みけねこ姫のお城別館

ありがとうYahoo!ブログ　　FC2で会いましょう

Sat, 31 Aug 2019 16:21:31 +0900

今日は、このYahoo!ブログに書き込める最後の日です。

２００５年６月２０日に開設した当ブログも、

とうとうこの日を迎えました。

Yahoo!ブログにはとても感謝しています。

みけねこ姫の日々のあれこれを、世間に向かって公表する場を与えてくれました。

大したことは書けませんでしたが、

それでも、みけねこ姫にとって大切な記録であり

今は亡き母や、２匹の猫たちとの別れを含んだ１４年間の歩みです。

みけねこ姫自身の、14年間の人生です。

ちょうど、みけねこ姫の地方支店勤務時期に当たりましたので、

Q支店、S支店、V支店、W支店の各地の記録もたくさんあります。

きっとブログがなかったら、ばらばらになっていたでしょう。

このブログを通じて、

コメントをやり取りするお友達もでき、楽しい交流がありました。

ブログがなかったら

住む場所も違い、環境も異なり、出会えなかった人たちでしょう。

相手の方がブログを止めてしまい、消えた交流もありました。

それもしかたのないことです。

今、みけねこ姫が見ている画面では、

115,640のアクセス件数があります。

こんなにアクセスをしていただき、本当にありがたいです。

コメントも2万件を超えました。

ありがとうございました。

Yahoo!ブログの閉鎖はとても残念でした。

使いやすい、書きやすいサービスだったのに。

でも、サービスがなくなるのなら、それも受け入れざるを得ません。

みけねこ姫は、新天地であるFC2へ移り

今年の5月以降は、並行して

同じ記事をアップしてきました。

引き続き、FC2でブログを書いていきます。

これからどんな人生が待っていて

その時にみけねこ姫はどう対応していくのか

先のことはわかりませんが、

可能な限り長く、ブログを続けてまいります。

どうぞ、また、FC２のブログにお越しください

（すみませんが、今は事情によりいったん休載しています。

10月１日に再開します）。

お待ちしています。

ぜひ皆様、また、ブログで交流しましょう。

楽しみにしています。

FC2のURLはこちらです。

https://kampu.blog.fc2.com/

内定辞退予測データ

Mon, 26 Aug 2019 22:13:25 +0900

デジタル朝日の記事です。

こんなにAIを信用する企業が多く、

AIの分析が商売になるのだと驚きました。

これによって、売り手市場とはいえ

一個人である学生の「就職」という大切な場面で

学生に対して大きな影響が生じると

想像してほしかったです。

リクナビ運営会社に勧告　内定辞退予測データ販売で

　就職情報サイト「リクナビ」が就活生の内定辞退率の予測を企業に販売していた問題をめぐって、政府の個人情報保護委員会が２６日、運営するリクルートキャリアに個人情報の取り扱いを改善するよう勧告と指導を実施したと発表した。同社が個人データを第三者に提供する際に必要な同意を得ていなかったとして、２０１６年１月の保護委設置以来初めて、勧告に踏み切った。

　同社は今月５日、リクナビの閲覧履歴を元に就活生の内定辞退率を予測して企業に販売するサービス「リクナビＤＭＰフォロー」で、予測していた一部の約８千人分について、本人の同意を得ずに企業に販売していたとして、サービスを廃止した。

　これを受け保護委は、本人の同意を得ずに企業に個人データを販売したことが個人情報保護法に違反しているとして勧告した。

　保護委は「リクルートキャリアの扱う個人情報は学生の人生を左右しうるため、適正な取り扱いには重大な責務がある」と指摘した。勧告は法律違反が明らかとなった場合に改善を求める措置で、指導よりも重い。保護委はリクルートキャリアに対し、９月３０日までに改善措置を講じ、報告するよう求めている。

　さらに、リクナビの個人情報の取り扱いについて説明するプライバシーポリシーは、内定辞退率の予測や企業への提供について利用者に明確に説明したとは言いがたいとして、改善を指導したという。

　保護委の松本秀一参事官は会見で「（リクルートキャリアは）就活という重い責任を有している企業。個人情報に関して、権利利益の保護への認識が欠けていたのではないか」と指摘した。

　廃止したサービスでは、過去の内定辞退者がリクナビを閲覧した履歴を人工知能（ＡＩ）などで分析。その結果を踏まえて、就職活動中の学生が内定を辞退する確率を１人ずつ５段階で推測して企業に売っていた。１８年３月以降、３８社が契約したという。

