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一般家庭の１日消費電力量は約９・７キロワットアワー（ｋｗｈ）。１日５万〜６万ｋｗｈを使用するといわれる東京ドームは、５２００〜６２００世帯分の電力を１日で消費する計算になる。一方、神宮球場はナイター照明６機、スコアボードなどを含め約５０００ｋｗｈで約５１５世帯分。約２万１０００ｋｗｈの横浜スタジアムは２２００世帯分となる。スポニチアネックス 天災などでいちばんその存在を問われるのが芸能、スポーツ。 大変高い倫理観を求められる立場になってしまう。 物書きの人は自分は世の中に貢献できているのか悩む時があると聞いたことがある。 それがいいのかどうか、必要か否かを判断するのは受け手であるファンなのでしょう。 私が関心のある競馬も明日から再開される。 賛否はあるでしょうが、「けしからん」と思う人は競馬を辞めたらいい。 ただそれだけのこと。 文句を言いながら馬券を買うとしたら矛盾することになりよく分からんことになる。 それぞれの判断です。 他人がどうのこうの必要以上いうことはない。 ただ、このセ・リーグの開幕戦については東京ドームのナイターは仕方ないとしても神宮のナイターはさすがに・・・。 まあ、平日金曜ですのでアレですが・・・。 せめて開幕日を翌日土曜日にずらしダブルヘッダーで出来なかったのだろうか？ 今、首都圏のオフィス、工場で震災前と全く変わりなく稼動をしている会社は少ないようです。 今朝、フジテレビの番組で日経平均株価採用の225社の動向を出していたが、25％の企業しか「変わらない」そうです（見間違いだったら失礼）。 ここには首都圏にオフィス、工場を持たない会社も含まれていると思いますが。 昨日も政府の無能ぶりをさらすことがありました。 15時過ぎになって海江田が急に会見して「大規模停電」の脅しをかけて、顧客に迷惑をかけていた。 これが本当に計画停電といえるのか？ 鉄道会社、百貨店の協力もあって回避されたのですが、この政府の無能さを民間企業が利益を放棄してフォローしているのです。 これらの企業の中には上記225採用企業もあります。 まあ、民主党の無能さを書き出すと終わらないのでここで止めておきますが。 各個人、法人が大変な努力をしています。 我が家のことですが、今週月曜から暖房は一切使っていません。 被災者の方々を思うと使う気にもなれません。 ちょっと残念なセ・リーグの印象を持ちました。
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日本シリーズはロッテが３勝２敗で日本一へ王手をかけ、６日から舞台をナゴヤドームへ移す。パ・リーグ３位から勝ち上がったロッテの勢いが、セ覇者の中日を圧倒しているというのがここまでの展開。パ高セ低の実力差は日本シリーズにも反映されている。 ロッテのある球団スタッフが小声で指摘する。 「もちろん中日が弱いとは思わない。けれどもパの方がレベルは高い。楽天でも、短期決戦なら、岩隈、田中、永井と先発に好投手がそろっていたから強みを発揮したと思う。中日ともいい勝負をしたんじゃないかな」 パ最下位の楽天が日本シリーズに進出していたとしても、中日は勝てなかったのではないかというのだ。 実際、５月中旬から行われたセ・パ交流戦では、優勝したオリックス以下、２位西武、３位ソフトバンク、４位ロッテ、５位楽天、６位日本ハムと上位をパ球団が独占。７位の巨人以下、セ全球団がパのあらゆる球団より弱かったのは厳然たる事実だ。 このとき中日は９位。このままパ３位のロッテが日本一の座に就いた場合、「パのレベルは、セより数段上」といわれても反論できない。 確かに打線に大きな穴のある中日はセ覇者としての絶対的な強さは感じさせない。日本野球機構（ＮＰＢ）関係者も団子レースとなった今季を次のように振り返っている。 「セ１位ｖｓパ３位といっても、今年の場合は、セが１位から３位まで１ゲーム差、パも３位まで２・５ゲーム差しかなかったのだから、実力が伯仲した年だった。中日と楽天の日本シリーズを予想するのは難しいが、力の差は小さく、流れ次第では意外な結果になったかも」と苦笑している。 「本拠地の千葉で３つ勝って日本一になれればよかったけれど、強敵の中日が相手なのでそううまくはいかないですよ」と静かに語った西村徳文監督（５０）の言葉にも余裕を感じさせる。 中日はセのメンツにかけてもひっくり返さなければならないが…。（宮脇広久）SANKEI DIGITAL 近鉄×巨人の日本シリーズを思い出す。
