「なぜ、社長のベンツは４ドアなのか？」　小堺　桂悦郎　著 ( 会社経営 ) - シバタロウの社会保険って！

「なぜ、社長のベンツは４ドアなのか？」　小堺　桂悦郎　著

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えー、子供の出産やらお葬式やらでものすごーく長期間ブログを休んで

おりました。ようやく本日から再開させていただきます。

さて本日ご紹介するビジネス書は

　「なぜ、社長のベンツは４ドアなのか？」　小堺　桂悦郎　著

　　フォレスト出版

　小堺氏は銀行と税理士事務所に勤務されていたという経験がおありで

なるほどお金を貸す側と借りるために決算書を作る側の双方からの視点で

会社の帳簿を観察することができるのでしょう・・・・・・・・

　
　私のいる業界は不景気の真っ只中におりますので

　会社に利益がでる→税金を納めたくない→経費で落として利益を圧縮

　なんていう構図は当てはまらない気がしますが表紙にもあるベンツの

　お話を引用しますと一番効率の良い車の購入の仕方は

①中古で６年落ちのベンツを買う（減価償却期間がなんと２年）

②定率法で償却する（定額法より１年目の償却額が大きいから）

③諸費用も買った年に一括処理（諸費用はすべて経費で一括処理できます）

④ベンツの購入資金は借り入れで（２年の償却にあわせて２年で完済）

でもこれはあくまでも２年くらい利益が出ることが必要なんですが

今年利益が出たからって来年でるとは限らないですけどね・・・・・

ほんと会社の決算が３年ごとだったらいいのになーと思うのは私だけ？

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