚染水が溜って苦しい状況には変わりない。建屋内に入ることはでたが、 内部は 飛散した瓦礫で埋もれていて、燃料プールの確認も大変な状況です。 ３号機、４号機に共通して言えるのは、建屋の強度に不安があること。かなり崩れていて、 作業中に 上から ｺﾝｸﾘｰﾄ 片が落ちてくることもあり、作業員も怖がっている。 特に ４号機の燃料プールは、早急に手だてを講じないと危ない。４月の最大余震の際は 「 倒壊を覚悟した 」と言う作業員もいたほど。すでに 建屋の補強工事に着手し、作業は 順調に進んでいるが、本格的な台風の季節の前に 何とか対応したいところです。 ２号機も、ひどい状況です。作業の間、汚染水が溢れたり、漏れたりしないかとヒヤヒヤの 連続でした。ただ、少なくとも配管などは 爆発でやられていないので、１号機、３号機とは ちょっと状況が違いますね。とりあえずは 最悪の危機は脱出したと考えています。 最近でも、１〜４号機の映像を中継している「ふくいち ﾗｲﾌﾞｶﾒﾗ 」を見て、「白い煙」が 出ているとの指摘があるが、あれは 燃料プールの使用済み燃料が熱を持っているため、 湯気みたいなものが出てそう見えるのです。プールから水が漏れていて 十分に冷やせず、熱が 下がらない。それで 水蒸気が出る。もっとも、その湯気には 放射性物質も含まれています。 ◇ ◇ 現場は 事故から４カ月経った今でも、本社の "事なかれ主義"、そして 官邸の ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ じみた言動に振り回され続けている。その矢面に立たされてきたのが、現場で陣頭指揮を執る 吉田昌郎所長だ。 震災翌日の３月１２日早朝に、菅首相が断行した「 現地視察 」も、現場にとっては大きな "弊害" だった。 １１日、原発事故の状況が刻一刻と深刻化する中、深夜になって 菅首相は 突然、第一原発の 現場を視察すると言いだす。格納容器内の圧力が上限を大きく超え、一刻も早く ﾍﾞﾝﾄ の必要 があるとされていた頃だ。菅首相は「 一向に ﾍﾞﾝﾄをしない現場に活を入れるためだった 」 などと説明しているが、この視察が結果的に、現場を混乱させることになったという。 ◇ ◇ １２日早朝（午前７時すぎ）に 菅さんが こちら（フクイチ）に乗り込んできたときは、 本当に驚きました。確かに 事前に「総理が来る」との連絡はありました。しかし、そんな急に 本当に来るとは思いもしなかった。 しかも、ヘリコプターで来て 免震棟で会うなり、 「 何をやっている。ベントは どうなっている。早くするんだ！ 」 などと怒鳴り散らすのです。総理に そこまで言われると、さすがに皆、引いてましたね。 吉田所長は、 「 とにかく、どんなことをしてでも やります。決死の作業で、命かけてでも 絶対に何とか します 」 と答えてました。 １号機が 水素爆発を起こしたのは、ﾍﾞﾝﾄ が遅れたせいだと指摘されているが、現場と しては、近隣住民のことが気になっていました。ﾍﾞﾝﾄ をすれば 放射能がまき散らされる。 近隣住民の避難状況はどうなのか、放出される範囲は 広範囲にわたるので、現場としては、 かなり深刻に考えていました。 それに、自動で ﾍﾞﾝﾄ を開閉する装置が ダメになっていたため、手動で 動かさなくては ならない状況だった。当時、１号機の ﾘｱｸﾀｰ（原子炉）建屋は かなりの放射線量が予想されて いました。そんな危険な場所に 誰を行かせるのか。本当に決死の作業なのです。 ◆もうフクイチで 死んでゆくのか◆ この「早朝視察」について、吉田所長は周囲に、無念そうに こう言ったという。 「 言い訳になるかもしれないけど、菅総理が フクイチの現場に来たことで、そちらにばかり 目がいってしまい、２時間ほど『ベント』などの指示が出せなかった。当時は、すべて私が 指示して動いていた。