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http://jp.wsj.com/news/articles/SB10001424052702303335604579601421417249970

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JAL、小型ジェット機の発注を検討
             By ROBERT WALL 2014 年 6 月 3 日 16:12 JST
 
 【ドーハ】経営再建計画に取り組んでいる日本航空(JAL)は、新たなリージョナルジェット機(地域間輸送用旅客機)の発注を検討する。

 JALの大西賢会長は、短距離路線に使うリージョナルジェット機やターボプロップ機を置き換えたい考えを示し、この問題は「近い将来」に対処すると述べた。

 小型ジェット機をめぐる競争は、三菱航空機、ブラジルのエンブラエル、カナダのボンバルディアを巻き込む可能性が高い。一方、ターボプロップ機をめぐっては、ボンバルディアとATRが争う公算が大きい。ATRは欧州航空・防衛大手エアバス・グループとイタリアの航空防衛企業フィンメッカニカの合弁会社。

 これまで米ボーイングからの調達が主流だったJALは昨年、エアバスの長距離用「A350」型機の大量注文を行った。契約価値は定価で90億ドル以上とされる。

 大西会長は、JALが現在保有するボーイングの単通路型の737型機は状態がよいことを踏まえ、その買い換えを先送りしていると述べた。
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 JALがリージョナルジェットとターボプロップの更新を検討しているという記事です。
 航空業界の流れである小型化・多頻度運航を実現するためには、戦略的にリージョナルジェットを選択する必要があると思います。
 一口にリージョナルジェットと言っても、総搭乗者数、エンジンの種類といった機体固有の条件から、サポート体制など様々な条件があります。
 いずれにせよ、ここ数年が、日本のリージョナルジェットの方向性を決める重要な期間になりそうです。

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三菱MRJ
 三菱重工が開発・製造を行う国産リージョナルジェットです。ANAがローンチ・カスタマーとして導入を決定しています。
 しかしながら、開発が遅れており、現在のところ、本年2014年の初飛行、2017年の引渡し開始を計画しています。しかし、この達成についても難しいのではないかと思います。

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エンブラエル E170-2/E190-2/E195-2
 ブラジルの航空機メーカー、エンブラエル社のリージョナルジェットです。
 現在「E2」シリーズの開発を進めており、これは在来型のエンブラエルのエンジンのパワーアップ、燃費の抑制、新型ランディングギアの搭載、構造のアルミ・カーボンファイバー化による軽量化を狙っているようです。2018年以降の出荷を計画しています。

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ボンバルディア CSシリーズ
 ボンバルディア社はCRJシリーズに続くCSシリーズを販売しています。
 ドイツのルフトハンザ航空がローンチ・カスタマーとして2012年に30機を導入しています。
 ただし、最小の乗客数でも110席という事を考えると、現在の日本のリージョナルジェットが50席〜75席規模であることから、大きすぎると思います。
 
 
 機体性能、開発の信頼性と機体の規模を考えると、日本のリージョナルジェット市場では、MRJとERJとの一騎打ちとなるイメージがあります。
 個人的には、国産ジェットのMRJの開発が、今後、順調に進むことを願っています。

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空自パイロットOBを予備自衛官に…有事に招集
                        読売新聞 5月26日(月)7時43分配信
 
 防衛省は、民間航空会社に再就職した航空自衛隊のパイロットを、予備自衛官として採用を始める。

 中国の東シナ海や南シナ海での海洋進出や、北朝鮮の核・ミサイル開発などでアジア太平洋地域が不安定化し、有事となれば、現役の空自パイロットだけでは対応できない恐れがあるためだ。予備自衛官に採用することで、パイロットの技能を持つ元自衛官をいつでも招集できる態勢を整える。

 政府は今年度から、戦闘機や輸送機を操縦する40歳前後の空自パイロットを、民間航空会社の要望に応じて、再就職させる「転身制度」を5年ぶりに再開させた。今年夏にも、約10人の空自パイロットが民間航空会社のパイロットに転身する見込みだ。予備自衛官への採用は、本人の志願が前提で、防衛省は志願するよう働きかける考えだ。

 政府は有事の際、予備自衛官のパイロットを招集し、作戦指揮にあたる司令官を自衛官として補佐させることを想定している。司令部にはパイロットの知識や技能を持つ人材が不可欠だが、予備自衛官を活用することで、現役の空自パイロットは第一線に投入できる利点がある。
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 航空自衛隊から民間航空会社に転職した人間を、有事の際は予備自衛官として活用する方法が検討されているようです。
 自発的な転職と異なり、「割愛」は防衛省と民間航空会社との協定で行われている制度ですので、原則として「かならず予備自衛官を志願すること」になると思います。
 
