究極の就活～就活バイブル２００８年版～

SPI2対策セミナー

Fri, 08 Jun 2007 09:38:58 +0900

標記、某大学でやってまいりました。

会場を移動して、１日２回の講義だったけど、

どちらもすっごく自然環境の良いキャンパスでね、

休憩時間には、つい、眠ってしまいました。

（=_=) zzz･･･

しかし、この講義のためにどれだけ研究したことか･･･。

SPI2って、傾向＆ﾊﾟﾀｰﾝがﾊｯｷﾘしているから、

対策が効果的なんだよね。

特に「言語」は顕著だと思う。

正直、パターンで勝てるね。

それに、間違った事実を書いている対策本も

少なくないし、注意が必要！

CABもそうだけど、全く準備をしていない人と、

多少なりともやっている人の差は、

ﾑﾁｬｸﾁｬでかいと思う。

やっぱり何事も「コツ」とか、「勘所」みたい

なのがあって、そこを事前に掴んでおくのと、

そうでないのとでは、結果が雲泥の差だろうね。

来期の内定塾福岡校では、ここに３時間程度は、

かけたいと思う。

傾向＆パターンが、通じにくいのが長文読解力。

反面、読解力がある人にとっては、

最大の味方となるのがココ！

ブッツケ本番で、高得点取れるしね。

読解力って、論理的思考力と相関関係

あると思うんだけどなぁ。

実は、言語だけでなく、非言語の「推論」なんか

見てると、つくづくそう感じる。

だから・・・本を読もう！

就活対策のみならず、一生のことだからね。

「１日１冊読破」を「３ヶ月」続けると良いよ。

騙されたと思ってやってみるといい。

下記は「推論」の問題例です。

チャレンジしてみて。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

財布の中に、数種類の硬貨が何枚か入っている。

この時、次のような意見があった。

X.財布の中には50円硬貨と10円硬貨が入っている

Y.財布の中の硬貨のうち、3枚は50円硬貨である

Z.財布の中には、少なくとも50円硬貨が入っている

上記の意見は必ずしもすべてが正しいとは言えない。

そこで様々なケースを想定し、推論がなされた。

（1）次の推論ア、イ、ウのうち、正しいものをどれか。

AからHまでの中から１つ選べ。

ア．Xが正しければYも正しい

イ．Yが正しければZも正しい

ウ. Zが正しければXも正しい

A　アのみ
B　イのみ
C　ウのみ
D　アとイ
E　イとウ
F　アとイとウ
H　正しいものは無い

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

＊答えと解説はココ　

就職したい企業が無い？！

Wed, 06 Jun 2007 17:13:52 +0900

「就職したい企業が見つからなくて･･･。どうやって見つければいいのでしょうか？」

こういう相談、ホントに多いけど、

あなたは、どう？　大丈夫？

もし、そう思っているなら、逆にお聞きしたい。

企業、どうやって探してる？

自分の知らない業界、企業、職種に、

アンテナ向いてるかな？

内定塾・福岡校で、私が学生にしつこく伝えてきたことが

そういう人たちへのヒントになると思う。

270万社とも言われるこの国の企業のうち、

あなたは何社知っている？

いいとこ、1000～2000社じゃない？

その中だけで、探しているんじゃないかな？

そうすると、269万8千社はどうでもいいの？

たかだか0.07％の世界しか知らないってこと、

気付いてる？

また、仕事の種類は、３万種。

そのうちあなたはどのくらい知ってる？

いいとこ３００程度じゃない？

もしかして、その３００の中だけで、

探していないかな？　わずか1％なんだけど。

残りの９９％、29700種は最初から捨ててない？

「無知の知」を悟り、知るための行動を起こさなきゃ、

誰だって自分に合った企業、仕事なんぞに

出逢えるわけが無いと、私は思うけど、どうだろ？

「じゃ、どうやればいいの？」

と言う質問の答えは、こんなところにもある。

例えば・・・

今どきの大学生は「大手志向」とマスコミも伝え、

学生側もそれを否定しないけど、

私はそう考えてはいない。

言葉通り大手志向なら、人気も大手順になるはず。

