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大阪市西区のマンションで幼児２人の遺体が見つかった事件。虐待を疑う通報を受けながら、安否を確認できなかった大阪市こども相談センター（児童相談所）の対応に批判が集まる。大阪市の平松邦夫市長は２日、今回の事件での相談センターの対応について「夜間通報に対する出動態勢を検証しなければならない」と述べ、問題がなかったかどうか調べる考えを示した。（毎日新聞） http://mainichi.jp/select/jiken/news/20100803k0000m040118000c.html 【中野みつひろ】 このニュース、胸がほんとに苦しくなっちゃいます。 とにかく親として信じられないし、許せない。 そして何より、子どもがかわいそうでならない・・・ この親を弁護するつもりは全くないですけど、 市や地域が助けることができなかったのかな？ 行政としての反省も大いにあると感じますが、 ここでは敢えて個人レベルでの話をしたいと思います。 子どもは産まれてくる家庭を選べません。 でも、どの子どもにも幸せになる権利があるはず。 だけど最近、親や親族だけではまともに育てられず、 可哀想な思いをしている子どもが多いように感じます。 そんな子どもたちを救ってあげられるような、 あたたかい地域を作るにはどうしたらいいのか？ 私の場合、ＰＴＡやボーイスカウトなど、たくさんの地域活動に 楽しみながら参加させていただいております。 やってみるととても楽しいです。 近隣のことに「無関心」な人が多い現代・・・ 個々の地域への参加意識が重要ではないでしょうか？ 私自身も、出来る範囲で地域活動に参加していこうと あらためて感じました。 こんな風に書くと、地域活動がおかたくなっちゃいますね（´･∀･`） 楽しく活動していけば、親同士も何かあれば相談できる。 子どもにとっても「知ってる大人」が増える。 知ってる子どもなら、いたずらしていたら注意できる。 最近見ないなと思えば「○○ちゃんどうしたの？」と言える。 みなさん、こんな輪を拡げていくことから始めませんか？ |
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麻生太郎首相は９日午前の衆院予算委員会で、小泉純一郎元首相が郵政解散を行った平成１７年当時の郵政民営化に対する考えについて「最終的に民営化した方がいいと思った」と述べ、５日の同予算委での「賛成ではなかった」との国会答弁を修正した。(産経新聞) http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090209-00000539-san-pol 【中野みつひろ】 あんまり揚げ足を取るのは好みではないのですが、今回ばかりは今までの「失言」や「漢字間違い」程度では済まされない問題ですよね？ 皆様も同じように御感じだと思いますが、なぜ、こんなに問題視するのかと申しますと、そもそも現在の麻生内閣を支える議席は「郵政改革」を単一の争点として行なわれた選挙によるものだからです。それを今更「実は・・・」なんて一国の首相が発言するとは本当に驚きです。 さらには、この反響を受けて発言を修正し、いつものことながら周囲を巻き込んで右往左往する有様は見るに耐えません。 ただ、通常ならば、公約を“一部”見直すことを議論してもおかしくはないのです。しかし、それを許されるのは、諸問題に対し真摯にマニフェストを掲げて実行した場合であり、その経過を精査のうえ内容の“一部”見直しを議論するのであれば、正当な過程だと思います。 では、前回の「郵政選挙」はどうだったでしょうか？ 「郵政」にのみ争点を絞った結果、刺客などの話題ばかりが目立ち、他の諸問題に対しての議論が完全にボカされておりました。つまり、郵政改革以外の政策評価を自ら避けた選挙だったとも言えます。したがって、郵政改革を公約の根幹とした以上、今の議席のまま見直しを議論することは公約違反です。 第一、郵政改革という目的を達成したのち、速やかに解散し、改めて他の諸問題への政策について民意を問わなければならなかったのです。 （改革のひずみが顕著になってからもコロコロと首相を持ち回っていては、支持率は当然低下する一方ですよね。） しかも、首相の発言は、自分たちに投票してくれた民意そのものを否定するとんでもない発言・・・ 民意に対し、あまりにも無頓着な態度だと感じます。 今年は衆議院の解散総選挙が必ず行われます。 今回の選挙こそは、イメージ先行の単一争点選挙ではなく、真摯に政策課題を明示したマニフェストによる「堂々たる選挙」とすべきではないでしょうか。 |
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さまざまな事情で親が育てられない新生児を匿名で預かるとして、今月１０日に国内で初めて熊本市の慈恵病院（蓮田太二理事長）で運用が始まった「赤ちゃんポスト（こうのとりのゆりかご）」に、運用開始初日の同日午後３時ごろ、３歳とみられる男児が預けられていたことが分かった。(毎日新聞) http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070515-00000020-mai-soci 【中野みつひろ】
