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あまり重いものは付けないでやってくだされ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ちぎれたら大変なんでね。

野田聖子消費者行政担当相の言動は大臣に不適格

大臣というものは誰のためにいるのだろう？

そんなことを考えさせられるニュースだった。こんにゃくゼリー「ミニカップ」製造中止も　マンナンライフ

昨日は終日多忙でこのニュースを知って愕然としながらも、それでも仕事に集中しなければならなくて非常に精神的に辛かった。

なんでかって？
この国では企業家として頑張るべきではないのかな？と思えたから。

馬鹿な大臣のいる国でやる商売ほど辛いものはない。
なにが起こるか、いや正確には「なにが起こされるか」予想がつかない市場での商売は本当にリスクが高すぎて企業は大変だ。

この野田聖子消費者行政担当相はマンナンライフの役員たちを呼びつける権利があったと思っているようだが冗談じゃない！
企業としての務め、今回の場合は「こんにゃくゼリーに関しての注意喚起」を充分過ぎるほどに行っていた企業に更に注意するとは、この野田議員、ちゃんと状況分析ができていない。
分析ができていない大臣は大臣として不適格だ。日本を混乱に陥れる可能性が非常に高い（実際、既に混乱は起きている）ので早々に大臣は辞職し、民間企業に理不尽な圧力をかけた責を負い議員辞職が相当だ。

確率統計学をミジンコ以外は優秀な学生が集った大学でビミョ〜な成績で修めたミジンコの分析では、野田消費者行政担当相の・・・

「事故は痛ましいこと。（こんにゃく入りゼリーで）１７人もの命が奪われ、前政権からゆゆしきこととして取り組んできたが、今回また犠牲者が出たことを厳しく受け止めている」

この弁は余りにも酷いと感じた。はっきり言って馬鹿過ぎるってこと。
企業努力をしてきたマンナンライフが馬鹿な大臣に呼びつけられたことのほうが痛ましいことだ。

これは重大な問題だ。大臣が馬鹿なのである。
馬鹿でない限りこんな発言はできない。

なにをもって「１７人もの命が奪われた」ことを、その食品が危険とする根拠となるのであろうか？
こんなことも解らない大臣がいるとは驚きだが、この「１７人」という数はこんにゃくゼリーが危険だとする根拠には一切ならない。
こんなこと中学生でもわかるだろうに・・・・。

一応、説明しておくと↓こう。馬鹿でもわかるように箇条書き。

ある製品があったとして・・・

　１　過去３日間で１７人が使用方法を間違えて死亡

　２　過去１週間で１７人が使用方法を間違えて死亡

　３　過去１万年間で１７人が使用方法を間違えて死亡

さて、１〜３、どれが最も危険だろうか？
野田消費者行政担当相はたぶん間違えると思う。

答えは「このデータではどれが危険かは導き出せない」である。

「使用方法を間違えている」という時点で、その対象物が危険であるのかどうかは「間違って使うと危険である」程度にしか評価できない。
それ以上の分析は不可能である。

なにをもって野田消費者行政担当相は「こんにゃくゼリーは危険だ」と判断したのだろうか？
こんな人物が消費者行政担当相とは末恐ろしい。

よく「こんにゃくゼリー」よりも「モチ」の方が犠牲者も多いのに・・・という意見も見聞きする。
ノドに詰まらせて亡くなった方の統計データも見た。どうもこんにゃくゼリーは圏外になるほど死亡者が少ないようだ。
それでも野田消費者行政担当相はマンナンライフの役員たちを呼びつけた。
この行動はちゃんと消費者行政担当相として説明するべきだろう。

「１７人もの命が奪われた」などというふざけた感情論ではなく、消費者行政担当相という重責を担う者として、なぜ発売中止まで検討するほどの「危険視」をしているのか説明するべきだ。
まさか「１７人もの命が奪われた」しか理由がないのだろうか？それならばさっさと大臣として不適格だと自覚して辞表を出すべきだ。

「お願い」ができんかった・・・

ミジンコが自分に課している絶対のルールがあって企業の代表取締役になってからずっと守っていることがある。
それは「人の紹介で自分が会いたい著名人に会わない」ということ。

要は、コネというか人脈というか、そういったものを乱用すると自分が馬鹿になりそうで、絶対にミーハーな行動はしないと決めている。
誰かに「○○○に会わせて」って言えば叶うことが結構あるとは思うし、過去にはそういう人の紹介ってやつで全く必然性が無いのに著名人を紹介してもらったことも何度かあった。
そうまでして会ったところで自分が会う資格があったのかと思うと自己嫌悪に陥ってしまうことが過去に多々あったので、もうそういった「お願い」は誰にもしないようにしている。
結構言われるのよ「○○○さんを今度ご紹介しますよ」といったことは。

あくまでも仕事上で「必然」があるときだけ、有名な財界人にあったり、芸能人に会うというルールは本当にここ１０年ほど一切破っていない。

昨晩、気持ちがグラついた・・・・。
来日していた米企業のＣＥＯに同行して２日間取引先巡り。
すべてが上手くまとまってミジンコが彼をディナーに招待。
余談だが、昔は直前の予約がとても難しかった店の多くが今は当日でも予約できてしまう。日本が元気が無いのはこういうところからも見て取れる。

食事中もほとんど仕事の話をしてしまうわけなんだけれど、話の途中、そのＣＥＯがコンピューター産業のカリスマが起こしたばかりのリンゴ社（仮名）の直属の部下だったときがあり、今も非常に親しいとのこと。
そのＣＥＯも既に１度自身が起業した企業を上場させたこともあり、その上場企業のバックアップもそのリンゴ社の代表がかなり尽力していたとは聞いている。

ＣＥＯ「え、彼のファンだったん？今度、ウチのホームパティー来れば？彼は隣の隣に住んでいるからいつも来ているよん♪」（注：英語でこのくらい軽い口調で本当に言われた）

・・・・・・・「うん、行く行く♪」って言いたかった。（−＿−；）

今度、ナビがあっても道に迷って偶然にもそのホームパーティーに通りがかってしまいそうだ・・・。