【管理会社】　担当者はマンション管理士なのに・・・

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管理会社変更・管理会社見直し・マンション管理士

管理会社のマンション管理士！

この記事は『　マンション管理組合の理事会運営　』をテーマにしてます。

ネットでは、マンション管理組合側の理事会運営のヒントが少ないので、

理事長や理事の方々へ私からのメッセージとして情報発信しております。

『　マンション管理組合の理事会運営　』に興味のない方はスルーでお願い致します。

マンション管理組合Yahoo!ブログ連盟！　代表：satoru

こんなマンション管理士は資格剥奪しないと・・・

21世紀のマンション管理組合

管理会社フロントマンはマンション管理士

satoruマンション管理組合の委託管理契約を結んでいる


管理会社Ｍは、問題がいっぱい！





フロントマンは、年度内に２人辞めてしまい３人目です。


今の担当者は、マンション管理士です。


しかし、こちらから送っているメールには返信なしです。


理事長も怒っています。





立場は理解できますが、こんなマンション管理士は問題だと思います。


そもそもマンション管理士の資格を保有する目的は、何なんでしょう！？


管理会社に所属していても資格の目的を果たすことができないのか？？？


satoruマンション管理組合のフロントマンとしては、最下位です！





メールの返信はこないのかな？？？

21世紀のマンション管理会社スタイル

21世紀のマンション管理プロジェクトは、ＹＡＭＡＴＯさんと一緒に企画しております。

※　参加を希望する方は、どんどんコメントして下さいませ！

ここから下はフッダー（定形文）です。

マンション管理の主役は、管理組合です！

理事会執行部は、管理組合が定めたルールや総会決議事項に従って粛々と運営します。

管理会社は、管理委託契約内容に従って、理事会からの指示事項を実施します。

しかし、形骸化された理事会運営＆総会運営では問題です。

利益相反関係の立場にある管理会社のペースで管理組合は運営されてしまいます。

本当に管理会社にお任せで良いのでしょうか？？？

答えはＮＯです！！　【　財団法人マンション管理センター　】

マンション管理の主役は、管理組合です。　お忘れなく・・・

皆さんのマンションでは、理事会が機能してますか？？？

機能していないようでしたら、改善しませんか？

輪番制理事の時は、思いっきり考えて納得がいくまで確認することが大切です。

しかし、熱くなり過ぎるのも危険です！

ロジカルに、冷静に、住民の皆さんにわかりやすく理事会運営しませんか？

法律論も大切ですが、一番大切なのはコミュニティー形成です。

仲間を作って、ゆっくり進めていきましょう！

そして、困った時は私達にご相談して下さい。

ご協力できる範囲で、ご支援していきます！

熱意のあるスローボランティア理事長さん、頑張りましょうね！

2010年1月13日(水)　マンション管理組合Yahoo!ブログ連盟！　代表：satoru

ｅ－マンション管理組合ゼミ　ボランティア会員対象範囲
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（東京23区）中央区｜千代田区｜港区｜品川区｜新宿区｜大田区｜渋谷区｜中野区｜目黒区｜世田谷区｜杉並区｜葛飾区｜江戸川区｜足立区｜墨田区｜江東区｜荒川区｜台東区｜文京区｜豊島区｜北区｜板橋区｜練馬区
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マンション管理組合研究所！　チームsatoru　検索キーワード集　2010/02/13
マンション｜新築｜中古｜小規模｜大規模｜メガ｜高層｜超高層｜タワー｜管理組合｜総会｜定期総会｜通常総会｜臨時総会｜開催｜案内｜通知｜配布｜掲示｜特別決議｜普通決議｜管理規約｜使用細則｜事業計画｜事業報告｜予算案｜決算報告｜会計報告｜監査報告｜共有部｜共用部｜専有部｜専用部｜理事会｜定期理事会｜臨時理事会｜理事会執行部｜管理者｜理事長｜副理事長｜会計担当理事｜理事｜監事｜就任｜修繕委員会｜駐車場｜バイク置場｜自転車置場｜組合員異動届｜リフォーム申請書｜ディスポーザー｜エレベーター｜機械式駐車場｜エレベーター保守点検｜機械式駐車場保守点検｜消防設備点検｜受水槽清掃｜貯水槽清掃｜簡易専用水道検査｜長期修繕計画書｜建物診断｜修繕設計｜大規模修繕工事｜監理｜現場代理人｜配管更生工事｜配管更新工事｜管理会社｜管理員｜管理員｜受付業務｜点検業務｜立会業務｜報告業務｜清掃員｜日常清掃｜定期清掃｜マンション管理業者｜管理委託契約書｜重要事項説明会｜マンション管理士｜一級建築士｜顧問｜コンサル｜コンサルタント｜管理会社変更｜管理会社見直し｜管理会社リプレイス｜管理費削減｜管理費見直し｜修繕積立金見直し｜マンション総合保険｜損害保険｜個人賠償責任保険｜緊急対応｜無断駐車｜無断駐輪｜放置自転車｜ペット飼育問題｜騒音｜トラブル｜解決｜窓口｜問合せ｜相談｜無料相談｜無料メール相談｜ホームページ｜メール｜問題だらけのＭＳマンション管理士