この３歳児、パパと一緒に新幹線に乗ってきたそうです。 私にも今年３歳になる電車好きの息子がいますが、新幹線に乗り込む時の、この父子の心境はどんなものだったのだろうか・・・ 「赤ちゃんポスト」が設置されたことについて、「殺されるよりも捨てられる方がマシだ」という肯定的な考え方と、「子供を安易に捨てることにつながる」という否定的な考え方があります。 どちらの考え方も子供のためを思ってのことですが、問題を「赤ちゃんポスト」の是非に限定してはなりません。設置された以上は、子育てに関する社会背景全体を考えるきっかけとすべきです。 今回の事例に対し、政府は「まことに遺憾だ」「なぜ児童相談所に行かない」などと、ただ親への不満を漏らしています。私も『個人的』には同感です。しかし、政治・行政に携わる立場にある方のコメントとしては無責任に感じませんか？ 「施設があるのに」とか「制度があるのに」と言うのは簡単です。では、なぜこの父親は民間の「赤ちゃんポスト」にわざわざ新幹線に乗ってまでして行ったのかを考えて欲しい。 その理由には �｜里蕕覆�ったから ��知っていたが行きにくかった �９圓辰討皺魴茲靴覆�った などが考えられます。 いずれの理由であったにせよ、この事例を単なる「当事者親子だけの問題」として片付けず、社会問題として真摯に受け止めなければ、第二第三の「捨て子」が生じてしまいます。現行の児童相談所などを広く周知させるとともに、機能を再度見直すべきですね。 子育てに悩みはつきものです。核家族化した現代、親だけで悩んでしまうのではなく、「社会全体で子供を育てていくんだ」と感じられるようなシステムを構築すべきではないでしょうか。 全ての家族が笑って暮せる世の中にしたいものです。 |
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大阪府吹田市の遊園地「エキスポランド」のジェットコースター脱線死傷事故で、エキスポランドは3月上旬から事故車両の解体検査ができる状態だったのに、入園者の多い繁忙期を避け、5月の連休明けに検査を延期していたことが9日までに、分かった。同社は「人気機種なので、入園者が多い春休みやゴールデンウイークに止められなかった」としている。 (時事通信) http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070509-00000017-jij-soci 【中野みつひろ】
ＧＷ中に、あまりにもショッキングな事故が起こりました。 皆様もご存知のエキスポランドのジェットコースター事故です。 個人的には、生まれ育った近所のエキスポランドは幼少の頃から 大好きなスポットで、つい最近も子供を連れて行ったほどの身近な遊園地。 まさか、そんな所でこんな大惨事が起こるなんて悲しいです・・・ 企業の「儲け主義」から生じる顧客軽視（安全・品質など）について 当コミュにて何度か述べてきたかとは思いますが、またもや同じような過ちを 企業が起こしてしまったことに、腹立ちと落胆を覚えます。 ３年前の関西電力美浜の配管事故を覚えているでしょうか？ その時の関西電力の弁明で 「この配管は次の定期検査で対象になっていた・・・」 と、言い訳じみたことを聞きましたが、今回も 「このコースターは、来週点検予定だった・・・」 と、弁明もワンパターン。 そして、その点検がＧＷ明けに予定された原因は、記事にあるとおり、やはり企業の儲けのためでした。 さらには、安全責任者の発言には驚きです。 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070509-00000014-mai-soci 「探傷検査がＪＩＳで定められていることは、事故後に初めて確認した。」 と、明らかな安全軽視で、完全に顧客の安全は考慮に入っておりませんよね。 ここで、行政責任についても考えてみます。 建築基準法は設置した企業に検査を義務付けておりますが、行政側には確認を求めておりません。 しかし、企業が信用できない現状を考えると、建築基準法を見直すべきではないでしょうか。 エキスポランドは吹田市へ検査報告を出しておりましたが、このような専門知識の必要な検査については、国家レベルで再検討されるべきだと考えます。 もう一度、安全・安心な社会を取り戻さなければならないと、改めて感じております。 最後に被害に遭われた方のご冥福をお祈りいたします。 |
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以下の二つの事件・事故の背景に、同じものが見えてきませんか？ 【中野みつひろ】 �，痢嵎�送倫理」及び、�△痢岼汰幹浜�」の欠如は言うまでもなく大問題ですが、私はこの二つの事例の背景にある、日本的な「元請・下請多重構造」の弊害に注目してみます。 まず�，稜愀覆箸靴董¬泳“崛箸裡抗箒瓩�がコスト削減のために外注され、さらに孫請け会社へ発注される構造が挙げられます。この番組も、下請・孫請けへと発注される際、それぞれが上前をはねているがために、実働部隊である孫請会社の労働環境は、賃金・時間ともに悲惨なものだったようです。 捏造という行為は決して許されないものですが、「視聴率至上主義」や「コスト削減」のシワ寄せを、孫請け会社に全て『丸投げ』されている背景こそが問題の発端ではないでしょうか。テレビ会社の社員は高給取りであるのに対し、孫請けは派遣やアルバイトであったりするようです。この事例も格差社会から出た歪みとも言えますね。 同様に�△癲⇔更埖緲�店によるバス会社への「コスト削減」を強いる構造が挙げられます。最近『格安ツアー』なるものを良く見かけますが、この業界は『規制緩和』による新規参入で、コスト競争が激しくなっているからなんですね。この事故を起こしたバスも、一週間前に急に増便を頼まれ、断れなかったそうです。つまり私が言いたいのは、コスト削減のためだけに安易な『規制緩和』をすると「ルール」や「モラル」を低下させかねないということです。 これらの多重構造は放送業界や旅行業界に限らず、日本の産業構造には多く見られます。また、この多重構造を一層複雑にしているのは、「天下り」だと私は思います。 官僚が大企業へ、大企業が下請へという受け皿作りのために、必要以上に多重化しているのではないでしょうか。その歪みを実働部隊に「丸投げ」する構造を見直さなければ、いくら規制緩和をしても、消費者の受けるサービスの本質は向上されません。今回紹介した二つの事例も、業界全体、いや社会全体の問題として重く受け止めるべきだと考えます。 |