　リクルートキャリアの小林大三社長は勧告を受けて会見し、「学生の皆様にご心配ご迷惑をおかけして、本当に申し訳ありません」と謝罪。「問題の根本は、学生視点の欠如とガバナンス不全だ」と述べた。（栗林史子）

内定を出した学生に逃げられることは

ある程度仕方のないことです。

みけねこ姫は支店勤務時代、採用の面接官を務めましたが

転勤のない会社に、ずいぶん逃げられました。

逃げられて残念、とは思っても

この人の「内定辞退予測データ」なんて、

想像もしなかったです（知らなかったこともあります）。

知っていても使わなかったと思います。

そんなにAIを信じていないから。

そのデータを買った会社が、内定辞退予測データをどう使ったのか

薄気味悪く感じます。

みけねこ姫なら「そんなに自信がないんですか？」と

人事担当者に聞きたいです。

まあ、ウチの支店は採用数も少ないし、

大企業とは事情が違うのだろうなあ。

とは思うものの。

だいたい、「リクナビ閲覧」にどういう意味があるかなんて

本人以外の誰がわかるのでしょう。

逃げられた、ということは、

他社のほうが、長期的に見て魅力があったということです。

そこをよく考えるべきです。

総合的に見て、ウチの会社より、ヨソの会社が就職先として魅力があったと。

社長は、胸に手を当て、考えるべきです。

サービスの後退だと非難される

Sun, 25 Aug 2019 21:29:35 +0900

今日も内田先生の「そのうちなんとかなるだろう」から。

内田先生は、こう書いています。

人間を疲れさせるのは労働そのものではなく、労働する「システム」を設計したり、管理したり、

合理化するということだ（後略）。

みけねこ姫も思い当たることがあります。

勤務先で延々と続く

「業務簡素化という名の追加の仕事」

「業務効率化という名の追加の仕事」

業務は放っておくと増えていきます。

まるで、勝手に増殖するみたいに。

また、不祥事があると、再発防止の名目で増えます。

で、簡素化、が言われるのですが

何かを止めればいいのではなく、それと同じ効果が得られる代替措置が求められますし、

業務簡素化のフォローアップが求められたりして

結構な仕事になります。

業務効率化についても同じで

何かをして「効率化」を図るのですが、

それは果たして効果があるのか？

課内でミーティングしてその概要を報告しなさいとか

朝、今日の自分の予定を課内の全員にメールしなさい、とか。

結局、仕事は増えています。

まさに、

「労働する「システム」を設計したり、管理したり、合理化するということだ」ですね。

業務簡素化なら、失う部分があることを覚悟すべきです。

全部はできない、だから「選択と集中」をおこなうのだと。

絶対量が減れば、おのずと業務は効率化されます。

何かを止めるといえば

顧客から「サービスの後退だ」と言われるので

できないのが足枷なんだろうなあ。

内田先生だからできたこと

Sat, 24 Aug 2019 15:41:23 +0900

久しぶりに、内田先生の

「そのうちなんとかなるだろう」から。

この本を読んで、一番驚いた部分は、

父子家庭を始めた内田先生が、

「仕事で成功することを求めない」

「学問的キャリアについては諦める」と決意した、

と書いてあったことです。

「家事育児を最優先にする」と決めたとも書いてありました。

内田先生は、神戸女学院大学に専任の職を得て関西に移り住むのですが

大学では「父子家庭」だから、という配慮があったようですね。

それも素晴らしいことです。

みけねこ姫が驚いた、のは

こういう場合、家政婦さんを雇ったり、

または、実母を呼び寄せて支援を頼む、ことを考えなかったのだなあ、

ということです。

でも、家事育児仕事の後に、残りの時間があるときは

「贈り物」としてありがたくいただき、

その時間に、「本を読んだり、翻訳したり、論文を書いた」そうです。

涙が出そうなほどストイックですね。

仕事での成功や、キャリアをあきらめても

研究や学問をあきらめたわけではないのですね。

その時に執筆したものは、後日、

内田先生の最初の論文集に再録（初出は大学紀要）になったそうです。

内田先生は苦労人なんだなあ、と思いました。

一番に取り組みことを決め、その余暇で自分の仕事をする潔さ。

なかなかできることではないですね。

ただ、これは内田先生のような人だからできることであって、

自分が凡庸だという認識のある人（みけねこ姫もそうです）は

真似しないほうがいいと思いました。

凡庸な人はここまでできない、と思います。

凡庸という自覚のある人は、

二足の草鞋を履く、という覚悟で並行して取り組まないと

本当に「あきらめる」ことになってしまう、と思います。

いらち？

Fri, 23 Aug 2019 22:14:05 +0900

デジタル朝日の記事です。

都会の人は時間に追われているから早歩きなのか？

早歩きは性格か？

でも、都道府県ごとの統計では

性格ではないようですね。

都会人はせっかち？　早歩きする人が最も多い都道府県は

　健康関連企業ドコモ・ヘルスケア（本社・東京）が８月、都道府県別の早歩き率（３～７月）をまとめた。東京、神奈川、千葉がトップ３で、大阪が続いた。歩数が多いのも東京、神奈川、千葉の順で早歩き率と一緒だった。