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管理組合は何してたんだろう・・・

管理組合は何してたんだろう。管理会社にお金を預けるなんて、それも無登録だって？？俺なら管理組合の理事を訴えてやる。

無登録でマンション管理　適正化法を初適用し書類送検

2010.2.23 12:50

産経ニュースより

私のＨＰです・・・。
無登録でマンション管理業を営なみ、住民が積み立てた管理費など約２２６０万円を着服したとして、長田署などは２３日、マンション管理適正化法違反（無登録営業）と業務上横領の疑いで、神戸市兵庫区の無職の男（５６）を書類送検した。同法はマンション管理業を営む際、国土交通省に登録する必要があると定めており、同署によると同法違反の適用は全国初という。

　送検容疑は平成１４年４月ごろから２０年４月の間、無登録のまま神戸市長田区と東灘区のマンションの管理を管理組合から請け負い、さらに管理費や修繕費など計約２２６０万円を着服したとされる。

　男は昨年１１月に業務上横領容疑で長田署に逮捕されたが病気のため釈放され、同署などが任意で取り調べていた。同署によると、男は容疑を認めており、着服した金を生活費や遊興費に使ったと供述しているという。

転載元: 広田行政書士事務所（福岡市～下関市）の公式ブログ

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修繕業者・保守点検業者へリベートを求める管理会社

管理会社がリベートを求める！

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リベート要求？？？

管理会社の問題（１）

私のマンションでは、保守点検業務を管理組合と直接契約しております。

しかし、新しい管理会社は、謎の行動の数々・・・


１、保守点検業者へ親会社のマンション購入を要求


２、保守点検業務契約費用の１０％を要求


３、保守点検業者との調整をしない


以前から噂は聞いてましたが、驚きました。

今、公正取引委員会に問合せ中です。

私も仕事がら、修繕工事に管理会社の１０％を含めて見積書を提出していました。

やはり、噂は本当でした・・・

疲れるやら、呆れるやらで・・・苦笑！



皆さんのマンションは大丈夫ですか？？？

マンション管理の主役は、管理組合です！

理事会執行部は、管理組合が定めたルールや総会決議事項に従って粛々と運営します。

管理会社は、管理委託契約内容に従って、理事会からの指示事項を実施します。

しかし、形骸化された理事会運営＆総会運営では問題です。

利益相反関係の立場にある管理会社のペースで管理組合は運営されてしまいます。

下請業者である管理会社にお任せで本当に良いのでしょうか？？？

答えはＮＯです！！　【　財団法人マンション管理センター　】

マンション管理の主役は、管理組合です。　お忘れなく・・・

皆さんのマンションでは、理事会が機能してますか？？？

機能していないようでしたら、改善しませんか？

輪番制理事の時は、思いっきり考えて納得がいくまで確認することが大切です。

しかし、熱くなり過ぎるのも危険です！

ロジカルに、冷静に、住民の皆さんにわかりやすく理事会運営しませんか？

法律論も大切ですが、一番大切なのはコミュニティー形成です。

仲間を作って、ゆっくり進めていきましょう！

そして、困った時は私達にご相談して下さい。

ご協力できる範囲で、ご支援していきます！

熱意のあるスローボランティア理事長さん、頑張りましょうね！

2009年10月7日(水)　マンション管理組合Yahoo!ブログ連盟！　代表：satoru

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管理会社との戦い（１）　モンスター理事

モンスター理事

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管理会社との戦い（１）

モンスター理事

現状のマンション管理の問題点

ご存知の方も多いと思いますが、マンションを購入すると管理会社が最初から決められています。

