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お客様から頂いた経営計画書にいいことが書いてあったので、ポイントだけをまとめる。
【報連相の基本】 ・仕事はチームで行うもの。常日頃から、上司、同僚とコミュニケーションをよくして、上司の指示に従い、職場の秩序を保ち、一致協力して業務を遂行する。 ・活き活きとした明るい職場作りは、「報告・連絡・相談」が基本。仕事上の社員の悩みは即ち会社の悩みであり、些細なことでも報告し、気軽に相談する。プライベートな悩み事も、遠慮なく上司に相談する。文字にするより先ず口頭で。 【報告】 ・報告は一に結論、二に経過。 ・悪いことほど早めの報告、不利な報告は早やかに。 ・事後報告はトラブルを招く。 ・報告すべき人を間違えない。 【連絡】 ・自ら発信基地になろう。 ・横の連絡・縦の連絡。情報の数だけ連絡はある。 ・ちょっとした連絡がトラブルをなくす。 ・電話・FAX・文書・MAIL・口頭など的を射て。 ・受けた連絡、生かす行動。 【相談】 ・上司も部下も上手に活用しよう。 ・お客様、メーカー、取引先など外部の利用。 ・早めの相談がことを解決する。 ・行き詰まったらまず相談。 上司は、先の予測をしている。 それと、常に顧客満足を計っている。 常になにか改善ポイントはないかと考えている。 自分で実施していないだけに、情報の吸収はとても重要。 会社の経営は、顧客満足とその対価である報酬のバランスだと、最近強く思うようになってきた。 何年も経営者をやっていて、今頃当たり前のことに気づくバカさ加減(沈) |
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