それが 止まったことで、周りも動けなくなってしまった 」 東電が６月に公表した報告書によると、吉田所長が ベントの準備を指示したのが １２日 午前０時６分のこと。そして 東電が、ﾍﾞﾝﾄ 実施を 菅首相、海江田経産相、そして 原子力安全 ・保安院に申し入れ 了承される。ところが、午前２時２４分には、現場の放射線量から 作業可能時間は １７分と報告され、午前４時半頃には、余震による津波の可能性から現場操作 の禁止が指示された。 ﾍﾞﾝﾄ に向けた状況が、いかに困難だったかがわかる。 さらに、午前８時２７分になって、原発立地町・大熊町の一部住民が、まだ避難できていない との情報が入る。避難終了を待って、ようやく作業員が現場に向ったのが 午前９時４分。 格納容器圧力の低下を確認できたのは 午後２時半になってからのことだった。 そして 午後３時３６分、１号機で水素爆発が起きた−−。
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そのフクイチの現場では、いまも決死の作業が続いている。 それでも、危機的状況は脱した ―― とは決して言えないのが偽らざる現状だ。今後の作業は どうなっていくのか。 ◆大晦日も正月もずっといる覚悟◆ 「建屋カバー」は、なんとか台風の時期の前には設置したかったが、ちょっと難しい。 作業は 天候に大きく左右される。 大きなクレーンで設置するので、少しの風でも作業に 支障をきたしてしまうのです。 それに、かぶせると言っても、爆発で 建屋は左右対称では なくなっているので、技術的にもなかなか難しい。 ちなみに、このカバー設置も本社の主導でした。 ある幹部曰く、「 覆いをすれば、グーグル などで 原発の衛星写真が世界中に広がるのを隠せる 」ということで、この案に政府も同意 したそうだ。 カバー設置で 放射線量の数値が 劇的に下がることはないと思う。 設置は、大手ゼネコン数社が 受注したが、いまだ 契約で話し合いが続いている。工事が 必ず 成功するとは限らないからです。 最終的に、ﾁｪﾙﾉﾌﾞｲﾘ のように原子炉を ｺﾝｸﾘｰﾄ で固める「石棺」にするかどうかという議論 がある。 実際に ｼﾐｭﾚｰｼｮﾝ もあるが、これは 安定したときの状況次第ですね。 安定したら 何とか核燃料を外に取り出したい。 しかし、その燃料が どんな状況なのか、 すでに ﾒﾙﾄﾀﾞｳﾝ、さらには ﾒﾙﾄｽﾙｰ（原子炉貫通）もないとは言えない。飛び散っている ことも考えられる。それを把握してからですが、今のところは「石棺」は考えていない。 いずれにしても、今一番の課題は 「 人 」。現場で作業するのは、作業員たちです。 暑さと雨の中で仕事ができるのかどうか。これまで、うち（東電）は 作業員や協力会社に 正直、十分なことをしてこなかった。うちの人間は 現場にはあまり出ず、作業員任せという システムが問題であることは分っていたが、現場レベルでは どうすることもできなかった。 それが 事故の重大さを把握できなかった一因でもある。 現場では 今も、寝るとき以外は仕事です。食事も 最近まで１日２回とれたらいいところ だった。本社では 休んでいることになっているが、実際はろくに休んでいません。 吉田所長は、こう言っています。 「 恐らく 今後、年内に安定化できるかどうかが 焦点になるだろうが、それは 正直、厳しい。 クリスマス、大晦日、正月、ずっとフクイチで過ごす覚悟でいる。私は 最後の最後まで、 事故が収束するまで、ここを離れない決意です。作業員や協力会社の方々にも申し訳ないが、 ご協力を頂きたい 」 その思いで、皆が一丸となって事態に当たっているのです。 新工程表はデタラメ７月２９日号菅直人首相は７月１３日夕、首相官邸で開いた会見で、今後の国のエネルギー政策について 「 脱原発依存 」を進める考えを示し、力を込めてこう語った。 