その管理会社の規模・資質・管理体制によって異なると思われますが、

管理会社によっては、管理組合側を向いておらず、管理会社の企業としての利益を追求してます。

そんな管理会社のフロントマンは、可愛そうですね！

しかし、そのフロントマンの中には一生懸命に業務をこなすことができない方が多々おります。

形骸化された理事会を好み、無風を好み、それを標準としてます。

そんな中で熱意のある理事が現れると・・・

１、トラブルメーカー

２、住民Ａ

３、モンスター理事

表現は違っても、管理会社の社内では、問題物件であるように扱われます。

特に最近流行りの言葉を引用した

『　モンスター理事　』

誰がこんな表現をつけたのでしょうか？？？

かなり失礼な表現ですね！

しかし、管理会社は無風を求める体質があるので、じっと我慢をしています。

そして、『　モンスター理事　』が失態するのを待っています。



改善方法・・・マンション管理組合全国ブログ連盟！　satoruプラン

そんな熱意のある理事の方々に私なりのアドバイスをしますね！


失敗しないための秘訣

信頼を得る

①　ロジカルな見解　（　感覚で話すのではなく、論理的に話しましょう　）

②　冷静な発言　（　自分が少数派の時は怒らない・感情的な対応をしないこと　）

③　空気を読む　（　理事会のコミュニティー形成に配慮しましょう！　）


理事会が機能する

④　理事会決議　（　理事会決議されていないことは実施しないようにしましょう！　）

⑤　メールのルール　（　メールはスピーディーに解決するが、使い方を間違えると問題に・・・　）


長期継続理事の条件

⑥　輪番制理事に信頼される　（　どんなに正しいことをやっていても信頼されないといけません　）

⑦　理事会オリジナルで定期理事会が開催できる　（　管理会社を否定するだけではダメです　）

⑧　知識が豊富　（　わからなくてもわかろうと努力できる　）

⑨　会議運営が上手　（　個人の意見に執着せず、多くの方々の意見を取り入れることができる　）


なかなか上手くいきませんが、大切なのはマンション管理組合を変えて行こうと思う「熱意」です。

そして、純粋なボランティア精神が大切だと思っております。【　最重要　】

管理会社は、熱意のある理事が、どこかで躓くのを待っているだけなんです。

スキルをあげて、乗り越えちゃいましょう！

乗り越えた時、管理会社との新しい未来が見えてきますよ！！




ご参考までに記事にしてみました。

理事長さん、理事さん頑張って見ませんか？！

マンション管理の主役は、管理組合です！

理事会執行部は、管理組合が定めたルールや総会決議事項に従って粛々と運営します。

管理会社は、管理委託契約内容に従って、理事会からの指示事項を実施します。

しかし、形骸化された理事会運営＆総会運営では問題です。

利益相反関係の立場にある管理会社のペースで管理組合は運営されてしまいます。

下請業者である管理会社にお任せで本当に良いのでしょうか？？？

答えはＮＯです！！　【　財団法人マンション管理センター　】

マンション管理の主役は、管理組合です。　お忘れなく・・・

皆さんのマンションでは、理事会が機能してますか？？？

機能していないようでしたら、改善しませんか？

輪番制理事の時は、思いっきり考えて納得がいくまで確認することが大切です。

しかし、熱くなり過ぎるのも危険です！

ロジカルに、冷静に、住民の皆さんにわかりやすく理事会運営しませんか？

法律論も大切ですが、一番大切なのはコミュニティー形成です。

仲間を作って、ゆっくり進めていきましょう！

そして、困った時は私達にご相談して下さい。

ご協力できる範囲で、ご支援していきます！

熱意のあるスローボランティア理事長さん、頑張りましょうね！

2009年10月7日(水)　マンション管理組合全国ブログ連盟！　代表：satoru

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マンション管理業界のレベルの低さ・・・

この言葉を聞いて、皆さんはどう思いますか？

この記事はマンション管理組合の理事会運営について記事にしております。

ネットでは、マンション管理組合側の理事会運営のヒントは少ないのが現状です。

