SHOT SHELL ス内パー分室

戯言、つーか愚痴

だあぁ〜
こないだっからなんか論点すれ違ってる気がぷんぷん匂います

極楽蜻蛉さん「これから日本の製造業は０になるニダ」
ス内パー「０は言い過ぎ。せめて激減するにしとけ。８０くらいでどう？」
極楽蜻蛉さん「切られる２０にとっては０と変わらないニダ」

・・・全然ちがいますよ。切られた２０には次の機会に８０に潜り込むことも出来りゃ残りの８０は職に就けます
つーかその論理なら１００が９９になっても切られた１にとっては０と変わらないし１００が２００になっても切られた１にとっては（以下略）

例えば今年の東大が定員１００として来年８０になるなら発破かけて人間磨こう！で良いですが来年からずっと０、裏口もありませんじゃ人間磨こうが意味ないです。

で、現実に黒エビ派と同系列の主張（人件費削減マンセー！）が叫ばれはじめたのが自分の知るかぎりじゃ少なくとも１９８０年代後半なんですがそこから今までの日本や米、独、仏の製造業の衰退速度考えればいきなり０はありえないです
（今年の日本の設備投資は激減しましたが８０％は確保、新規稼働やらかした工場もあるのにこれを全部数年で廃工場にするほど日本の経営者が馬鹿しかいないとはさすがに言えないです）（米の出版界の校正作業部みたいにより小さい単位での壊滅的激減ならありえますが）


ス内パー「だから減るのは確かだけど０は行き過ぎだって」
極楽蜻蛉さん「企業は海外シフト加速させてるニダｗｗｗｗ現実見るニダ」

１９８０代後半からその手の主張は聞き飽きてますし２０００年代入ってからも「これからは人件費の安い世界の工場、中国の時代だ！」とか「日本で出来る仕事で人件費の安い韓国で出来ない仕事はない！」とか「世界最大の人口と格安な人件費を誇るインドが日本のＩＴ雇用を駆逐する！」とかさんざんマスゴミ様が煽りに煽ってましたが現実はどうでしょうか。確かに雇用の流出はありましたが壊滅には程遠いのが現実です
もちろんあぐらかいて高笑いしてりゃすっ転ぶのは当然なんでそれ警告してくれる人件費削減マンセー主義者の論を否定なんざする気はありません

自分の知ってる下請けで「腕はいい加減だけど急な仕事を引き受けるフットワークがあるから切れない」「態度は悪いけど腕が良いから切れない」という人件費削減に目を眩ませて外国移転してたらメリット失いあっさり首切られただろう業者がいました
幸いというか両者とも自分の強み知ってて国内に残りましたが彼らが外国にシフトしていたら・・・

まー極楽蜻蛉さんが１０年２０年後の話してるのなら話は変わりますが

リニア

【リニア】 長野「Cルートは独善的。これからの時代は1県1駅でなく駅を増やして人間的ゆとりを」
http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1274615.html

リニア新幹線の話でまだ長野がごねているようです

これがＤルート（さっき閃いた）作る前振りとかならあざといなー
とか思いましたが・・・んな頭無いだろなーあそこまで固執してると

Ｄルート：Ｃルートをベースに名古屋で乗り換えて名古屋〜長野を繋ぐルート

まーあれ長野知事の任期が切れるまで計画動かないにお金掛けてもいーなーと
思うんですがどうでしょね？

猛将は自分に合わせて策を練る 名将は弱兵に合わせて策を練る

猛将は自分に合わせて策を練る　名将は弱兵に合わせて策を練る

アルスラーン戦記でナルサス（名軍師にしてへぼ画家）がアルスラーン（少年王）に講義した中の一節で
す
（ちと現物がないのでうろ覚え、細部の言い回しは違ったはず・・・）

6/19 追記
正しくは
「名将は最も弱い人間を基準に作戦を立てる」
「獅子に率いられた羊の群れは、羊に率いられた獅子の群れより強い」
とのこと。指摘有難う御座いますー