 元自衛官としては、かつて携わっていた仕事に関連する業務で、自衛隊のオペレーションに参加することは、それはそれで興味がありますし、有意義な事であると思います。

 かつて、知人の元ヘリパイの自衛官が即応予備自衛官の訓練に参加したところ、以前の職務とは全く関係のない、基地警備の訓練に携わり、あまりの扱いのヒドさに2度と参加しない!とボヤいているのを聞いたことがあります。
 元々の職域の技能を活かせるシステムを作ることは、予備自衛官制度を使える制度にするためにも必要なことだと思います。

 そういった面から、この試みは面白いと思いました。


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人材不足のパイロット LCCで「年収1200万円」がいまの相場

 一昔前なら、「将来なりたい職業」の上位に必ずランクインしていたパイロット。高給が保証され、社会的ステータスも高い憧れの仕事だったはず。それがいまや慢性的な人手不足からエアライン1社で2000便以上が欠航に追い込まれる事態となっている。

 日本に3社ある格安航空会社(LCC)の中で唯一の勝ち組だったピーチ・アビエーション。低価格運賃を武器に、平均搭乗率が損益分岐点とされる70%を超えて経営も軌道に乗っていた。にもかかわらず、4月に突如2000便超の定期便(5〜10月)を欠航すると発表した。

 同社によると、52人の機長のうち8人が病気などで長期欠勤。10人程度の中途採用や副操縦士からの昇格も見込んでいたが、アテが外れたのだという。おまけに、5月20日には追加で56便の欠航を発表。これも訓練中だった2人の機長が急きょ退職したためと説明している。

 重責を担うパイロットゆえに、「風邪薬を飲んだだけでも航空法の規定により乗務できない」(業界関係者)厳格さを求められるのは当然としても、国内・国際線の総便数の17%もの欠航を余儀なくされるほど人手が確保できない理由は何なのか。

 航空経営研究所所長の赤井奉久氏は、「世界中で人材獲得合戦が起きているから」と話す。

「世界で飛んでいる航空機のほとんどがボーイングかエアバス製なので、パイロットの運航技術は世界共通です。しかも、今の飛行機はたとえ着陸前にトラブルがあっても自動制御が働くほど性能がいいし、航路もきちんと整備されているのでパイロットの養成は以前よりもしやすくなっています。

 ところが、世界的な航空需要の高まりで、特に日本を含めたアジアで中・小型飛行機の数が爆発的に増えているため、パイロットの育成スピードが全然追いつかない。そこでパイロットの派遣や就職あっせん会社を通じて、世界中のパイロットの引き抜き合戦が行われているのです」(赤井氏)

 確かに国際民間航空機関(ICAO)の予測では、2030年にアジア・太平洋地域で必要になるパイロット需要は約23万人で、2010年の4.5倍も増える。

 航空評論家の秀島一生氏は、さらに深刻な数字を挙げる。

「現在、ボーイング社がオーダーを受けているすべての飛行機が2032年までに予定通りに納入されたとすると、アジアだけでパイロットが50万人不足すると言われています。足りないのはパイロットだけではありません。整備士も50万人、その他、空港スタッフやCAなどの人員も20万人不足すると危惧されています」

 これほど売り手市場のパイロットだが、日本のエアラインの報酬はJALの経営再建やコストカットで採算を取るLCCの台頭などもあり、低めに抑えられている。大手エアラインのパイロットが年収3000万円以上を稼いでいたのは過去の話。全日空でも1900万円、LCCなら1200万円そこそこがいまの相場だ(有価証券報告書記載の額)。

「専門課程のある大学や航空会社で厳しい訓練を受けてパイロットのライセンスを取得しても、機長になるには副操縦士として7〜10年のフライト実績を積まなければならない。それだけ苦労して人件費の安いLCCで乗務するくらいなら、待遇のいい海外のエアラインに転職したほうがマシと考える日本人パイロットは多い」(業界関係者)

 一方、「人材不足は個別のエアラインだけの責任ではなく、見通しの甘い規制緩和に突き進んだ航空行政の責任も重大」と指摘するのは、前出の秀島氏。

「国は水増しの需要予測で地方に赤字空港をつくり続けたばかりか、LCCを成り立たせるために低コストで飛べる規制緩和を際限なく行ってきました。次から次へと飛行機を飛ばすために、フライトとフライトの間の整備・点検は行わなくてもよくなりましたし、これまで禁止されていた搭乗中の給油もOKになりました。