私の考えを記事として情報提供してます。興味のない方はスルーでお願いします。

マンション管理業界のレベルの低さ・・・

私が常々、思っていることなんです。

管理組合（理事会）側が要求するレベルが低いことを良いことに、

担当者は、そのレベルの低いハードルのみを越えようとする。

数年後にそのことがわかる理事が出現した時に困ってしまう・・・

管理会社、コンサル、ともに同じだと思います。


『　片手間で仕事をするフロントマン　』


多くの管理組合を担当しているので、フロントマンだけの責任ではございません。

企業体質であり、マンション管理業界の体質です。

私のネットワークには、プロフェッショナルの方々もおります。

しかし、この延長線上での活動になっている方々が多いのが現状です。



最近、私の知っているマンション管理士の方が

『　管理会社を作ろうと思っています！　』

と、話していました。　？？？

コンサルと管理会社は、平行してできる事業ではございません。

私はコンサル事業を発展させることに関しては共感してましたので、

ボランティアとして参加し、サポートしていました。

しかし、今は『　管理会社構想　』にのめり込んでいます。

私は、企業論理による『　マンション管理　』は好きではありません。

経営方針や営利目的に走ってしまうことによって、

管理会社の業務がシンプルにコンパクトにまとまってしまいます。

ボランティアとして参加していたコンサル事業は・・・

しかも無常にも会社としての方針転換もしています。

やはり、ボランティアで参加するにしても注意が必要ですね！

私なりに何度も、諌めたのですが・・・


『　片手間でできる業界だから、片手間でコンサルをする！　』


まだ結論は見えていませんが、残念な状況であります。

ボランティアですから、参加した時間やそれに費やしたお金について

何も言うつもりはありませんが、話術で騙されていたかと思うと残念です。




今後、続報を流しますね！

マンション管理の主役は、管理組合です！

理事会執行部は、管理組合が定めたルールや総会決議事項に従って粛々と運営します。

管理会社は、管理委託契約内容に従って、理事会からの指示事項を実施します。

しかし、形骸化された理事会運営＆総会運営では問題です。

利益相反関係の立場にある管理会社のペースで管理組合は運営されてしまいます。

下請業者である管理会社にお任せで本当に良いのでしょうか？？？

答えはＮＯです！！　【　財団法人マンション管理センター　】

マンション管理の主役は、管理組合です。　お忘れなく・・・

皆さんのマンションでは、理事会が機能してますか？？？

機能していないようでしたら、改善しないと大変なことになってしまいます！

輪番制理事の時は、思いっきり考えて納得がいくまで確認することが大切です。

しかし、熱くなり過ぎるのも危険です！

ロジカルに、冷静に、住民の皆さんが参加した形で変えていきましょう！

そして、個人の力だけではどうしようもない場合は、顧問を採用して、

この点がわかる顧問を採用して、トラブルなく解決していきましょう！

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【管理会社】　担当者はマンション管理士なのに・・・

管理会社のマンション管理士！

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管理組合は何してたんだろう・・・

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修繕業者・保守点検業者へリベートを求める管理会社

管理会社がリベートを求める！

リベート要求？？？

管理会社の問題（１）

マンション管理の主役は、管理組合です！

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管理会社との戦い（１）　モンスター理事

モンスター理事

管理会社との戦い（１）

モンスター理事

マンション管理の主役は、管理組合です！

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