「 この大きな事故を踏まえて原子力政策の見直しを提起するのは、その時代の総理の責務だ 」 今こそ 日本は 原発に頼った社会構造を改め、自然エネルギーをはじめとする"安全"な 代替エネルギーにシフトすべきだ ―― そう主張する方向性そのものに異論は少ないだろう。 しかし、あまりにも 今さらである。 時事通信の世論調査（７月７〜１０日実施）では、菅政権の支持率は、前月から９．４ﾎﾟｲﾝﾄ 急落して１２．５％。これは ２００９年９月に民主党政権誕生以来、最低の数字であり、 あの森喜朗政権末期（０１年４月）の支持率１０．８％に迫る勢いだ。 菅首相から人心が離れていく、その理由は 簡単だ。 就任以来、繰り返されてきた"思いつき" と"自己都合"の言葉の軽さに辟易としているのが、この数字から読み取れるではないか。 その首相の口から発せられる「脱原発」路線に対し、かえって反発が生まれているとしたら、 まったく皮肉な話だ。 福島第一原発の事故収束に向け、政府は ７月１９日、「新工程表」を発表する。 東電が４月１７日に発表した"旧"工程表では、最初の３カ月程度が、確実に原子炉を冷却し、 放射性物質の放出を減少に向かわせる第１段階（ステップ１）、そして さらに ３〜６カ月 かけて、原子炉を１００度未満の安定状態に保つ「冷温停止」にし、放射性物質の漏出を 大幅に抑える第２段階（ステップ２）に至る、としている。 今、ちょうど ステップ１の目標期限を迎えたところだ。しかし、政府と東電が掲げる この工程表は、果たして 信用に値するものなのだろうか。 実は、現場の意識とは大きな乖離 があるという。 ◇ ◇ 【 吉田所長 】 この"旧"工程表については、４月の本社発表に先立って、実は フクイチ（福島第一原発）の 現場からは「 （収束までに）約１年半 」というスケジュールを想定したものを出しました。 これでも、熟練の作業員をフル動員することを前提にして、ようやく達成できるレベルです。 ところが本社からは、 「 こんなのでは遅すぎる。菅総理が納得しない。（５月下旬の） ｻﾐｯﾄ でどう説明するんだ 」 と言われた。 結局、本社が いろいろと継ぎはぎして「 ９カ月 」の工程を作ったのです。 工程表では ３カ月＋３〜６カ月の「２ステップ」などと謳っています。ステップ１は 何とかなるかもしれないが、問題は ステップ２。このスケジュール通りなんて 到底、 無理な話ですよ。放射線量の限度を超え、どんどん熟練作業員の人数が減っていく中で、 どうすればできるのですか。 無人ロボットが導入されましたが、あんなのが何台あっても 最後の最後は「人手」が 必要です。その「人手」の作業を阻むのが、建屋の地下に溜った汚染水なのです。 ◇ ◇ 実際、工程表を進めれば進めるほど、その見通しが甘かったことが明らかになっている。 すでに東電は５月１７日、「新しい工程表」を発表した。４月の発表から、わずか１カ月での 「 修正 」である。 最大の修正は、原子炉の冷却方法だった。もともとは、１〜３号機の格納容器を水で満たして 核燃料を原子炉圧力容器ごと冷やす「 格納容器冠水 」方式を予定していたが、これを断念。 というのも、格納容器に穴が開いているようで、注水しても一向に水が溜らないことが分った ためだ。 そこで 新たな方策として打ち出されたのが、今ようやく動き始めた「 循環注水冷却 ｼｽﾃﾑ 」だった。 ◆１〜４号機は どれも危ない◆ この「 冠水 」方式にしても、現場は 当初から「 メルトダウン（炉心溶融）で格納容器に 穴が開いている可能性があるので難しい 」と指摘していた。しかし、「 実際に 穴が開いて いるのを見たのか 」という変な話になり、この方式が政府に上がってしまった。 一方の「 循環注水 」方式は 早い段階から候補に挙がっていたが、装置を準備するのに 時間がかかるからと却下された。 それが、いきなり復活したのです。 工程表には、細かい工事内容も書かれているが、実際には 予定されていたより１．５〜２倍 の時間がかかっている。