頭の良い人、出来る人というのは往々にして相手も頭がよいはず、出来るはずという前提で物を考えがちで、出来ない人の存在をはなから切り捨ててしまう傾向があるのだそうです
そのため自分を基準に策を練り、失敗すると

「なぜこの程度のことも出来ないんだこの無能め！」

と怒鳴り散らすのだそうです

名将というのは部下の中でもっとも役立たずな人間、弱い部隊をベースに戦術を練り、弱い人間でも強い人間を封殺できるように戦うから名将なのだそうです

最近の三橋さんのお祭りをみてるとあの人は（ナルサスの言う意味での）名将なんだなーって思います

田植え祭りの時はマスコミというほんの１，２年前まで誰も立ち向かう術さえないと諦めていた対象に

「匿名でメール一つ出せばよい」

というそれこそ中学生でも出来る手段で法に触れることなく真正面から立ち向かう術を作り上げました

クリスマスカード作戦の時は

「麻生総理にクリスマスカードを送る」

というこれまた１００円も出せば済む簡単な方法で総理を励まし世論を動かす一助になりました

そして今はチャンネル桜の訴訟に合わせて「ＮＨＫ集団訴訟祭」と称して

「訴訟委任状を送る」

というこれまた１００円も出せば済む簡単な方法で偏向番組を叩き潰そうという祭りを開催しています



これらの祭りに共通して言えることは
「弱卒でも貧乏でも参加できる」
簡単さと
「やったことに実感が持てる」
経過／結果報告の存在でしょう



この辺黒エビ派の人たちは弱いなーと思う今日この頃。あの人ら対策は？というと

「自分を磨きましょう」
「努力しましょうｗｗｗ」

だけですから。努力と根性でどうにかなるのは戦時中の旧日本軍精神論エリート部隊くらいのもんで
わかり易く実行可能な具体案出さないと自分だけ有能でなんでも出来るけど廻りは死屍累々、
一将成りて万骨枯るの世界だよにゃーと思う今日この頃。ま、極楽蜻蛉さんあたりはわかった上で
日本人なら（南国の部下と違って）逐一指示しなくても・・・って信じてるんだろーなーっての
見えるんであれはあれで良いと思うんですが（苦笑）



またこの辺民主党の人たちは楽してるよなーって思う今日この頃。
なに暴言はいても賄賂で私腹肥やしてもマスコミが庇ってくれるから
最初っから強兵しかいない理想状態で戦ってるようなもんでして
ナルサスのいう猛将でも充分勝ち戦を稼げるという（笑）



ま、他人の批評の前にお前はどうだ？といわれたらなーんもいえませんが（笑）

CO2が削減される日

温室効果ガス：削減目標１５％、産業界「厳しい」
http://s01.megalodon.jp/2009-0615-1915-36/mainichi.jp/select/science/news/20090611ddm008040008000c.html

政府が１０日、２０２０年までの日本の温室効果ガス削減目標（中期目標）を「０５年比１５％減」と決めたことで、製造過程での二酸化炭素（ＣＯ２）などの排出量の１０％以上の削減（０５年比）が迫られる産業界は一様に「大変に厳しい水準」（電気事業連合会）と受け止めている。ただ、低炭素社会実現が世界的潮流となる中「環境に不熱心と見られれば、顧客離れを招き、生き残っていけない」（大手電機）のも事実。企業の中には独自の長期目標を設定し、一段の削減を目指す動きも出始めた。
（略）

「４％増に」…　ＣＯ２削減目標、産業界から注文相次ぐ
http://s03.megalodon.jp/2009-0615-1917-24/sankei.jp.msn.com/life/environment/090522/env0905222209002-n1.htm

温室効果ガスの排出削減を目指すポスト京都議定書の国際的な協議に関連して２２日、産業界から政府に対して注文が相次いだ。三村明夫新日本製鉄会長は講演で「京都議定書は外交上の失敗だった」と指摘し、政府が６月中に決める２０２０（平成３２）年の中期目標について改めて冷静な判断を求めた。
（略）

