考えることを考える

カーネマンも、自信過剰や極端な予測、計画錯誤[planning fallacy：時間や予算といった計画完遂に必要な資源を常に過小評価し、遂行の容易さを過大評価する傾向]に勝てないということらしいですが、恐ろしい話です。

YMさん、こんにちは。

ありがとうございます。
人間が「甘い想定」をしてしまうことは「想定内」と考えたいものですね。

YMさん、こんにちは。

ありがとうございます。
自分ももっと準備というものを怠らずにしていきたいと思っています。

大変参考になります。ポチ！

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misakoさん、こんにちは。

確かに、非効率性が温存される分野においては、あるアイデアを持つ素人が急に出ていっても、収益が確保されるかもしれませんね。

僕は、難しいとされるある会計分野を勉強する必要にせまれらて、まあしかし他分野での多少の蓄積もあるし、他人よりは理解は早いかもと思って、勉強したところ、今日の午前中まで掛かってようやくアウトラインを理解できたという・・、誤算も良いところくらい時間が掛かってしまいました。
ソリューションを持ってない素人はまさに僕のことだったというオチです。

素人がしゃしゃり出て問題解決するのがありえるとするなら、市場（競争）メカニズムが働かない閉鎖的なブルジョワゲームが行われていた所だけでしょうね。
つい最近では素人発想でイカ釣り漁船の白熱灯にレフ反射板を取り付けりゃいいじゃんって思っていたことが、ようやく実装されていました。参加者が限定されていればこういう事はそれなりにありそうです。分かっているけど参加資格（決定権）がないから何も変わらないのでしょうが。

こんばんは。

また、遊びに行きますね。

茶友さん、こんばんは。

どういたしまして。

茶友です。
ありがとう!!!