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サプライチェーンマネジメント
会社経営
[ マーケティング経営用語 ]
2007/2/21(水) 午後 5:20
サプライチェーン・マネジメントについて
サプライチェーン・マネジメントサプライチェーン・マネジメント（Supply Chain Management;SCM）、供給連鎖管理は、自社内外に拘わらない、それらすべての供給に関わる活動の統合化によって経営の成果を高めるためのマネジメントのことである。サプライチェーンとは原材料の源泉
サプライチェーンマネジメント
会社経営
[ 経営学用語集 ]
2007/2/8(木) 午後 2:01
サプライチェーン・マネジメントについて
サプライチェーン・マネジメントサプライチェーン・マネジメント（Supply Chain Management;SCM）、供給連鎖管理は、自社内外に拘わらない、それらすべての供給に関わる活動の統合化によって経営の成果を高めるためのマネジメントのことである。サプライチェーンとは原材料の源泉
ステークホルダーズ
会社経営
[ 徒然マネジメント論 ]
2005/12/19(月) 午後 5:09
会社は誰のものか２
体調不良により、長期間アップデートできず。体調管理は重要とあらためて認識。 友人の社長から聞いた言葉で、「会社は誰のものか」という質問に対してのRippole Woodの責任者の回答を以下に記す。 １．顧客のもの ２．従業員のもの ３．経営者のもの ４．株主のもの という順
会社は誰のものか２
会社経営
[ 徒然マネジメント論 ]
2005/12/19(月) 午後 5:07
ステークホルダーズ
ホリエモン騒動以来、会社は誰の者かという議論がいろいろとあるが、会社は法律上の所有権ならびに最終的な会社財産の処分権でいえば、明らかに株主の物であるのは明白である。しかしながら、その会社の財産を産み出してきたのは（設立直後の資本金だけの会社は別にして）、従業員であ
会社機能論その４〜財務４
会社経営
[ 徒然マネジメント論 ]
2005/12/19(月) 午後 5:03
会社機能論その５〜財務５
会社の状況にあった資金調達方法を模索する （自己資本比率、負債比率） 財務機能論の冒頭に記載をしたが、お金には調達方法によって性格がある。それはリスクリターンによって投下資金の性質が決まるものであるが、再掲すると以下のようになる。 １．新規事業等リスクは高いがリ
会社機能論その３〜財務３
会社経営
[ 徒然マネジメント論 ]
2005/12/19(月) 午後 5:01
会社機能論その５〜財務５
会社の状況にあった資金調達方法を模索する （自己資本比率、負債比率） 財務機能論の冒頭に記載をしたが、お金には調達方法によって性格がある。それはリスクリターンによって投下資金の性質が決まるものであるが、再掲すると以下のようになる。 １．新規事業等リスクは高いがリ
会社機能論その３〜財務３
会社経営
[ 徒然マネジメント論 ]
2005/12/19(月) 午後 5:01
会社機能論その４〜財務４
またまたやってしまった。何度となく、内容を記入終了後、画面右上の 「新規投稿」ボタンをつい押してしまうのである。いつになったら学習 するのであろうか。。。。。。情けない。気を取り直して再記入。 不稼働資産をもたないようコントロールする （時価会計） 時価
会社機能論その３〜財務３
会社経営
[ 徒然マネジメント論 ]
2005/12/19(月) 午後 5:00
会社機能論その２〜財務２
１．バランスシートの右側と左側をバランスさせる（当座比率、流動比率、固定長期適合率） お金さえまわっていればいいやという感覚で、長期借入金、短期借入金のバランスに気を配らないと大変なことになる。お金の使い方は、お金の質によって当然かわってくるのだが、一般的には
会社機能論その３〜財務３
会社経営
[ 徒然マネジメント論 ]
2005/12/19(月) 午後 4:59
会社機能論その１〜財務
財務とはよく書いたもので、財を務めるである。最近のバランスシート経営につながる文字だと改めて思う次第。損益計算書はいかようにでも作り上げることは可能であるが、バランスシートはごまかしがきかない。財務の役割は会社の通信簿たるバランスシート（貸借対照表）をきれ
会社機能論その２〜財務２
会社経営
[ 徒然マネジメント論 ]
2005/12/19(月) 午後 4:59
会社機能論その５〜財務５
会社の状況にあった資金調達方法を模索する （自己資本比率、負債比率） 財務機能論の冒頭に記載をしたが、お金には調達方法によって性格がある。それはリスクリターンによって投下資金の性質が決まるものであるが、再掲すると以下のようになる。 １．新規事業等リスクは高いがリ
