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うちの病院では、月に2回主任会があります。
それも、13時から15時までの2時間。
現場はその時間けっこう忙しいのですが、絶対出席なので何があっても主任会に出ます。
去年は、子供の運動会が雨で中止になったのですが、その予備日がちょうど主任会に
あたりました。
息子は、応援団に入ってはりきっていたのに、結局その運動会にも行けませんでした。
なんと、今年も運動会が雨の場合、予備日は主任会の日です。
「絶対に晴れて！！」今から、祈っています。
月2回の主任会で何をやっているか？
はっきり言って、主任には決定権はありません。
討議しても「師長会でもう1度検討します」ということになります。
なのに、なぜ2回も、それも2時間もあるのか！！
主任会のメンバーを小グループに分けて、ワーキンググループとして1年間個別の活動を
行うのです。
例えば、「誤薬」「看護記録」「職場活性」「看護ケア」などなど。。。。
SWOT分析して1年間の短期目標を立てて活動します。
主任会で活動報告するためには、当然事前にそのための活動やミーティングも必要です。けっこうそういうのが大変だったりもします。
どの主任も、まあ部署の中ではパワーのある人ばかりなので、年度末にはそれなりの結果が毎年得られるので、それを期待されてるようです。
しかし、主任って。。。。
「現場の役割モデルとして、看護実践において教育・指導の立場にある」と思うのですが、そんな活動をしていると現場を離れることも多くなります。
それでいいのか？？って、いつも思います。
今日も、主任会の時に会議室の電話が鳴りました。
そういうことはほとんどないのですが、「よほど緊急の要件なんだなあ？？」って思ったら、「○○主任、手術室からお電話です」「えー！私？？？」
電話に出ると、あした使用する泌尿器科の医療材料が不足していると・・・
思わず、「今言われても・・・。あと1時間待って」
今電話してこなくてもいいのに。。。と思いましたが、ちょうど睡魔が襲ってきたところだったので、眠気は吹き飛びました。
ありがとう☆
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前いた病院の主任会は月１回でしたが、うちの主任も「病棟が忙しいのに」とブーブーいいながら行ってました。
内容は、おんなじ感じです。
「検討しろ、検討しろって言われても決定権はないんだから・・」ともよくいってました。（笑）
しかし主任としての役割を認識して当たるように話して送り出してました。
2007/9/6(木) 午後 9:35
主任としての役割・・・
なかなかこれが難しいんですよね。きっと、私はわかっていないかも。
前の師長に、「主任はできるからやってしまうけど、主任が踏み込んではいけないところがあるんだよ」と指摘され、すごく落ち込みました。
「なんで、すすんでやってはいけないのか？」出る杭は打たれるってことですか？確かに、部署の代表は私ではないけれど、我慢しなければいけないらしいです。主任だから。
2007/9/6(木) 午後 10:00
出すぎた杭は打てないってこともありますよ（笑）
2007/9/6(木) 午後 11:11
なるほど、出すぎた杭かあ〜。元気になれることわざです。
今日もうんざりしたことがあったけど、あしたも頑張ってみます。
2007/9/6(木) 午後 11:18
私は介護職員ですが、介護の現場でも『カンファレンスに課長不在で主任・副主任が参加して決定していても、課長不在の決定は認められない！主任・副主任に決定権はない！』と施設長がかなり怒ったそうです。私達と共に現場で一緒に仕事をしてくれている主任・副主任で、一番現場を理解してくれているのに、『決定権はない！』などと一喝されて、最近は主任も副主任も『私達には決定権がないから、課長に言って』と避けるようになっています。現場にあまり来ない課長よりも、私達現場の者は主任さん達が頼りなんですが・・・
もう少し、主任さん達の立場も尊重してほしいと思ってます。
突然の長文失礼しました。
2012/5/11(金) 午前 10:30 [ みぃたん ]