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実体経済で動いている金の何倍もの金が金融市場で動いていた。やがてその金が動かなくなった。株の
下落に比例して銀行の資本も低下した。それにともなって貸し出し資産が減り、いわゆる貸し渋りが起こ
った。それでますます金が動かなくなった。政府は預金や保険の保護を約束して、不良債権の買取り、そ
して直接の公的資金注入にまで向かっている。しかし、ここにさまざまな問題がある。不良債権の値踏
み、買い取り価格の決定、税金の注入額などだ。これがすべてうまくいくとは思えない。これで効果がな
ければもっと多額の金を政府が銀行に注入しなければならない。こういう面倒を省くには問題のある銀行
を選別して残す銀行を国有化するしかない。それをすでにイギリスでやっている。アイスランドはすべて
の銀行を国有化した。そのためにたりない資金をロシアの援助に求めている。この事態こそ世界史の皮肉
でなくてなんであろう。
企業の国有化による計画経済というのは社会主義の政策だった。しかし、戦時経済においても戦後経済
においてもこういった手法はすでに取り入れられてきた。世界恐慌がブロック経済を生みそれが第二次世
界大戦へ向かわせたという歴史の教訓を支配者たちは肝に銘じている。だから「国家独占資本主義」とい
う用語が使われてきたように国家による経済過程への強力な介入が戦後経済を特徴付けたのである。ケイ
ンズ流の「有効需要の創出」という政策が国家の公共事業を通して行われてきた。いま日本政府が「景気
対策」としてやろうとしていることもその延長といえるだろう。
しかし金融資本が今日のような動きをするなどということは誰も見通せなかった。巨大な金融資本が国
内の産業資本を系列化して国外に出て行くという古典的な帝国主義の概念では明らかにできない現象がこ
こ数十年の間に起こっている。金融資本があらたな金融技術によってさまざまな金融商品を生み出した。
投機のために巨額の資金が瞬時に世界を駆け巡る。何かのきっかけでその流れが停滞すると金融危機にな
る。それが株価に連動して実体経済に影響する。それがロシアでもアジアでもすでに起こっていた。今回
の金融危機の萌芽はずっと以前にあった。ただ次々に金融の新しい流れを作って血管の閉塞を補って来た
に過ぎない。つまり、この世界経済は金融が肥大化した分だけもろくなっていたのだ。それが破裂したの
だから簡単に回復できないだろうと考えるのは当然である。
さて、人々はこういう経験をつみながら何かを得ていくのだろうか？国有化も計画経済も政府の市場介
入も為替市場への各国の協調介入も…社会主義の過渡的政策のようなものだ。知らず知らずそういう手法
が資本主義の中に構造化されていく。もはや資本主義か、社会主義かといったイデオロギーの対立は意味
をなさない。ロシアや中国を観察するだけでそれはわかる。経済は人によって担われる。しかし人の思惑
を超える。人の手を離れて暴走する。それも人心ゆえだ。このときそれを沈静化させる叡智というものが
求められる。現代は新たな経済学を必要としている。だがそういうものが出来上がる前に弱いものはバタ
バタと倒れるのだ。
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