「 循環システム 」設置だって、予定の１．５倍の時間がかかり ました。 本社の作った工程表は、あくまでも理想で、現実性は乏しい。 さらに今後、この暑さの中で作業は困難になります。作業員たちの健康のため、今 工事は 朝６時頃から始め、午後２時頃には 終わらせている。こんな環境の中で、工程表どおりに 実現させるのは難しい。それに、１〜４号機は それぞれ状況が違うので、予想できない事態 もあり得ます。 １９日に発表される新工程表でも、期日の修正は 余りないようです。というのも、期日に ついては 政府の意向が強く、政治的な責任問題が発生するとかで、中々いじれないらしい。 結局、理想論を前提に、結論ありきで ｽｹｼﾞｭｰﾙ をはめ込んでいるだけ。 現場としては、 国民に本当のことを知らせるべきだと思っています。 （つづき） |
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【吉田所長】 今 玄海原発の再稼働問題が取りざたされているが、フクイチ（福島第一原発）の事故を 経験した私に言わせれば、そんなバカなことはやめた方がいい。玄海原発１号機の操業開始 は１９７５年で、老朽化が心配。それに、現地は フクイチよりも 地盤が柔かいようです。 正直、再稼働して 大丈夫なのかと感じる。 私が こう言うのには理由がある。フクイチが 地震と津波、どちらでやられたか と言えば、 まず 地震で 建屋や配管、電気系統など、施設にかなりの被害を受けたのは事実です。 地震直後、「 配管がだめだ 」「 落下物がある 」などと緊急連絡が殺到した。 制御室からも「 配管や電気系統がきかなくなった 」などと、すさまじい状況で、多くの 作業員が逃げ出した。 耐震性に問題があったのは 否めません。 こうした事態に対応している間に「 津波がくるらしい 」という話が入り、とにかく避難が 優先だと施設内に放送を流し、情報収集を進めている内に津波が襲ってきた。これで、 街灯やトイレなど、地震後も かろうじて通じていた一部の電源も ほぼ通じなくなった。 完全なブラックアウト（停電）です。 そのとき頭に浮かんだのは、どうやって冷却を続けるか、です。 すぐに 人を招集して、 とにかく電源回復を急ぐようにと指示した。何とか電源を回復できないかと、（東京電力） 本社に電源車を要請するなど、もう大声で叫ぶばかりだった。 津波の破壊力を実感したのは、電源確保のために状況を見に行った作業員から 「 行く手をはばまれた 」「 瓦礫（ｶﾞﾚｷ）で前へ進めない 」などと報告を受け、携帯写真を 見たとき。本当に とんでもないことになっていた。本社に電源車を頼んでいるような悠長な ことでは とても無理。 自分たちで 何でもやれることはやらなきゃ、もう爆発だと覚悟 しました。すぐに車の ﾊﾞｯﾃﾘｰ など、原発内で とにかく使えそうなものを探させました。 日が暮れ、周囲は 真っ暗で作業がはかどらない。携帯電話の画面を懐中電灯代わりに している −− 現場からは、こんな報告が 次々と上がってきた。 このあたりから「 最悪のケースもありうる。海水も 早い時期に決断せねば 」と 覚悟した。 ﾒﾙﾄﾀﾞｳﾝ（炉心溶融）も、ありうると思っていた。 ただ、これが もしも地震だけだったら、要請した電源車なども 早く到着したはずだし、 非常用電源なども回復できた可能性が高い。爆発は 防げたと思う。 ここまで事故が深刻化した原因について、津波対策がおろそかだった、非常用電源の設置場所 が悪かった などと言われるが、 私は 何よりも、操業開始から ４０年という "古さ" が、 地震・津波に負けてしまったと感じている。 いくら ﾒﾝﾃﾅﾝｽ で 部品を新しくしたところで、 建物は 同じ。原発自体の耐用年数だけでなく、建物や構造など全体的にみて、４０年は 長すぎた。 実際、免震棟ができる２年ほど前までは 事務本館しかなかった。 