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TBSホールディングスと住生活グループの横浜球団売却交渉が決裂したことについて、横浜市の林文子市長は27日の定例記者で、「報道で知ったが、大詰めの交渉で（もうすぐ）決まるという話を聞いていたので、少し驚いた。ただ、（売却は）球団とTBSの問題なので市としては見守っていきたい」と述べた。 市としての支援については「来年以降横浜でやってもらえるなら、集客の面で支援していきたい」と改めて強調した。 松沢成文神奈川県知事も同日、県庁内で報道陣に「経緯は分からないが、プロ野球球団を抱える企業は利益だけでなく、地域発展に尽くすという大きな理念を持った企業がふさわしい」と語った。時事通信 この知事は自分が何を言っているのか理解しているのか？ まず、TBSは赤字を理由に売却を望んでいた。 捏造、歪曲が多く、反日いう表現で留まらず反社会的ともいえる立場の今や信用のないTBSに理念があると？ TBSなら問題ないと？ 住生活グループは、ＴＢＳが保有する球団株６９・２％の大部分を取得する方針。買収額は１００億円を下回る見通しで、狙いは同グループの統一ブランド「ＬＩＸＩＬ（リクシル）」の知名度を高めることだと説明。本来なら「４００億円はかかる」という宣伝費が、球団を保有した場合は大幅に安く済むという見方を示した。 横浜の年間２０億円とされる赤字についても、潮田会長は「年間１７５億円の広告宣伝費を使っており、やりくりができる範囲で大きな負担ではない」と言い切った。 この発言は年間20億円や30億円の球団（会社）の赤字はどうでもいいですよ。 長期的に球団を保有できますよ。 と説明してくてれていると私は解釈していたが、知事は金儲けしか考えていないと受け止めたようだ。 住生活グループは1部上場企業でもある。 言うまでもなく、特定の金融機関、取引先だけが株主でなく、広く不特定多数の法人、個人も株を保有している。 その株主の利益は確保できると説明することは、非常に良心的であったと思えます。 それを批判し、さらに今日においても住生活グループに理念がないような印象を世間に与えるコメントを出すとは。 住生活グループの全てを承知はしていないが、こんな良心的な企業はそういないですよ。 他に手を挙げているのは家電量販チェーンのノジマです。 申し訳ないが、ノジマよりはるかにいいでしょうに。 こんないい話を破談にするとは。 こんな調子では買収に手を挙げてくれる住生活グループレベルの企業は出てこないような気がします。 TBSは本拠地、人事に口を出してくる。 知事、市長は変な人物である。 また自分達の言うことを訊かないとバッシングを浴びせてくる。 強烈な印象を与えてしまった。 神奈川県にしても横浜市にしても大変な損失となった。 TBS？
TBSはさっさと潰れたらいい。 こんなデタラメな反社会組織は不要だ。 |
住生活グループが買収交渉を断念したことを受け、横浜市内の横浜球団事務所では職員らが２７日、戸惑いの表情を浮かべた。 交渉打ち切りを伝えるニュースに、多くの職員が手を止めて食い入るようにテレビを見ていたという。職員のなかには「どうなっているの。（今後も）どこも買うところがないのでは」と先行きを不安視する声が上がった。また、「売名行為もいいところ」と住生活グループ側への疑念を口にする者もいた。スポニチ スポニチは毎日新聞系。 つまりTBSとはグループ関係にある。 職員の名前は出ていないが、いわば買ってくれると手を挙げてくれた「お客様」に対し「売名行為」とはよく言えたものだ。 まあ、この記事が事実かどうかは不明ですが。 しかし、こんな記事が出ること自体が遺憾。 次の交渉相手が出てきても「TBSはペラペラ喋る」「グループ会社は売名行為と書き立てる」という印象を与えてしまった。 私の感覚ですが、仮に私が球団職員だとして、記者に聞かれて「売名行為だ」とは言わないですよ。 「私では答えられません」とする。 それに住生活グループを批判しないといけないのか理由が分からない。 大人ならあらゆる事を想定して動くものです。 世の多くの社会経験のある方ならこう発言するはずです。
子供じゃないのだから。 どうもこの記事は胡散臭いし、TBSとそのグループは怪しい。 |
住設機器最大手の住生活グループの筒井高志副社長は２７日、ＴＢＳホールディングスとのプロ野球横浜ベイスターズの買収交渉が破談になったことを受け都内で会見した。筒井副社長は破談理由について、本拠地の場所や買収額など「諸条件が合わなかった」と繰り返したが、交渉の守秘義務を理由に明言は避けた。住生活グループは球団買収でグループ共通ブランド「リクシル」の知名度を高める戦略だったが、破談を受けブランド戦略の“再構築”を迫られるのは必至だ。 会見に同席した、ＴＢＳとの交渉を担当した傘下のトステムの溝口和美副社長は、横浜ベイスターズ買収に名乗りをあげることが“売名行為”に当たるのではという記者からの質問に対し「売名行為だったら手を挙げただけで済んだ」と説明。溝口副社長によれば、１０月５日に社内に買収のプロジェクトチームを立ち上げ、５人の社員が買収に関わるなど「全勢力をつぎ込んだ」とし、“売名”批判を打ち消した。 住設大手のトステムとトイレ大手のＩＮＡＸを傘下に置く持ち株会社の住生活グループは、傘下グループの知名度はあるものの、持ち株会社とリクシルブランドの認知度は低い。住生活グループではリクシルブランドの認知度をトステムやＩＮＡＸレベルまで高めるには広告宣伝費で４００億〜５００億円必要と試算。プロ野球への参入で５００億円分の宣伝効果を１〜２年で回収できるとみて、９月から買収交渉に入り、ＴＢＳグループが保有している球団株６９・２％の大部分を１１月をメドに取得する方針だった。ただ、球団の本拠地を横浜のままにするか移転するかなど条件面の“溝”を埋められず、破談に至ったと見られている。 住生活グループでは、今回の買収断念を受けて、新たなブランド向上策が求められるが、球団買収に代わる現時点での代替策として「現在、スポンサーを務めるサッカーの鹿島アントラーズの応援を強めたい」との方向性を示した。産経新聞 |
