今考えていること

選択し抽出という技術をさらに高める手法、またはそれをやりきることによる優位性の確保について

今までのある種経営資源をうまく活用する手法、または経営資源を無駄にしない手法。

[モリタン]

makotoさん、こんにちは。
難しいことをお考えですね。
「選択し抽出という技術をさらに高める手法」ならば、
野中郁次郎を読むしかなさそうです。
ただ、抽出してもベストプラクティスが限界で、
イノベーションは起こせませんが・・・

一定の無駄を出していいのならば、３Mの「１５％ルール」が参考になりますね。客観的には無駄が多いのですが、別の見方をすれば余裕があるので新しいものが生まれ、他よりも先行できます。バス車両のラッピングなどもこの会社の案ですね。

[makoto8]

モリタンさん、こんにちは。

メモのようなわかりにくい書き込みにレスをいただいてありがとうございます。

野中郁次郎については、様々な有名な著作があり、評価が高いようですね。
付箋なども15％ルールのゆとりから出来たようですね。イノベーションを起こす方法論を持っている企業はすごいですね。

[makoto8]

今時事問題であるおみやげ問題（笑）について考えてみると、例えば地元のお土産屋にいくと、たくさん商品が並んでいるわけです。素人にはどれが良いか本当にわからないと思います。どんどん購入して試すという手もありますが、金も時間も掛かりますね。
しかし、ひとたびネットで適切に検索を掛けると、さっきの地元のお土産屋で商品を購入するのと比べて、段違いの高確率で良い商品を購入することができるのです。
これはなんだろうと思ってしまうわけです。

情報を適切に選択し、抽出することは恐ろしいほどのリターンを生むことが多々あるのではないかと思うわけです。そしてそれは企業の経営、人生論にも拡張して考えることが可能なのではないかと思います。

経営資源について、卑近な例では、これらの書き込みです。
これらはどんどん更新されると、過去に書いた文章はあまり見られずに、書庫に格納されるだけなことが多いですよね。世の中のブログの類はほとんどそうなんだと思います。
例えばそれらをもっとうまく活用することが本当にできないものかと考えていたわけです。

[モリタン]

なるほど、それはインテリジェンスの問題ですね。
客観的にみるためには、カロリーとか糖分とかを表示すればいいのですが、実際にそれが役立つとは限りませんからね。お客さんの反応とか、店員のインテリジェンスの部分をネットで理解できます。広告料をもらって客観性を装う雑誌よりも、参考になりますから。

その有効活用となると難しいですね。属人的なものを切り離してしまうと応用が利きませんので。だいたい会社などで成功体験や失敗体験のデータベース化を試みることがあるのですが、状況が違いすぎたり、読むのが多すぎて活用できないようです。もっと知恵袋がまともであればいいのですが。

[makoto8]

モリタンさん、こんばんは。

モリタンさんはたくさんの引き出しがあって、流れるように出てきますね。すばらしいことです。

成功体験、失敗体験は本当に取り扱いが難しそうな情報ですね。

思うに、ネットは、概略をヒューリスティック的に掴む場合と、特定の分野について詳しく知りたい場合に役に立つことはありますね。

蓄積されるデータの有効活用については、よほど戦略的に蓄積しないと、活用するのは難しいのかもしれませんね。
ただ、結果としてグーグルはその膨大な蓄積データを享受しているわけですので、いかに活用するのかの戦略は重要かもしれませんね。

全く話は変わりますが、飲食店などでクレーマーがいると思いますが、もちろん適切に対処することも重要でしょうけれど、いかにそういう客を近づけずに、無駄な労力を使わないかも重要だと思っています。
人生も経営資源も有限であり、関わることにより、本当に不利益をこうむることはよくあると思うのです。選択ということがここでも関係していると思うのです。