ところが実際はそうはなっていないんだなぁ。

１位：みずほフィナンシャルグループ（－）

２位：全日本空輸（１位）

３位：三菱東京ＵＦＪ銀行（３位）

４位：トヨタ自動車（２位）

５位：日立製作所（４位）

６位：電通（５位）

７位：東海旅行鉄道（１０位）

８位：ジェイティービー（２位）

９位：博報堂（７位）

１０位：松下電気産業（２７位）

＊リクルート社　2008年2月調査より

見ての通り、この順位は「有名志向」。

それも大学生にとっての有名度。

「ブランド志向」と言い換えても間違いじゃないと思う。

日本郵船や東京ｴﾚｸﾄﾛﾝ、THKや信越化学工業、

旭硝子や日本軽金属等の企業名が、

上位にランクされることは、残念ながら、

この先も難しいだろうね。

聞いたことくらいは、あるかな？

でも、実はみんなすごい企業ばかりなんだよね。

その業界人はもちろんのこと、一般の投資家にも

その名は知れ渡っている「有名企業」なんだよね。

これら、

「大手なのに、大学生には有名ではない」

企業には共通項がある。

それは、一般消費者対象のビジネスではないこと。

電子商取引で言えば、“B to B"。

食品や自動車、家電等のメーカー製品や、

鉄道、旅行代理店、銀行等は、みんなＴＶや、

実物を見て知っているけど、

「半導体製造装置」って聞いたことある？

ほとんどの人が無いと思う。

だって、ＴＶＣＭしてないし。

海運業のビジネスってどういうものか、

説明できる人、どのくらいいるだろうか？

実は、日本国内では大きな顔している企業でも、

国際競争力という点では、世界レベルの

足元にも及ばない企業がたくさんあるんだよね。

足元の市場が完全に自由化されてしまうと、

それこそＭ＆Ａで、外資に飲み込まれてしまう

可能性のあるところとか。

（護送船団方式とか、競争原理の働かなかった

規制業界に多い。）

一方で、日本の大学生には、それほど有名では

なくても、世界レベルの競争力を持ち、

世界中から注目されている企業もある。

（もともと規制の無い、競争に揉まれた業界に

多い。）

そんな企業の１社でも、皆さんはご存知だろうか？

あなたの知らないところに、素晴らしい企業は

まさに星の数ほどあるのだから。

ただ、あなたがそれに気付いていないだけの

ことだから。

地に足の着いた、本物の企業研究をやってみるといい。

現在の内定状況

Wed, 06 Jun 2007 08:00:29 +0900

内定塾・福岡校、第一期生の内定状況を更新しました！

http://www.ntjf.jp/

当塾の内定獲得率は、現在までのところ、おそらく九州市場平均の、４倍程度に

なっていると思われます。

内定獲得率という面では、九州は、企業の本社が多い関東、関西エリアに比べ、

どうしても見劣りしますが、ｲﾝﾀｰﾝｼｯﾌﾟ参加機会が圧倒的に少ないことや、

選考時の移動時間の問題、また自己負担となる交通費の問題等を考慮すれば、

やむをえないと言えるでしょう。

（受けたくても受けられない事情もあるのです。）

当塾の特徴としては、内定企業名を見てもらえば分かると思いますが、

大学生にはあまり馴染みが無い反面、投資家やその業界人には名の知れた

“玄人好み”の企業が多いことが挙げられます。

これは、塾生の皆さんが、地に足の着いた

就活（企業研究）をしているからに他なりません。

九州では、これから地場企業の選考が本格化します。

こういうところを志望している塾生の内定は、これから出てきます。

みんなが、どこまで納得できる就職先を確保できるか、私も楽しみにしています。

キャリア教育と就活対策

Tue, 15 May 2007 16:57:45 +0900

キャリア教育と就活対策は、似て非なるもの。

キャリア教育が、就活対策のベースになっていることは、間違いないが、

私は　キャリア教育＜就活対策　と、考えている。

就活対策には、実践が絡んでくる。

実際に、キャリア教育だけでは、受かるＥＳは作れないし、面接に通る人も作れない。

ｸﾞﾙｰﾌﾟ･ﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝ選考や、ｺﾝﾋﾟﾃﾝｼｰ面接等では、受かるためのノウハウを持っているかどうかで、