それが、地震だけで メチャメチャになり、使えない。これは、玄海を始め、全国の原発に当てはまることだと思う。 ◇ ◇ 未だ 予断を許さない状況が続く福島第一原発だが、７月２日になって、最大の課題だった 原子炉の安定冷却と、放射能汚染水の浄化を実現する「循環システム」がようやく完成した。 「 これは、原子炉建屋などの地下に溜った汚染水を装置に通して浄化し、循環させて原子炉 の冷却水として 再び使う ｼｽﾃﾑ。当初、６月２７日に稼働が始まったが、わずか１時間半余り で停止。 原因は、原子炉に再注入する配管から処理水が漏れるという お粗末なものだった。 その後も ﾄﾗﾌﾞﾙ が相次ぎ、不安定な状態が続いていたが、ようやく動き始めた 」（東電関係者） 総延長約４キロに及ぶ この循環 ｼｽﾃﾑ は、まず 東芝の装置で「 油を分離 」し、次に 米 ｷｭﾘｵﾝ 社製の装置が「 放射性 ｾｼｳﾑ を吸着 」、それを 仏 ｱﾚﾊﾞ 社製の装置が「 薬品で 除染 」し、最後に 日立の装置が処理水から塩分を取り除いて「 淡水化 」する。 １日１２００ｔを処理し、溜りに溜った計１２万ｔの高濃度汚染水をゼロに近づける予定だ。 東京電力が４月１７日に発表した「工程表」では、７月中旬までに「 原子炉の安定的な 冷却 」を完成させるとしているが、この ｽｹｼﾞｭｰﾙ 通り 事故処理は進むのだろうか。 ◆無理があった「３カ国連合」◆ 注水をしている限り、汚染水が増えるばかりで 安定はない。フクイチの１〜４号機ともに 循環システムがうまく機能して 初めて冷却、安定となる。とにかく まず冷却して安定させ なければ、先が見えません。ペースは遅いかもしれないが、一歩ずつ確実に近づきつつある。 もちろん、現場では もうこれ以上、汚染水を海に放出することは許されないと認識して いる。ただ、なぜか 本社は 海に流すことを厭わない雰囲気があって、温度差を感じます。 システムの管理は、東芝が中心でやっている。米 ｷｭﾘｵﾝ と仏 ｱﾚﾊﾞ の機器を組み合わせ、 日立が塩分を取り除く装置を担当している。 システムの構成については、現場からも提案しました。でも、本社から、 「 もう決まった。これでやりなさい 」 と 日米仏の装置を一つにまとめる方式になった。 現場としては、日本だけで 十分やれると 考えていた。しかし 政府同士で 商取引の約束でも交わしたのでしょうか、 本社の ある幹部は 政府や経産省との絡みも 暗ににおわせて「 勘弁してくれ。こちらでも どうにも ならない 」ということでした。 てこずったのは アレバの装置です。仕様書などは ﾌﾗﾝｽ 語だけでなく、一部が ｲﾀﾘｱ 語で 書かれていて大混乱でした。 原発関連の言葉を ｲﾀﾘｱ 語で読みこなすのは難しく、アレバに 問い合わせても、肝心なところは「 国家機密で言えない 」と拒絶された。 結局、循環システムが稼働するまでに、バルブの開閉トラブルやフィルターの目詰まり、 装置の接点で 想定外の放射線量が出るなど問題が起き、何度も止まりました。統括した 東芝も「 オールジャパンでやっていれば...... 」と言っていた。 とはいえ、ｱﾚﾊﾞ の装置の威力は さすがにすごい。放射性物質は きれいに除去されている。 ようやく動き始めたといっても、水回りの作業は トラブルがつきものだ。 現場で 「ぞうさん」「シマウマ」などと呼ばれている注水車も ﾎﾟﾝﾌﾟ の調子が悪く、よく中断 しますから。 それに、まだまだ 瓦礫などの線量が高く、作業が はかどらない。１号機では、原子炉建屋 の１階と２階にある配管で 循環システムを接続するつもりだったが、線量が高すぎるため、 別の配管を使わざるをえなかった。無人ロボットも、瓦礫を片付けられずに入れないところが たくさんある。 ◇ ◇ 事故以降、現場で陣頭指揮を執ってきたのが、原発を統括する吉田昌郎所長である。 