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こんな感じのペースで許してください。。。。。 さて、画竜点睛を欠く、の事例がいかに多いことか。枠組みだけつくって 中身を適当にすると結果は目も当てられないことになる。 枠組みをつくることも重要であるが、その中身をきっちりと詰め切ること もまた同様に重要である。だからこそ、私自身のフォーカスがオペレーション にあるのだが。 とおりいっぺんとうのことをやっても結果はみえている。どうせやるなら すべてのプロセス・工程において120%の正確さで行うことにより、異なる 結果がでてくるのである。 で、自分の能力の範疇を越えた場合には、専門家にたのめばいい。今週 あらためて専門家、エキスパートの威力を思い知らされた。自分の能力、 会社の能力を見極めて適切な施策をとることが重要である。
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