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地味で嫌な仕事の代表である、バックアップ作業を完了しました。
作業に入る前は、他に注意が移らないように気合を入れて、その作業に集中しました。
無事、作業が済みましたので、自分をほめてあげたい気持ちです。
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こんにちは、ゲストさん
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地味で嫌な仕事の代表である、バックアップ作業を完了しました。
作業に入る前は、他に注意が移らないように気合を入れて、その作業に集中しました。
無事、作業が済みましたので、自分をほめてあげたい気持ちです。
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思ったのですが、ある点が変更されたとします。
そこで、その変更点については、誰しも注目するので、目が届くわけですが、変更することにより影響を受けるところには目が届きにくいと思います。
変更することにより影響を受けるところを必死で探すくらいでないと見つかりにくいことってありそうです。
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いわゆる成功本には、精神論に始終するトンデモ本がある一方で、古典、名著と言われるすばらしい本があると思います。
そしてそれらは、非常に勉強になり、示唆に富むことを記述していると思います。
しかしながら、それでは情報としては不十分だと思います。
もう一側面のほうの、なぜその成功本のように皆が振舞わないのかということの考察、情報が重要だと思います。
諸々の理由で実際にそれを実行できない人間の悲しい能力の限界を見つめるべきだと思います。
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正確には、チェックリストを使用する人間の限界と言ってもよいかもしれません。
チェックリストを作成するのも面倒ですが、それを適切に更新、管理するのも面倒です。
そしてそれを適切な時期に適切に使用するという、自分という人間が現実的に使用してくれるかどうかという視点です。
そして、それらの理由または他の理由により、実際に人間は、過去の教訓やチェックリストを生かすことができないのです。
近くの失敗はよく覚えてますが、遠くの失敗は忘れるわけです。
それらの解決法は、改善させることはできても、ないと言えるのかもしれません。
せめて、それらの事実を認めるということから全てが始まるのかもしれません。
できないと思って、実際にできないことはそれほど怖くないのかもしれません。
しかし、できると思っているのに、実際にはできないのは非常にリスクがあることだと思います。
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