ギンギラパラダイス

将たるもの

孫子「始計偏」

戦争は国家の重大事件であるから、

利害得失を十分に検討し、彼我の優秀を分析し、

勝算のあるなしをじっくりと見極め、

手がかりとすべしは、

「道」「天」「地」「将」「法」

の五箇条である。

これらを比較検討したうえ、

勝算と見れば立ち、勝算なしと見れば避けるべし。

勝算なしに突入するのは、愚策の何者でもない。

将たるものは、勝利のシュミレーションたるものの「軌道」をマスターし、

臨機応変の運用によって勝利と導くものである。





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ヒューマニズム

「人間性を、いつでも、いかなる場合でも、

　同時に目的として扱い、決して単なる手段として

　使用してはならない。」（カント）

ヒューマニズムの中で、

他人を利用したし、利用されたりという関係をどのように

考えていくか。

自分や他人の「人間性」を手段としたほうが、

確かに、よい時もあるが、

それは、利用する立場の話。

利用される立場の気持ちは無視されている。

無意識のうちに、「人間性」が表現される瞬間である。



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つつしみ深さ

「本当の親友になるには、

　同じ程度のつつしみ深さをもつ物同士で

　なければならない。

　それ以外のもの、

　性格とか教養とか趣味は

　あまり重要でない。」（ヴァレリー）

「つつしみ深さ」とは、なにか。

口の堅さなどか。

しかし、完璧な友人とは、なんなんだろう。

軽ふざけが好きなときには、それにふさわしい友人を、

真面目な話をしたい時には、それができる友人を。

薄く広くか・・・・・




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プラス発想

程度のいいコンサルは、

長所だけ見て、欠点は一切見ようとしない。

それに引き換え、程度の悪いコンサルは、

欠点ばかり指摘する。

しかし、欠点を見つけてもけっして良くならない。

長所だけ見てそれを伸ばしたらポッと伸びる。

これが成功のコツ。

上手に生きるコツ。

まずは、人の欠点を見ないようにする練習をしてみよう。

プラス発想を語るには、このやりかたがベストですね。

しかし、長所を探すのも大変だったりして・・・



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内側のここ

「他人におきていることが見えるくらいに、

　自分におきていることが見えていたら、

　わたしはもうとっくに「回復」してると思う。」（パット）

「外のあそこ」について気づいていることは、

「内側のここ」で理解するべきことなのかもしれない。

父親のようには、絶対なるまいと誓っていても、

わたしたちは、ふと気づくと同じことを言っている。

上司のように、わたしたちを操っているようなやり方は、

してはいけないと頭でわかっていても、

自分が他人に同じようなことをしているのに、

気づくことがあります。

「内側のここ」ですね・・・・





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