相当大きな差となる。

私のような立場のものや、教育担当者は、ここはしっかり理解しておかなければならない。

細かいマナーや礼儀作法に関して、まるでそれが一番重要かのように指導する人もいるが、

それができたからといって、採用する企業が果たしてあるだろうか？

本当の就活を、もっともっと追究して行きたい。

PSX･･･おまえもか

Sun, 15 Apr 2007 08:51:43 +0900

SONYのPSXが壊れた。

OSが起ち上がらなくなった。

だからDVDもゲームも楽しめなくなったし、

ＴＶ番組の録画もできなくなった。

現在、単なるＴＶチューナー状態にある。

これでは意味が無い。

まだ、購入して２年ちょっと。

この間、サービスセンターに電話すること５回。

修理に出すこと１回。

そして今回。

ちょっと、多すぎはしないか？？

サービスセンター曰く、HDDの交換等で、

修理費用が２万円くらい掛かるらしい。

しかし、４万円台で地デジ対応の最新機が買えるのに、

またいつおかしくなるのかわからないものに、

２万円も修理代に掛ける人、いるのだろうか？

IT化が進み、OS制御の家電が多くなるにつれ、

故障の頻度が上がっているように感じるが、

どうなのだろう？

今回、やはり“モノ”は、シンプルな方がいいと、

身に染みて感じた。

これからは、「あったら便利」系の機能を削ぎ落とした、

原点回帰の“モノ”を選ぼうと思う。

今更、ＶＨＳには戻れないしなぁ･･･。

就活生に送りたい歌

Wed, 11 Apr 2007 10:30:42 +0900

世界に一つだけの花

花屋の店先に並んだ　いろんな花を見ていた

人それぞれ好みはあるけれど　どれもみんなきれいだね

この中で誰が一番だなんて　争うこともしないで

バケツの中誇らしげに　しゃんと胸を張っている

それなのに僕ら人間は、どうしてこうも比べたがる？

一人一人違うのにその中で一番になりたがる?