　標準の分速６７メートルより約４割以上早い歩行を「早歩き」とし、約２万人が手首に巻く活動量計で測った早歩きの比率から算出した。

　今回の調査で、早歩き率が低かったのは青森を筆頭に岡山、島根、愛媛、徳島の順だった。歩数が少ないのは、青森をトップに山形、沖縄と続いた。

　ドコモ・ヘルスケアでは「都市部では時間に追われている人が多いのでは。ただ全国的に年々、早歩きする人の比率が増えている」と分析している。（川本裕司）

首都圏の都県がベスト３ですね。

大阪の人も、歩くのが早いなあ、と感じていましたが。

みけねこ姫は、分速６７メートルより早く歩いているか

計測したことはありませんが、

多分、早歩きだと思います。

それは、多くの人に

「みけさん、歩くの早いね」と言われるからです。

でも、時間に追われているというより、性格のような気がします。

みけねこ姫は外出の際は

余裕をもって出ますので

急がなくてもいいのです。

みけねこ姫は「早飯」も芸としています。

だいぶ、改善されましたが、

以前は「早口」でした。

せかせかしているのは、性格か？と思います。

でも、走るのは鈍足（爆）。

因みに内田樹先生は、「日本一いらちな男」だそうです。

あの、アウトプットの量を見ると、そうかも、と思います。

幹事さん、グッジョブ！

Thu, 22 Aug 2019 21:17:30 +0900

昨日、あひるダンサーは

とある会社の「社長杯」ゴルフコンペに参加しました。

ダンサーのあひるが

なぜ、どこかの会社のゴルフコンペに行くのかは省略します。

４４人も参加した大コンペでした。

女性の参加者もたくさんいました。

１１組ですね。

そのコンペの参加賞ですが、

あひるダンサーが「欲しい？」とみけねこ姫に聞いたので

「欲しい！」と言ってもらいました。

もらったのがこの２枚の金券です。

アイスクリーム券とビール券です。

非常に細やかな心遣いですね。

甘党の人にも、お酒が好きな人にもうれしい、

金券だから、誰かにあげることもできるし、

家族へのお土産にもいいですね。

持って帰るのに軽いし、

このゴルフコンペの幹事さん、グッジョブ！

と思ったのでした。

男として全否定される

Wed, 21 Aug 2019 21:51:41 +0900

今日も、内田先生の

「そのうちなんとかなるだろう」から。

これは、裏表紙の「帯」の写真です。

内田先生の著作をたくさん読んでいるみけねこ姫は

ほとんど、以前の書籍から知っていましたが

大学院３浪、は知らなかったなあ。

天下の「内田樹」もいろいろ苦労されているのですね。

だから、「内田樹」になったのか？

紆余曲折の人生というか。

離婚して、父子家庭であったことは、

前に読みました（何度も）。

でも、「男として全否定された」というのは初めて読みました。

そこまで言う？と思いましたが

でも、そこまでの「打撃」を受けた離婚だったのですね。

内田先生は、離婚後１か月で７キロ痩せたそうです。

「男として全否定される」ことは

それほどのダメージだったのですね。

一人娘に、「お父さんと、お母さんとどっちと暮らしたい？」と問い、

お嬢さんもつらかったと思いますが（だって、まだ６歳）

「じゃあ、お父さんと暮らす」と答えたそうです。

ここからはみけねこ姫の想像ですが

父親の憔悴ぶりが、子供心にも痛ましく

「自分がついていなければ」と思ったのかなあ。

離婚の経緯は書かれていませんでしたが

今、内田先生は再婚もされて

幸せそうで良かったです。

この父子家庭ぶりについては

また別の日に感想を書きます。

右に行けばアナコンダ、左に行けばアリゲーター

Tue, 20 Aug 2019 21:42:10 +0900

内田先生の半生記である

「そのうちなんとかなるだろう」を読んでいます。

「そのうちなんとかなるだろう」って植木等か？

「黙って俺についてこい」っていい歌です。

カラオケに行くと（1年に１度しか行きませんが）歌うこともあります。

ついて行っても「そのうちなんとかなるだろう」って

おおらかというか、無責任というか(笑)。

おっと、脱線しました。

その、内田先生の本の中に、

「決断とか選択はなるべくしないほうがいい」という文章があります。

例えば、

右に行けばアナコンダ（大蛇）、左に行けばアリゲーター（鰐）がいる

どちらがいいか、

