事象の細分化

珍しく、連日。いつまで続くのか、こうご期待！

以前から思っていたこと、触れたかもしれないが、物事は細分化していくといろいろな
問題がみえてくる。この考え方を確認できることがあったので、あえてここに記載する。
これは、以前自分が関わっていたコーチ時代に感じたことである。

物事は細かい事象、部品によりくみあわさっており、それぞれの完成度が最終形の
完成度に影響を及ぼす。

店舗販売をしている会社であれば、売上は以下のように分解される。

売上　＝　店舗面積　ｘ　店舗あたり売上
店舗面積　＝　店舗数　ｘ　店舗面積
店舗あたり売上　＝　来店客数　ｘ　客単価
客単価　＝　購入商品数　ｘ　商品単価

売上が落ちているといった場合に、どういった施策が有効かを考える場合には、
この個別項目をチェックしていけばいい。

また、営業系の会社であれば、

売上　＝　営業人員数　ｘ　一人あたり売上高
一人あたり売上高　＝　取引先数　ｘ　取引先あたり売上高
取引先あたり売上高　＝　販売商品数　ｘ　単価
また別のベクトルをみると
取引先あたり売上高　＝　訪問頻度　ｘ　成約率　ｘ　購入単価

となる。算数の世界でいろいろなことが見えてくる。
細分化すると以前からふれている問題発見につながり、問題発見が
できれば、物事は前に進むのである。

[kita-no]

お邪魔します。 更新楽しみにしております。（笑） まさしく、おっしゃる通りだと思います。 細分化 プロセスの見直し（再確認）が マイブームです。

[mak*nou*hip*o]

がむばります！