「 所長こそが フクイチを 一番 理解し、把握している 」（現場社員）と信頼が厚い。 今後の事故処理の行方は、彼の手腕にかかっているといっても過言ではないだろう。 その吉田所長が にわかにクローズアップされたのが、５月２０日に発覚した、菅首相による １号機の海水注入「停止命令」問題だ。 きっかけは 安倍元首相の ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ だった。 「 （３月）１２日 19時 04分に海水注入を開始。同時に 官邸に報告したところ、菅総理が 『俺は聞いていない！』と激怒。官邸から東電への電話で、19時 25分海水注入を中断。 実務者、識者の説得で 20時 20分注入再開 」 と記されていたのだ。 それまでに 官邸や東電が発表した資料では、菅首相の指示で 中断していた注水が再開 されたことになっていた。これでは 話が まったく逆である。 首相の大失態が原発事故を悪化させた −− この問題は、谷垣禎一・自民党総裁も国会で 追及するに至り、「菅おろし」を巡る政局は 一気に緊迫した。 しかし、現実には、「中断」はなかった。事態収拾に動く東電は ５月２６日、海水注入は 「所長判断」で継続していた、と発表したのだ。 この「 ５５分間の注水中断 」について、吉田所長は、 「 こんなに騒がれて、本社にまで呼び出され、大変なことになるとは思ってもいなかった 」 と漏らしていたという。 ◆悪者になった吉田所長◆ それほど、現場と本社の間には 明らかな温度差、認識の違いがある。 実際は「 55分間の注水中断 」がなかったことは、一部の幹部たちは 前から知っていた はず。 確かに 資料上は 政府に配慮して、「 （注水を）菅総理の指示で再開した 」という ことにするため、20分程度で 注水を中断したことになっていた。でも、この問題が 国会にまで 持ち込まれ、今さら政府に報告した内容をひっくり返して「 中断してなかった 」などとは 言いだせない状態だった。 だから、最終的に「 吉田所長が 独断で中断しなかった 」という話で落着いたが、実は違う。 そもそも、あの時点で 注水を中断するなどという選択肢はなかった。原子炉を冷やし 続けなければ、爆発は 時間の問題。 私たちや作業員はもとより、周辺住民も被曝するかも しれない。「 死 」につながることになるかもしれない。原子力を少しでも学んでいる人間 ならば、誰でもわかること。そんなバカなことをする訳がない。 当時、現場の意思は、 「 『総理が了承していない』なんて言っている場合じゃない。こっちは 生きるか死ぬかだ。 なりふり構っていられない 」ということだった。 とはいえ、あれだけ問題になってしまったので、皆 「 今回は、吉田所長が悪者になるしか ない 」と言っていた。 この「５５分間の中断」について吉田所長は、東電の調査に対し、「 事故の進展を防止 するためには、原子炉への注水の継続が 何よりも重要と判断して継続した 」と説明した。 一方 東電は 武藤栄副社長が、問題発覚を受けて開いた 5月26日の緊急記者会見で こう答えている。 「 （３月１２日の） 19時 25分頃、官邸に詰めていた者から、海水の注入について 首相の了承が得られてないと連絡があった。首相の判断がない中でできないという空気を伝え、 （テレビ会議で）一旦 中断しようと 本店と（吉田）所長が協議の上、合意した 」 結果的に、吉田所長は「合意」などしていなかったのだが、東電が「 首相官邸の空気 」を 忖度（ｿﾝﾀｸ）して、危険な判断に踏み出そうとしていたのは 事実である。 一連の原発事故の処理を巡って、官邸と東電が いかに「 いびつ 」な関係になっていたかを 表していよう。現場にとって、本社のこうした "姿勢" は 許しがたいものだったに違いない。 （つづく）
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