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内容(「BOOK」データベースより)
 
 公立高校野球部のマネージャーみなみは、ふとしたことでドラッカーの経営書『マネジメント』に出会います。はじめは難しさにとまどうのですが、野球部を強くするのにドラッカーが役立つことに気付きます。

 みなみと親友の夕紀、そして野球部の仲間たちが、ドラッカーの教えをもとに力を合わせて甲子園を目指す青春物語。家庭、学校、会社、NPO…ひとがあつまっているすべての組織で役立つ本。


 ドラッカーという名前さえ、これまでほとんど耳にしたことがなかった。経営についての本を書いているというようなことを聞いたことがあったくらいであった。

 自分にはそれほど必要に差し迫った本ではないと、遠ざかっていたくらいである。

 しかし、もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだらという設定がおもしろいと、本屋で興味をそそられてしまって購入したのであった。

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 経営と野球部がどうして関係あるのか?

 女子マネージャーがドラッカーを読んだだけで、甲子園に行けるのか?

 そもそも、ドラッカーのマネジメントとはどんなものなのか?

 興味は尽きなかった。


      ☆    ☆    ☆

 購入後、興味はあったのだが、他に読んでいる本が何冊もあったため、しばらく、置き去りであった。ある朝、目が覚めると、不思議とこの本に目が止まり、即座に読み始めたのである。

 読み始めると、おもしろくて、あっという間に、一気に読んでしまった。一言で感想を言うなれば、

もっと早くに読んでいれば良かった

 ということになろう。

 いくつか感じたことを述べたい。

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 ここを読んで、ふと脳裏に浮かんできたのは、小沢一郎氏である。

 組織を率いていく者としての資質を、小沢氏が一番相応しいことを、ドラッカーは語っているように思えた。

 小沢氏を尊敬してしまうところが、ここにある。そして、そのことを、小沢氏自身が自分のことをわかっているように思えた。

 逆に言えば、うまくいっていない組織には、このような資質を持った人物がいないということになる。

 事実、私自身が解雇となったのも、「何が正しいか」ということを考えられるような上司がいなかったことにあると思った。誰が正しいかのみを考える人しかいなかったことになる。

 あなたには、上に立つ資質がなかったと言いたいのですよ!

 これを読んでいるはずはないと思うのだが。この仇は、恩で変えさせていただきますよ。けして恩を仇で返すのではありませんから。

 それまでの勤務先では、そういう資質を持った人物に巡り会えたことに感謝したい。そういう方々とは、現在も、頻繁にお付き合いさせていただいている。
 
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 この動画を見ていると、今でもあの感動が思い出されます。

 私が野球に興味を持ったのも、我が茨城がうんだ名将木内監督率いる取手二校が全国制覇をするところを、小学生であった当時に、目撃したことにあったように思う。

 近所の友人らと、水戸市民球場まで高校野球を見に行ったことを思い出します。大学まで部活で野球を続けていたのも、どこかに、幼いときの思い出が残っていたからではと思いました。

 そして、おもしろいと思ったのは、「送りバント」と「ボールを打たせる投球術」を捨ててしまうという発想である。

 以前に野球の監督を2年ほどさせていただいたことがある。意表を突く野球をしているとは言われたことがあったが、このことは、その当時に、全く思いもつかなかったことである。

 実際に、もういちど監督になって、やってみたいものだあと思った。

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 組織というものを、いろいろと考えてしまう昨今である。一つには、組織というものにいくつも所属しており、その恩恵をうけていること。一方で、組織から投げ出されてしまったことにある。

 この本で、組織の目的は、一人の人間に対して、何らかの貢献を行わせ、自己実現をさせるためにあったのだ。

 しかし、どうであろう。実際の組織の多くは、そうなっていないのではないかと思うのだ。

 むしろ、自己を否定されるが為に、組織があるように思えてならない。

 であるから、これから、私は、こういうような日本をつくっていけるようなことをしていきたいと強く思うようになった。

 こうやって、日々、何かしら訴えているのも、そういうところにあると意識するようになってきている。



 ドラッカーのいう上記の言葉に、感銘を受けた。まさに、その通りではないか!

 私は、この6年間、百発百中の曲芸を要求されていたと思った。失敗を許されない上司しかいなかったように思う。

 事なかれ主義の組織は、いずれ淘汰されるであろう。

       ☆    ☆    ☆

 私は、偶然にも長年野球に携わってきたことがあるので、より一層進んで読めたところがあるかもしれない。

 しかし、このもし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだらという本は、野球を全く知らない人が読んでも、差し障りがないと思った。

 確かに高校野球のマネージャーが主人公だが、この本は、ドラッカーのマネジメントを、わかりやすく、しかも、小説のようにスムーズに理解するのに最適ではないかと思う。

 表紙の帯にもあったが、家庭、学校、会社、NPO・・・ 人が集まるすべての組織で役立つ本であると、自信を持っておすすめしたい。

 ということは、ほとんどの人が読んで価値があるということになろう。

 私の人生観を変える三冊目の本となった。

 もし、この本に出会わなければ、私は?


  実際に、甲子園に行けたのかどうかは、読んでからのお楽しみですね。

閉じる コメント(2)

ども〜。
お越し頂き、トラバもしていただきありがとうございます。
なかなか私の周りにはこういった本に興味を引く人がいなくて・・・。
半年前に中途入社した男性社員が会社での自分のポジションに悩んでいるのでこの本を貸しました。私が読んだ時に、会社(特に経営側が)その社員に求めているものがここに書かれている!!と思ったから貸しましたが、いまだに本が返ってきません。

・・・・・どんな出合いも自分がそこに必然を感じなければ前には進めませんね。自分から獲りに行こうと思わなければ何を与えられてもどうにもならないと思った次第です。
人生は自分の思った通りになる!と言うのが持論。
みなみのように強く思う事が自分と他人の人生も変えていく大きな力になると思います。
お互いいい本に出会いましたね。
長々失礼いたしました。

2010/5/7(金) 午前 9:31 にゃも

>にゃもさん、ありがとうございます
もったいない話ですねぇ。私もしばらく手つかずにいたのですが、読み始めたら、最後まで、一気に数時間で読んでしまったのですが。
受動的なことは、どうしても後回しになってしまうんでしょうかね。能動的なことは、誰がなんと言おうともしてしまうんですが。
船井幸夫氏の本も読む方なのですが、彼の言葉に印象的だったのが、「この世に起きることは、すべて、必要、必然、ベスト」というのがあります。出会いも必然だったと思います。
そうですよ。小林正観氏の本では、生まれてくる前に、自分で自分の人生のシナリオをかいて生まれてくるとありました。
イメージできないことは、実現しないんでしょうね。
今後ともどうぞよろしくお願いします。

2010/5/9(日) 午前 2:01 まるい

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