６月１０日、麻生総理が２０２０年までに「２００５年度比」１５％減という目標を立てました
京都議定書から続くＣＯ２削減の流れに沿った上で欧米の掲げる日本に「だけ」ムチャな目標を
回避した上で各企業の努力で達成可能かつ胸を晴れる数字を勝ち取った目標値なんですが
さっそく産業界からブータレがきました（笑）

ただ、口ではブー垂れていますが・・・

JFEスチール、製鉄プロセスにおけるCO2排出削減技術を開発
http://s01.megalodon.jp/2009-0615-1921-15/www.ecool.jp/news/2009/06/jfe59-416.html

（略）
今回開発した「Super-SINTERTM」技術により、CO2排出量で最大年間約6万トンの削減が可能になるという。

トヨタ　ＣＯ２削減に太陽光活用　「プリウス」工場もエコ仕様
http://s01.megalodon.jp/2009-0615-1924-07/www.business-i.jp/news/ind-page/news/200906130019a.nwc

（前略）
１９７０年１２月に稼働し４０年近い歴史がある堤工場ではこれまで、小型ボイラー導入などの省エネ活動の継続により、２００６年時点のＣＯ２排出量は９０年比で約半分に減らした。これをさらに推進するため、トヨタは０６年から２０１０年までの「第４次環境取組プラン」を策定。生産部門での売上高当たりＣＯ２排出量を１０年には０１年比で２０％削減する目標を掲げた。 
（後略）

マツダ、ＣＯ２の排出量を抑制する環境負荷の少ない水性塗装技術「アクアテック塗装」を開発
http://s03.megalodon.jp/2009-0615-1925-22/car.nikkei.co.jp/release/article.aspx?id=222749

マツダ株式会社（以下、マツダ）は、塗料に含まれる揮発性有機化合物（以下、ＶＯＣ：Ｖｏｌａｔｉｌｅ　Ｏｒｇａｎｉｃ　Ｃｏｍｐｏｕｎｄｓ）と塗装工程で消費されるエネルギーによるＣＯ２の排出量を世界最高水準にまで抑制する、革新的な水性塗装技術「アクアテック塗装」の開発に成功し、宇品第１工場への導入を開始しました。
（略）

燃料電池の家は“世界一”
http://voiceplus-php.jp/web_special/20081010_01/index.html

（前略）
「燃料電池車」が一般家庭に普及するのはもうしばらく先になるようだ。だが、「燃料電池」自体は家庭に導入される日が近づいてきている。各家庭に設置して日常で使う電気を発電し、熱を給湯に利用する「家庭用燃料電池コージェネレーションシステム」がいよいよ2009年に発売される予定なのである。

（中略）

 燃料電池システムの価格は、実験段階ということもあって去年あたりで、１台当たり300万円から400万円である。だが、10万台普及すれば１台60万円になるという試算もある。
　１台当たり50万円以下になれば、本格的な普及も見えてくる。
（後略）

とまあこのように多かれ少なかれやることはキッチリやっていたり（笑）
産業界はこのままブータレながら（笑）きっちり目標を達成するとこまで
削減することでしょう。あとは家庭で出来る削減がどこまであるか＆進むかですね

デフレで得をする人 損をする人

デフレで得をする人損をする人という面白い話を聞いた

デフレとは物価が持続的に下落していく経済現象を指す（wiki）

この状態で短期的には・・・

職がある人→給料は一定、物価は下がるので得（日本の場合９５％）
年金暮らしの人→年金は一定、物価は下がるので得
失業者→お金はない、職にもありつけない（日本の場合５％）

長期的には・・・

職がある人→給料が下がる
年金暮らし→年金が減る
失業者→職がない
長期国債を買ってる人→インフレになって金利の高い国債が出回るようになると損（日本全体では８％以下らしい。将来もインフレにならないと信じているからあの低金利で買う）
長期国債を買ってない人→インフレになれば金利の高くなった国債を買えるので得（日本全体では９０％以上らしい）

というようにデフレで得をする人と損をする人が出るのだそうだ
言われてみればそりゃそうだ、な話だけど盲点ですよねこういうのって