2012年11月17日の記事一覧 - 詳細表示

日立が英国の原発企業を買収して子会社にするという。これに850億円を投じる。英国に原発を作らせて、日立製の原発を売り込み、子会社に運転させて利益を上げようというわけだ。原発予定地の取得も近いという。その後、出資比率を５０%未満に下げるという。

これが何を意味するか明瞭だ。発送電で利益を得るだけを考えて責任を回避しようということだ。連結子会社のままだと企業内取引になって利益を日本の日立に還元できないからだ。これについて政府は見解を示さないが、はたして許されることだろうか？

原発をもう国内では造れないから海外で作りもうけようというのは企業の論理かもしれないが、英国の現地住民の立場に立てば容認しがたいことだろう。危険を輸出しているようなものだとみなされるかもしれない。

この買収劇には中国の原発会社も手を挙げた。原発の海外進出は今後ますます現実の問題となる可能性がある。国内で造れない、あるいは大きな制約があるような原発企業が海外に作って利益を上げようと思うのは十分考えられることだ。現地においても、大きな雇用や税金が期待できる。この動きを容認する場所はいくらもあるだろう。しかし、それは世界中にパンドラの匣の中身をぶちまけるようなものだ。