相談役の日記帳

いきいきプラザ

ニッセイエコ湘南事業所は

いきいきプラザと申します

先日初めての福祉葬が入りました

皆さん頑張ってますよ

https://ikiikiplaza.jp/

2階は高齢者のお悩み相談所です

こちらの方も開所2か月で

既に遺品整理や不用品処理

高齢者住宅の紹介など

徐々に成果を上げています

親が変われば、子は変わる

NHKのプロフェッショナルを見た

親の子に対する虐待やネグレクトと

真剣に向き合う小児科医の女医のドキュメンタリー

虐待を受け傷ついた親子に、幸せを！

このような内容である

女医は正面から向き合っておせっかいをする

「自分が診た患者は親子のようなもの、見過ごすことはできない」

さすがプロフェッショナルに出る人は凄い！

自閉症の子、学校でいじめや暴行を加える子

不登校の生徒、発達障害の子の治療をする中で

子供よりもまずは親と向き合い、責めるのではなく

「お父さん、お母さんがまずは変わりましょう」と説く

ここまで拗らせた親であるから当然親も相当なガンコ者

それは一枚一枚剥ぐように気長な指導をする、これが治療

う〜ん

会社も同じだな

行動経済学

最近当社の通販について考えさせられる

ここ何年間も毎月100万円に届かない

ネットで行動経済学なるものを少しかじってみた

ジャムの試食と購買率の話

ジャムの種類⇒試食した人⇒勝った人⇒購買率

24種類　 　⇒60％　　　　⇒3％　　　⇒1.8％

6種類　　　⇒40％　　　　⇒30％　　⇒12％

多くの種類を並べると興味を抱く人は20％も多くなるが、

実際に選んで買った人は3％で購買率は1.8％

たった6種類では興味を引く人は40％であるがその30％が買ってくれる

つまり12％の人が買うことになる7倍の効率である

品数は多ければよいのではない

多いと、人は選択に迷いを生じ、決められなくなる

結局買わない選択を選んでしまう

私はかねがね選択肢を減らしなさいと指導していた

ところが選択肢を多くしないと買い手はぴったりしたものを選べないと言われた

例としてユニクロの品数の少なさを考えてもらいたい

サイズは4種類色はせいぜい4〜5種類である

サイズは体形で決まってしまうので、あとは色を選ぶだけ

色が10種類も20種類もあったら決められなくなり結局買わないで立ち去るだろう

選択肢が多ければよいというのは買い手の心理を理解していないということになる

全社を挙げてIT化に取り組む

4月20日　いよいよIT化の発表会がある
昨年10月25日にスタートした活動である

あれから半年
各部署の発表が楽しみである

ところが、あまりに報告件数が多いため
事前に上層部が提出した資料を全て精査し、
当日は質疑応答が中心になるそうだ

13日が提出期限であったのに半分しか提出されていないらしい
今頃は、夏休みの宿題の最後の追い込みのごとく
1日中苦心惨憺のことであろう
もっと早くから準備、行動をしていたらね

ところで何のためにIT化するかわかっているのでしょうかね

単にペーパーレス化を追うならば
膨大な費用をかけて役にも立たないデータを手入力する
それも、紙に書く何倍もの時間をかけて

私が懸念している結果にならないように
祈っているのだが
今から心配している

当日は
取り越し苦労であったと
みんな努力したねと褒めてあげたい　が……、　果たして

大家族主義

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|| お祝いの言葉をいただきプレゼントいただきました ||

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|| 後ろのスクリーンは那須工場の社員さんです、同時中継 ||

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|| うれしくてね、家で飾りました ||

個人主義が蔓延しているからこそ
当社は大家族にこだわっています

全社員皆さんがお金出し合って
本社も那須工場も

毎年趣向を凝らして
今年は花束とIoTリストバンド
脈拍・歩数・カロリー・
いつまでも元気で健康を持続してくださいとのことです

お返しも結構大変なのですが
ちょっと恥ずかしいけど
気持ちがうれしくてね（ホロッ！）