 パイロットになる条件だって緩和されています。今はフライトシュミレーターを使った訓練が主流で、ライセンスを取得してから初めて実機に乗るパイロットも多い。つまり、安全と品質を蔑ろにしてまでイケイケドンドンの拡大策を推し進めてきたわけです。これでもし、重大事故が起きたら国の責任は免れません」(秀島氏)

 ローコストの過当競争で懸念される人材不足と空の安全。LCCをはじめ日本のエアラインは険しい“乱気流”をどう乗り越えていくのだろうか。
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 LCCを中心として機長資格を持つパイロットの不足が表面化してきています。
 機長の養成は一朝一夕にはいきません。
 LCCの旗揚げ時期は、ちょうどJALの経営破たんと期を一にしていたため、経験と技量のあるパイロットを大量に確保することができました。
 しかし、LCCの規模の拡大とともに、JALの企業体力の回復により、JAL退職者からの補充は難しくなりました。
 人材の確保とともに、人材を養成する力も、これからの航空会社には求められていると思います。

 そう考えると、ANAがアメリカの大手訓練校の買収を行ったり、シミュレーター訓練の会社を立ち上げたりしているのは、さすがに先見の明があると思います。

 ここ、数年での機長養成の進捗が、勝ち抜く航空会社を決めるのではないかと思います。

 ちなみに、1200万円代は機長の報酬です。副操縦士であれば、この数字の5〜6割くらいなのではないでしょうか。
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FAAの型式認証試験飛行を行うホンダジェット量産1号機

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「HondaJet」新色塗装の量産1号機公開、2015年出荷へ
                   Business Media 誠 5月20日(火)15時8分配信

 本田技研工業の航空機事業子会社、ホンダエアクラフトカンパニーは5月20日(日本時間)、開発中の小型ジェット機「HondaJet」の量産1号機をスイスで開催されているビジネス航空ショーで公開。2015年のデリバリー開始に向けて量産体制を本格化すると発表した。

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量産機の組み立てが続く製造工場

 HondaJetの量産1号機は、GE Hondaエアロ エンジンズ製の量産型ターボファンエンジン「HF120」を実装。今後は地上での機能試験を、2014年夏に初飛行を計画。量産1号機はパールグリーンにメタリックゴールドのストライプの塗装を施したカラーリングを採用し、既存のシルバー、赤、黄色、青と合わせ、全5色をそろえた。現在9機の製造を進め、2014年6月に10機目を加えることで量産体制を本格化する。

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5色のカラーバリエーションを揃えた量産機

 HondaJetは2006年に開発と市場参入を発表、2011年頃にデリバリー開始を見込んでいたが、米国連邦航空局(FAA)型式証明の取得や開発の遅れなどにより時期がずれ込んでいた。2015年1月〜3月を目標にFAAの型式証明を取得し、早期の本出荷を目指す。

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フライトセーフティー社に設置されたホンダジェット向けシミュレーター

 最大巡航速度は778km/h。ライバル機比で燃費性能のよさとキャビンの広さが特徴。定員は5〜6人。企業層や富裕層が使用するビジネスジェット機として、今後、年80〜100機の生産を見込む。参考価格は約450万ドル(約4億5700万円、2014年5月20日時点)。

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試験飛行を行う量産型ホンダジェット
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 ホンダジェットが、米国での型式証明取得のための試験飛行を始めた事を、以前、ブログでご紹介しました。 ↓

 試験飛行の進捗については、報道が行われていませんが、ネットニュースを見る限り、順調に販売に向けて準備が進んでいるようです。
 
 ビジネスジェットで実績を作り、ゆくゆくは大型のリージョナルジェット、そして、旅客機ビジネスに。。。というのは、分かりませんが、いずれせよ、日本の技術で作られたジェットが世界中を飛び回るのは楽しみなものです。

 エンジンも国産。これは、機体よりも一足先の2013年12月にFAAの型式証明を取得しているようです。
 エンジンも含めて、純国産のジェット機が飛行する姿を早く見てみたいものです。

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国産 ジェットエンジン HF120

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バニラ・エアの運航するA320

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格安バニラ・エアも欠航=機長不足で6月に国内154便
                        時事通信 5月16日(金)15時2分配信

