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またまたやってしまった。何度となく、内容を記入終了後、画面右上の 「新規投稿」ボタンをつい押してしまうのである。いつになったら学習 するのであろうか。。。。。。情けない。気を取り直して再記入。 不稼働資産をもたないようコントロールする (時価会計) 時価会計の跋扈するこの世の中、固定資産、流動資産ともに信頼にたるバランスシートを維持することは極めて重要である。 固定資産においては、土地、建物、長期投資であり、この科目に該当する資産を常に含み益が存在する状態に維持すべきである。含み益をもつことが難しければ少なくとも時価で評価された状態にしておく必要がある。 また、流動資産においては、不良在庫、回収見込みのない売掛金等を発生させない等注意する点はままあり、ここも気が抜けないところである。 信頼にたるバランスシートを維持している限り、資金調達の選択肢に困ることはなく、従って企業戦略の選択肢も増えてくる。
僕もよく失敗するので、大体、ワードで書いてコピペしてます。
2005/12/18(日) 午後 7:21 [ ジオ薬局グループ ]
そうですよね。これって設計が悪いといえば悪いですよね。と文句をいっても仕方がないので、ご教示いただいた方法に私も変更します。ありがとうございます。
2005/12/18(日) 午後 9:40 [ mak*nou*hip*o ]
会社の状況にあった資金調達方法を模索する (自己資本比率、負債比率) 財務機能論の冒頭に記載をしたが、お金には調達方法によって性格がある。それはリスクリターンによって投下資金の性質が決まるものであるが、再掲すると以下のようになる。 1.新規事業等リスクは高いがリ
2005/12/19(月) 午後 5:03 [ 徒然マネジメント論 ]
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小川菜摘
西方 凌
浅香あき恵
僕もよく失敗するので、大体、ワードで書いてコピペしてます。
2005/12/18(日) 午後 7:21 [ ジオ薬局グループ ]
そうですよね。これって設計が悪いといえば悪いですよね。と文句をいっても仕方がないので、ご教示いただいた方法に私も変更します。ありがとうございます。
2005/12/18(日) 午後 9:40 [ mak*nou*hip*o ]