そうさ　僕らは　世界に一つだけの花

一人一人違う種を持つ

その花を咲かせることだけに

一生懸命になればいい

困ったように笑いながら　ずっと迷ってる人がいる

頑張って咲いた花はどれもきれいだから仕方ないね

やっと店から出てきたその人が抱えていた

色とりどりの花束と嬉しそうな横顔

名前も知らなかったけれど、あの日僕に笑顔をくれた

誰も気付かないような場所で咲いてた花のように

　
そうさ　僕らも　世界に一つだけの花

一人一人違う種を持つ

その花を咲かせることだけに

一生懸命になればいい

小さい花や大きな花　

一つとして同じものはないから

No.1にならなくてもいい

もともと特別な　Only One

　　　　　　　　～　槇原敬之　～

内定

Tue, 03 Apr 2007 16:47:19 +0900

今年は、企業の選考が早い。

内定塾・福岡校のメンバーにも、続々と内定（内々定）が出ている。

実感として、今年は昨年に比べ、２～３週間選考が早いのではないか。

福岡の企業等は、中央の企業に比べ、選考開始時期が遅いため、まだまだこれからだが、

それでも実質の選考は、３月から始まっている。

もうこうなると、日本経済団体連合会の倫理憲章など、あったもんではない。

先にとったもん勝ちの世界だ。

もともと、同団体に未加盟のベンチャー系、外資系等は、はなから遵守する意志など持たなかったが、

今年は、昨年まで頑なに遵守してきた国内大手企業でさえも、青田刈りに参戦してきた。

世はまさに、人材確保の戦国時代と言った様相を呈してきた。

学生側から見れば、卒業まで、まだ一年近くもある。

この１年間の成長余地は、決して小さくない。

それなのに、この時期、本当に「人」を見極めきれるのだろうか？

企業によっては、２月に内定（内々定）を出したところもあるが、

３年次の取得単位すら確定していない人もいたのではないか？

だとすると、内定後、１週間で留年決定などという、笑い話にもならないことが

実際におこっているのではないだろうか？

見極め、という意味では、「人」を選考する企業側は、まだマシだろう。

数万、数千の中から、数千、数百をピックアップすれば良い訳だから。

「職場」や「仕事」を選考しなければならない学生側は、そんなレベルじゃない。

数百万社の企業、数万種の職種の中から、たった１つを選び出す工程・・・これは大変なものだ。

また、毎年採用活動を行い、そのノウハウも毎年蓄積していく企業側と異なり、基本的に就活生は、

一年限りの「素人」だらけだ。最初から上手な人など、いる訳が無い。

学生には、もっとじっくり職場を選ぶ時間があってもいいと思う。

「だったら、積極的に、多くの企業のインターンシップに参加すればいい。」

という人がいるかもしれない。しかしそれは、地方の学生には酷である。

圧倒的に企業の本社が集中している「首都圏」や「関西圏」の学生が有利なのは、疑う余地が無い。

交通費と宿泊費で１０万円以上かけ、東京本社でのインターンシップに、

九州からあなたは、何度も参加できるだろうか？

インターンシップ制度にしても、地方の学生に配慮した仕組みがあってもいいと思う。

就活の時期から考えると、この時期は「正念場」である。

毎年この時期は、上っていく人と、落ちていく人の分水嶺となる。

「内定」が出ない人が、落ちていくのではない。

「内定」が出ないことでやる気を失い、就活を止めてしまう人が、落ちていく人だ。

「内定」が出なくとも、就活を続けていく人は、決して落ちていくことは無い。

必ずいつか、陽の目を見ることになる。

毎年、毎年、この両方のパターンを、私は嫌と言う程見てきた。

今、就活に対して、ネガティブな気持ちになっている人、私の言葉を信じて欲しい。

神は自ら救う者を救う、と言う。

しかし実際には、神様のご登場を待たずとも、結局自分の力でなんとかなるものだ。

『でも、もし自力でもうまく行かず、神が救わなければ、どうなるの・・・？』

その時は、私があなたの援軍となろう。

圧迫面接対策

Sat, 31 Mar 2007 09:28:42 +0900

昨日、大きな収穫を得た。

就活勉強会で、圧迫面接対策講座をやったのだが、

そこで多くのことを学ばせてもらった。

そもそもこの企画は、私から提案したものではなく、

学生側から出てきた提案である。

この企画に対し私は、正直なところ

最初はあまり気乗りしなかった。

私自身が、圧迫面接の否定的立場にある

ということもあるが、何より私は、

人を追い詰めることが大嫌いだからだ。

しかし、そうは言ってもそれは私事。

尊敬する片岡博之先生からも、

すすめられていたこともあり、

求める学生がいるのであれば、

やらなければならないと自分に言い聞かせた。

私は模擬圧迫面接というのは、

単に本番の圧迫面接対策だと考えていたが、

実はそうでは無かった。

大きな収穫というのは、そのことである。

私の収穫だけでなく、

学生たちにもそれぞれ、収穫があったようだ。

「自分が気づいていなかった弱点に、気付かされた。」

「泣いてしまうかもしれないと思ったが、最後まで何とか対応できてうれしかった。」

「普通の面接が、うれしくなっちゃいそう。」

本番では、流石にここまではしないだろう、

と思われるところまで、シビアにやったつもりだが、

一人として自分を見失わず、怯えず、狼狽せず、

中には、打たれるうちに、ますます芯がしっかりしてくる人もいた。

終了後の、皆の自信に満たされた顔が、とても印象的だった。

