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以前の雑記帳にも触れたように、新しい担当物件が増えたのはいいのだが。 今回もびっくりする話をさらっといわれただけだった。 まず、 支店長(以下、支)と業務統括課長(以下、課)が相談している会議室にいきなり呼ばれた。 ゴゴゴゴゴゴゴゴゴ・・・ それでもって、 支「今、何物件持ってる?」 俺「ええっと、新しい物件を入れると16物件です。」 課「入社の時(19物件)より減ったよね。」 俺「ええ。あの時代は異常でしたからね(一同爆笑)。でもまだ後輩引き非継いだ2物件も同行しているし、気が抜けないです。」 課「ところで、小金井といえば村上さんということで、折り入って話があるんだけど・・・」 俺「・・・。(なにか嫌な予感)」 支「まぁ新しい物件担当してくれ。村上君なら安心して任せられるよ。」 課「その代わり、他の人に引き継ぐ物件は考慮しておくから。」 俺「え!!・・・わかりました。」 これで、決まりました。 そしてまたまた心の平安が失われました 自分としては、一から管理状態を構築できるから割と嫌いな仕事ではないものの(というか、寧ろ好きな仕事ではあるものの)、できれば余裕のあるときに引き受けたかった。 管理会社を、前の会社からうちに変えた管理組合さんが相手なので、その期待に十分に応える仕事をする事がポイントです。 また、以前の会社とうちがどう違うかと言う事も、失望させない・怒らせない範囲でうまく説明できなくては務まりません。 何せ、今後ずっと続く長い付き合いの最初の担当という事になるわけですからね。 そうであるからこそ、もっと余裕があった方が、先方にもよりよくサービスを提供できる訳で、 特に今回のように、住宅瑕疵問題というやっかいな問題を抱えているお客さんとの対応は、一歩誤るとドツボにはまる可能性もあって、より神経を使う訳です。 ふぅ〜〜〜〜〜しかし、他に適任者はいないのかよ。 最近の支店は人数も充実してきて、俺よりお金を貰ってて物件数が少ない人も闊歩する現在、 そんな人たちは、自分より早く帰ったり、休みもきっちり貰っていたりします。 自分でなくてもいいような気が、ディ・モールトするんですけど(^^; そもそも人員が増えたっていう事は、各自の負担を平均化する事が重要な訳で、 以前より負担増になっていくっていうのは、どういう事なんだろうか。。。 で、そう思っていたら、一昨日の月曜日。 最後まで残業してた課長と二人で飲みに行く事になった。 『やった!久々におごって貰える立場だぜい♪♪』と喜びながら、メールで彼女に飲酒許可申請を送って、付いていったら。 「実はね。俺の○▲台住宅の担当を村上さんに譲りたいんだが・・・・。実はもう決まってるんだよね。」 っていう話になっちゃった☆∝∝∝∝§(⊃_⊂。) これが飲みにいった課長です。クソっ!公開してやるぅ。 OH!HOLY SHIT!! な〜〜〜にぃぃ〜〜〜と叫びたくなりました。 というのも、その○▲台住宅団地はうちの支店では最大の戸数を誇るマンションで、老築化も久しく、いろいろと問題があるマンションなわけです。 要は課長の方がお客様から「担当を変えてくれ」といわれちゃったものだから、こちらにお鉢が回ってきた、と。 そんな課長を更迭するような所の担当をやれっていうのも、今の仕事量を維持したままでいうのも、何というか大変な事になりそうな予感がします。 それで案の定、昨日。 また支店長と業務統括課長が相談している会議室にいきなり呼ばれました。 ゴゴゴゴゴゴゴゴゴ・・・(泣 支「いきなりで悪いな。話は聞いていると思うけど、○▲台やってね♪ その代わり、2つ誰かに譲っていいからさ。譲るのはなるべく楽そうなの頼むよ」 俺「わかりました。で、誰に譲るんですか?」 支「ん〜〜。そうだな。じゃ、◇■君(今年入社の新卒社員)だな。隣の席だし、村上君は教育係だし、本人も物足りないっていってたらからちょうどいいだろう。(村上君の)物件数も2プラス、2マイナスでちょうどトントンだ。」 課「んじゃ、よろしく頼むね(はぁと)」 俺「・・・わかりました。」 以上のような感じで、決定しました。 ◇■君は新人で、自分が教育係のため、独り立ちしない限り、結局は自分の負担増になります。 というか、だいじょうぶか?!おれ。 忙しい人がどんどん仕事を任されるようになって、どんどん忙しくなる傾向があるが、 これ以上の仕事をホントにこなせるのかは、ちょっとヤヴァイ気がする。 仕事量増加、後輩の教育係、資格取得の勉強(やべえ!最近やってない)・・・。
パブリックな時間はこれに使うとして、プライベートなんかほとんど無くなっちゃうかも知れない。 |
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