という（究極の）選択ををしなければならない状況になったのは

それよりずっと前に、はいってはいけない分岐に入ってしまったのだと。

なるほど。

みけねこ姫が思い返すと

プライベートでは、アナコンダとアリゲーターと、

どっちがマシという選択をすることになったことは

ないと思うのですが、

仕事ではしょっちゅうです。

日本にも「前門の虎後門の狼」ということわざがあります。

ありふれたことなのでしょう。

ありふれた間違いの結末というか。

今日も他課と打ち合わせして

ある事業の目標値を上げるか、据え置くか

どっちがマシか話し合いました。

どっちも難しい問題があるのです。

アナコンダとアリゲーターです。

きっと、ずっと前の担当者が判断を誤ったのか

その後の人が、問題を先送りにしたかでしょう。

今日の打ち合わせのメンバーは、長くてもそのポストに１年ぐらいなのです。

自分の過ちへの対応より

他人の過ちのほうが冷静に対応できるような気がします。

みけねこ姫は、目標値は上げたほうがいいと思っています。

アナコンダがいても。

ラーメンとビール

Mon, 19 Aug 2019 22:22:38 +0900

今月の年休を取りました。

月に1日の年休は、強く推奨されていて

業績評価に影響します。

いい時代になったなあ・・・。

保守的なみけねこ姫は、またいつもの通りの年休の一日でした。

朝は、平日しかできない用事をいくつか片付け、

その後

大好きなラーメン屋に行き、煮卵を乗せたラーメンを食べました。

１か月に１回のお楽しみです。

白い塊は、すりおろしたニンニク。

これをスープに溶かして食べるのがたまらない♪

それから、日帰り温泉へ。

ゆっくり温泉に浸かってくつろぎます。

温泉から出たら

リラクゼーションルームでビール♪

この写真（同じものではありませんが）

何回もブログにアップしていますね。

２０時過ぎまで日帰り温泉施設でごろごろして、

帰宅しました。

すっかりリラックスしたので

明日からまたがんばります。

買えなかった本

Sun, 18 Aug 2019 17:08:52 +0900

書評を読んで、

また、著者インタビューを読んで

読みたい、と思った本がありました。

山田詠美さんの著作「つみびと」です。

今日は書店に行ったのですが

買えませんでした。

本がなかったのではありません。

本は山積みになっていました。

でも、買えなかった。

山積みの本の脇にはポップがあって

「つらくても読み通してください」とありました。

そんなにキツイのか・・・・・。

みけねこ姫には、きっと、怖くて、つらくて、読めないだろう、

途中で心が折れるだろう、と思ったのです。

5分ぐらい本の前で考え、

他の売り場でいくつかの本を選び、

また「つみびと」の山の前に戻って考えて

無理だと判断しました。

山田詠美さんの「ジェントルマン」を読んだときも

素晴らしい作品だと思いつつも

読みながら、怖くて、つらくて、苦しくて

一読するのがやっとでした。

素晴らしい小説だと思ったのに、再読できません。

「ジェントルマン」が読めたのは

これは、フィクションなんだから、と

思い続けたからです。

どんな苦しい話でも、フィクション、というだけで

負担は軽くなります。

でも「つみびと」は

２０１０年７月、大阪で

幼児二人を置き去りにして、餓死させた事件を題材にしているのです。

本当に起こったことを、小説にしているのです。

きっと、読んだら人間に対する理解について得るものがあったろうと思います。

でも、今の、みけねこ姫には無理だと思いました。

限りある、読書に充てる時間はほかの本を読もう、と思いました。

著者の山田さんは、インタビューの中で

「誰一人として、何が母親にこうさせたのか、と考えた人はいなかった」と

答えています。

一人では何もできない幼児を、真夏のマンションに置き去りにしたらどうなるか。

それがわからない人は、親になってはいけないと思います。

こう書くと「紋切り型の勧善懲悪」と言われるのかもしれませんが

人は自分の行動に責任を持たなければならない、と思います。

だからこそ、この本を読んでみたかった。

そう思いつつも、勇気がありませんでした。

また別の機会に読む意欲がでたら、と思います。

みけねこ姫のお城 別館

ありがとうYahoo!ブログ FC2で会いましょう