半年前と比べて、よくここまで成長したもんだと、私もうれしくなった。

「これをやろう！」

と、言ってくれた学生に、

またその呼びかけに、

「ぜひ、やりたい。」

と応じた学生たちに、感謝したい。

これは、私が責任を持って、後輩達に引き継いで行きたいと思う。

収穫もあり充実はしていたが、私には、その日はいつにも増して疲労感があった。

家に帰り、ワインを飲みながら、ふと思った。

もしかしたら、今日一番追い込まれていたのは、

追い込んでいた私なのかもしれないと。

昨日のワインの味は格別だった。

自分のキャッチコピー！？

Fri, 30 Mar 2007 10:40:13 +0900

仕事の合間に、書店に立ち寄った。

そこで、面白い本を見つけた。

講師用の本だ。

読んで驚いた。

『売れっ子講師になるためには、

斬新なキャッチコピーを作りなさい』

え゛！…この世界には、そんなもんが要るのか？

どうも、今ひとつ私が売れっ子になれないのは、

ｷｬｯﾁｺﾋﾟｰを持っていないことが原因らしい。

これは大変！　ってことで考えてみた。

しかし、思えば私にはそれらしきものがある。

今まで私が出会ってきた大学生から

付けられたものだ。

『再生工場』、『モギメンの魔術師』、『タカノ・マジック』、『最後の援軍』…

これらがそれだ。

本人から直接言われたものもあれば、

紹介された友人経由のものもあり、中には、

「ネット上にそう書いてあった。」

と教えられたものある。

考えてみれば、私は、内定が貰えず、就活に

苦しんでいた人からの評価が高い。

上記の言葉も、全てそういう人たちからのもの

だと思う。

もちろん私と出会った後、結果が出たからこそ

貰えた言葉であろうが、もしかすると私は、

順調に進んだ人からは、評価してもらえない人

なのだろうか？

確かに私には、「内定が出ない人」を、

「内定を獲得できる人」に変える自信がある。

模擬面接を受けてもらえば、それで問題点が判る。

問題点が判れば、それを解決すればいい。

要は、内定が出ない人各自の問題点を見つける

感性と、その解決策を持っていればいい。

時間は掛けない。最短１時間で可能だ。

問題発見・解決と言っても、

「あなたには、『元気』が足りない。だから、

面接ではもっと元気を出して。」

では、意味が無い。

問題点が、「元気の無さ」にあるのが正しかった

としても、その解決策が

「元気を出せ！」

では、プロのコーチとは言えない。

「それができないから、ここにいるんだろ！」

と突っ込まれても仕方が無い。

＊しかし実際は、こういう場合、ほとんどの学生は、

「わかりました。元気を出します。」

で、納得させられてしまう。

問題点が判ったこと＝問題点を解決できたこと

と勘違いしているのである。

これは、指導者のミスリードに他ならない.

『理解する』と、『できる』とは、別次元の話だ。

必ずしもイコールとはならない。

サッカー選手の中村俊輔のフリーキックを

ビデオで徹底的に研究したからと言って、

同じように「蹴ることができる」とは限らない。

理解させるのではなく、できるようにすればいい。

できることを気付かせればいい。

私には、実績に裏打ちされた、そのノウハウが

ある。

全て私が苦心して生み出したものだ。

「苦心」と書いたが、大袈裟な表現ではない。

中には、それこそ頭が痛くなるまで考え抜いた

ものもある。

しかし、それがあるからこそ、この分野では

誰にも負けない自信がある。

おっと、話が逸れた。元に戻そう。

ｷｬｯﾁｺﾋﾟｰだった。

そんなこんなを踏まえて、

「就活生の救世主」ってのはどうだ？

・・・イマイチ、インパクトに欠けるか？

やめておこう。

「史上最強！伝説の就活コーチ」ってのは？

・・・なんか、胡散臭いよな。

私が学生なら、こういう人、絶対避けると思う。

却下。

なんかいい感じのヤツ、ないかな？

内定のために

Fri, 23 Mar 2007 09:54:50 +0900

内定塾・福岡　開校！

本物の就活がここにある！

はじめに・・・就職活動の目的は「内定」を取ることではありません。

「内定」とは、社会人になるためのスタートラインを
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　見つけただけのこと。

２００８年、卒業するみんなにとって大事なことは、
　　２００８年、社会人となって、自分の仕事を楽しめるか、
　　　　自分が成長できるか、自分の仕事に誇りを持てるかどうか。

就職活動に「成功のマニュアル」なんてない。
書店に氾濫している就活本を読みあさることが、成功に繋がる訳じゃない。
賢い意見が面接官に受け入れられる訳じゃない。

もし君が、
　　誇りの持てる就活をしたいのなら、内定塾を覗いて見てください。
もし君が、
　　自分の未来に誇りを持ちたいのなら、内定塾に来てください。
もし君が、
　　内定塾の先輩に出会ったら、内定塾イズムを聞いてみてください。
そして、もし君が、
　　内定塾イズムに同感できたなら、内定塾に入ってみてください。

きっと、君の未来が大きく変わるはず。

内定塾イズムとは
　　自分の就活に誇りを持てる人だけが語れる物語、
　　　　　自分の未来を努力で勝ち取った人だけが語れる物語なのです

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【内定塾　福岡校】　http://ntjf.jp/