ギンギラパラダイス

直感

「わたしの場合、自分の内に立ち戻って

　直感とふれあうことを忘れないように、

　たえず自分を探している。」（シャクティ・ガワイン）

意識、直感、創造性が、脳の機能の一部であるとするなら、

忘れていることがある。

自分をオープンにすること。

直感とふれあうこと。

しかし、自分の直感を信じることが

おそろしくなる時がある。

けれども信じないと・・・・




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見込み違い

「戦争とは、見込み違いが表面化したものである。」

（バーバラ・タクマン）

私たちは心の中であろうと、個人同士、

あるいは国家同士のものであろうと、

戦争は惨憺たる結果をもたらす。

個人レベルの見込みちがいにも、国際的レベルの場合と

同じくらい破壊力があります。

見込み違いで問題になるのは、「違い」の部分ではなく、

「見込み」に当たる部分だ。

あらゆるものを理解できるはずだし、

理解できればあらゆるものがコントロールできるはずである。

とてもやっかいな問題が起ころうとも・・・



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邱永漢

邱永漢のピンチの法則

１　ピンチは人生のリズムで周期的に必ずやってくる。
　　用心して予防策を講じていても、避けることはできない。

２　ピンチに陥る時、すべてがマイナスに働くから
　　八方塞がりの感じになる。

３　ピンチになると不安に襲われるが、
　　それは心理的なものにすぎない。
　　ただし、不安が過ぎるまでには一定の時間経過を必要とする。

４　ピンチの折り返し点は、想像よりもかなり上にある。
　　人間は自分で思った以上にはなかなか落ち込まない。

５　ピンチから這い上がるチャンスは、ピンチになる前に
　　考えてたことからは生まれてこない。
　　苦しみに耐え、鍛えられ、それが薬となり、
　　次の対策が生まれてくる。


あなたのピンチはいかがですか・・・・



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セットバック

日本の不況の原因について、

「局所的な観点からの説明」と「大局的な観点からの説明」

と二つがあるだろう。

局所的には説明できても、大局的に理由がわからなければ、

本当の意味がわかったことにはならない。

「本当の理由がわからない」ままに対策や答えを出しては、

なんら解決にはならない。

日本は「どこで」まちがえたのか。

現代社会の原点、日本が戦争に負けたその時点に

セットバックするしかないかもしれない。

さぁ、今の、あなたの取り巻く環境はどうですか。




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根本的心理

「キャリア・アンカー」という考え方が

最近言われ始めた。

これはある人がその企業を辞めようが、

転職して他の企業に移ろうが変わらず

「その人の根底に流れている、仕事を選ぶときの根本原理」

のようなもの。

ある人には「創造」であり、

ある人には「独立」であり、

ある人には「安定」であり、

ある人には「職人気質」であり、

ある人には「人を引っ張っていくこと」である。

そこからすべてが発想され、選択され、職業や企業が選ばれていく。

その個人と企業との思想が違った場合はどちらにとっても

非生産的な割り算となる。

企業も個人の根本的心理と上手に折り合って

いかなければならない。





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