 格安航空会社(LCC)のバニラ・エア(千葉県成田市)は16日、必要な人数の機長を確保できなくなったため、6月に国内2路線で計154便を欠航すると発表した。
 予定外の退職者が出た上、採用も間に合わなかった。繁忙期となる7月以降は、同じくANAホールディングス傘下の全日本空輸から機長2人の出向を受けるなどして必要な人員を確保し、予定通りに運航する。

 欠航の内訳は、成田―新千歳が120便、成田―那覇が34便。これらの便を予約していた2551人には他のバニラ便のほか、一部は全日空便への振り替えに応じる。払い戻しも受け付ける。国際線は欠航しない。

 バニラ・エアはエアアジア・ジャパンから社名を変更し、昨年12月に新体制での運航を開始した。記者会見した石井知祥社長は「運航実績が少なく、採用での競争力が弱かった」と説明、「多大な迷惑を掛けることを心よりおわびする」と謝罪した。
 アジアを中心とする需要拡大を背景に、航空業界では操縦士不足が深刻化している。同じくLCCのピーチ・アビエーション(大阪府泉佐野市)も病欠者が相次いで機長不足に陥り、5〜10月に最大2000便以上の運航を中止すると発表している。
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 バニラ・エアも機長不足の影響で、運休を行うようです。LCCは各社、機材をどんどん導入し路線を拡大させる事に躍起になっています。
 これは路線網の拡充と便数の供給量増加競争の勝者が、即ち、LCCの勝者となると考えているからだと思います。
 規模の拡充と路線の黒字化。このバランスをとることが航空会社の経営の難しい所だと思うのですが、ここにきて、機長資格者の不足が目だってきました。

 副操縦士については、航空大学校や一般大学の操縦学科、各民間飛行学校の卒業生から順調に供給が行われているようですが、機長の養成については、一朝一夕にはいきません。
 
 機長の養成には、培ってきた養成のノウハウ等が必要であり、機長資格者の供給量が一気に増えることは、なかなか無いと思います。
 
 しばらくは、機長を中心として、各社の争奪戦が続くのではないでしょうか。


5月17日 関連記事を追加しました↓
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LCC実態…弱かった「採用競争力」 パイロット不足で欠航相次ぐ
                      SankeiBiz 5月17日(土)8時15分配信

 成田空港を拠点とする格安航空会社(LCC)のバニラ・エアは16日、機長不足を理由に、6月に国内線の成田−那覇線と成田−新千歳線の一部で154便を欠航すると発表した。
 6月に運航を予定していた国際線を含む便数全体の21%に当たる。LCCをめぐっては4月、関西空港を拠点とするLCCのピーチ・アビエーションも同じ理由で最大2000便超の欠航を発表したばかり。低運賃を武器に国内でも根づきつつあるLCCだが、パイロット不足が事業拡大の隘路(あいろ)になっている。

 バニラは、全日本空輸を傘下に持つANAホールディングス(HD)の全額出資子会社。欠航となる便を予約していた乗客2551人に影響が生じる。
 バニラの石井知祥社長は同日、東京都内で記者会見し、「経営として重く受け止めている。機長の確保や養成をしっかりやっていく」と謝罪した。国際線は全便を運航するとした。
 6月は機長が26人必要だったが、採用が予定通り進まなかったことに加え、想定以上の退職者が出たことで、3人不足するという。石井社長は「(会社発足が昨年11月と)後発組で実績が少なく、採用競争力が弱かった」と説明した。

 ただ、同じANAHD傘下の全日空から機長の出向者を受け入れたほか、病欠者らが復帰することから、繁忙期の7月以降は必要な機長数を確保できるため計画通りに運航する予定。
 LCCでは4月、ピーチが5月19日から10月25日まで最大2072便を欠航すると発表。機長52人のうち8人が病欠という緊急事態に加え、事業拡大に向けた採用も不調だったためだ。

 LCCはもともと、余剰の機材や人員をあまり持たないことなどでコストを抑え、低運賃を実現している。こうした中、バニラやピーチでパイロット確保が綱渡りだった実態が表面化し、LCCのこうしたモデルの難しさが浮き彫りになった格好だ。会見でバニラは、病欠などを見込んだ機長の余剰人員は1〜2人程度だったと明かした。
 国内でも若者を中心に観光向けなどで定着しつつあるLCCだが、大量欠航の続発でイメージが悪化する可能性もある。

 早稲田大学大学院の戸崎肇教授は「LCCは大手に比べパイロットの待遇で見劣りし、獲得はそれだけ難しくなる」とした上で確保策として「自社養成などを視野に入れる必要があるほか、当面の対応ではパイロットへの待遇改善をある程度は優先せざるをえない状況だ」と語る。
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