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銀行というものが、預金という形で民間から集めた金を産業資本の金融に回すという本来の働きを忘れて海外のリスクの高い外国証券に手を出すことが当たり前のように行われてきた。その運用で巨額の損失を出した。そしてそれを救済するために巨額の税金が使われる。彼らの失敗のつけを国民が支払う。大手の都市銀行の立ち直りは早い。金融危機をまねき景気を悪化させた張本人たちは税金に助けられてのうのうと暮らしている。
経営のトップたちはバブルのときも今回もつぶせるものならつぶしてみろと居直っていた。成功すれば利益の大きい債券を大量に保有するということは大きなかけであり投機である。彼らは将来性のある中小企業にかけるのではなく実に安易に外国のバブルにかけた。そして巨額の損失を出した。そのあおりで融資の受けられない中小企業はバタバタと倒産した。
自らの社会的使命を喪失した機関は都市銀行ばかりではなかった。たとえば「農林中金」の場合を見てみよう。これは農協・漁協・森林組合などの金融を円滑化するために農林中金法によって特別に定められた銀行である。つまり農林水産業の振興のために資金を提供することを業務としなければならない。その資金とは、全国の農協の組合員の零細な資金を吸い上げたものなのだ。しかしそれは何十兆円にもなる巨額な資金だ。
その巨額な資金のほんのわずかしか農林水産業への貸し出しにはまわってない。ところが外国債券の保有残高は比較にならないほど大きく資産規模の2割近くにも及ぶ。その多くがただの紙っぺらとなった。はっきり言えば、零細な農民たちの汗の結晶が消えてしまったのだ。さすがにそれを補うのにまたまた血税を使うことはできないと考えたのか、なんとかＪＡグループ内から調達して埋め合わせた。この組織の重要なポストは農水省の天下りで占められている。
戦後経済における金融資本の肥大化は、信用供与によって社会的富の再分配をうながすという自らの使命とは別の道をたどり金融システム自体を危うくさせてきた。にもかかわらず国家権力から公的資金を引き出すことでそのつけを民衆に支払わせのうのうと今日も危機ぶとりを続けている。この社会にはわずかな損で倒れるものと巨額の損を出しながら税金で生きながらえるものがいることはまちがいない。
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